企业中的新人培训工作该如何开展？

企业如何开展新员工培训？

一、企业培训应遵循的原则 （1）战略原则 培训的战略原则包括两层含义： 第一，企业在培训的过程中，得要服从或者服务于企业的整体发展战略，其最主要的目的就是让企业的发展目标得到实现。 第二，企业进行培训时，要从战略的角度去思考问题和进行组织，不能受某个培训项目或某个培训需求的局限。 （2）长期原则 在进行员工培训时，企业往往需要投入很多的人力物力，这可能会对企业当前的工作产生一定的影响。 企业要学会用“以人为本”的经营理念把员工培训的工作做好。企业培训不能急功近利，要坚持长期持续的培训。 （3）积极参与原则 为了调动员工接受教育培训的积极性，使培训更有针对性，有必要鼓励员工积极参与。 （4）严格

企业如何开展新员工培训？

企业如何开展新员工培训？

每家企业所处的行业不同，企业文化不同，新员工培训的重点也不同。

新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训等均为常见的员工培训及企业培训形式。

培训目的是使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。

所以，从上面总结来看，新员工培训可以从两个方面入手培训：1、企业的概况；2、技能要求。

新员工培训方案的内容可以是：

1、 企业的文化、价值观和目标的传达（创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等），让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

2、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

3、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

4、介绍企业规章制度、奖惩条例、行为规范和岗位职责等；费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等；入职程序及相关手续办理流程；使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

5、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；

6、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

7、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；

8、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

9、介绍企业薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训等；相关的工作基础技能学习。

企业如何做好新员工培训工作

第一，明确培训目的，做好新员工的需求分析。 对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不变东西。强烈渴望能苦涩的了解企业的现状、企业的发张方向、自己在企业之中能够付出什么，能够遇到哪些机会，又能得到什么？培训初期就应该根据企业的需求分析新员工的能力，为其树立正确的培训目标，为之后培训方法以及培训内容的选择埋下伏笔。 第二，制定新员工的培训计划，企业各部门分工配合。 根据培训的目标，制定培训计划，促使新员工培训的有序进行。计划之中需要着重考虑培训师资的问题，培训场地的安排以及相应的后勤保障安排。这就需要企业各部门的分工配合。例如，人力资源主管负计划的安排，明确培训

新人入职培训该怎么做

新员工入职培训方法：
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

企业新员工培训如何开展？

新员工对于企业来说相当于新鲜血液，对新员工的培训过程就是让这些新鲜血液熟悉企业这个“身体”的过程，以便在开展后续工作中能更好地发挥自身的能力和作用，更快融入工作当中，提高生产力。

作为公司领导或者培训管理人员，在开展新员工培训之前，要先让员工明确此次培训的目的，了解培训计划，以及培训的内容，然后根据学员的自身特点进行个性化培训，再对新学员进行考核和培训效果评估，以作为培训结果的依据。

其实对于一般的企业来说，新员工培训是比较耗时、耗力的工作，有时候还需要脱岗培训，但对新员工的培训又是不得不做的。因此⌄，面对这种情况，不少企业都把新员工培训委托给第三方培训服务机构进行培训。比如，我们公司选择的平安知鸟就是一个很专业的智慧在线培训平台。

平安知鸟依托AI智能技术及自身专业培训经验，为企业提供一站式员工培训方案，在新员工培训前期帮助公司对新员工进行训前调查、制定培训计划；在实施培训过程中，平安知鸟平台针对公司新员工推出了诸多个性化学习功能。比如，通过“千人千面”为新员工智能推荐个性化的课程学习内容；将学习地图游戏化，通过闯关的方式让员工在快乐中进行培训学习，大大提升新员工参与培训的积极性。

平安知鸟的功能远不止这些，，还包括游戏化学习地图，闯关提高员工学习乐趣，让员工更加轻松地面对考试；24小时AI学习助理，可即时解答员工遇到的各种问题；智能听书功能，帮助员工充分利用碎片化时间听书学习，提升培训效果等等。新员工培训的最后阶段，公司还通过平安知鸟的智慧考试功能，对受训人员进行检测，通过数字化的方式对考试结果进行统计梳理，减少了培训后各种“总结”的繁琐流程，大大提高了企业运行效率，避免了新员工培训中时间成本的浪费。

作为企业在线培训平台，平安知鸟在对新员工培训上具备培训功能、课程、口碑等多方面的优势，除了提高新员工培训效果外，还节省了培训时间和培训投入，是个很不错的企业在线培训平台。