为什么有的公司高管都空降,而不从下属提拔?
为什么领导都是空降,而不是内部员工提拔?
1.减少内部矛盾的激发。如果领导是从内部员工中提拔,就会造成员工们都为了竞争领导的位置,而无心工作。都为了能够获得这个领导的岗位,使得大家不能团结,从而演变成内斗,不利于团队的稳定。还有在竞争中难免会形成自己的圈子,总会有支持的或者不支持的人。
2.不容易使员工拉帮结派。对于老板而言最忌讳的就是员工之间拉帮结派、结党营私。首先在从内部提拨员工时,一定会考虑,提拨的人是能否让大家信服。如果不能,就算提拔了其他员工不服气,在工作上也不会配合。
3.避免上下级变成对立关系。如果说从内部提拔,就意味着领导不升迁或者离开员工即使做得再优秀也没有升迁的机会。员工想要获得升迁,就只能等领导升迁或离开不利于内部的管理,如果是空降,能有效杜绝了员工们的这个歪心思。
4. 能够为团队注入新鲜血液。如果说内部提拔,非常容易使人固定思维但是能空降过来领导,在行业内,多多少少肯定是已经做出成绩。可以为公司注入新鲜的血液这样一来公司就不会固定思维,不知变通,没有创新力,能够提升公司的战斗力,为公司创造各个好的业绩。
为什么有的领导宁愿从外面招人,也不提拔内部员工呢?
通常来说,有的领导之所以宁愿从外面招人也不愿意提拔内部员工,主要有两个方面的原因,一是为了避免出现内部矛盾,二是在最大程度内减少公司内部出现拉帮结派的情况。可以说,这是一种维护公司内部团结稳定的做法。
一、为了避免出现内部矛盾
虽然从内部提拔员工可以激励员工的上进心,但这也是一种非常容易激化内部矛盾的做法。这是因为内部提拔上来的员工除非各方面都能服众,不然其它员工肯定会对这次提拔感到不满意,从而出现他们不愿意听从新领导指挥的事情。而且要知道,若是不能将这种内部矛盾尽快解决,严重时还可能会导致公司内部出现上下级对立的情况,从而影响公司的正常运转。可若是从外面招来一个新领导空降就不一样了,毕竟内部员工在都没得到提拔的情况下,他们即便对新领导不服气,在立场上也会一致对外,所产生的影响远比内部矛盾要小,并且这种影响带来的后患也更好解决。
二、在最大程度内减少公司内部出现拉帮结派的情况
对于领导来说,如果要从公司内部员工进行提拔,那么他们就需要从工作能力和人缘这两方面来考虑候选者。可要知道,公司员工由于每天都在一起工作,私下里都有属于自己的小圈子。在这样的情况下,如果从内部提拔员工,很容易就会加剧这种拉帮结派的现象,从而导致公司内部矛盾冲突变得极为严重,不利于公司的发展。可若是从外部招一个新领导空降,这种情况会在最大程度内得到抑制,毕竟空降来的新领导没有机会与其它员工拉帮结派,因此他们能在一定程度上将公司的利益放在首位,而不是优先考虑他们个人的利益。
综上所述,之所以有的领导宁愿从外面招人也不愿意从内部提拔员工,不外乎两个方面的原因,一是为了避免出现内部矛盾,二是在最大程度内减少公司内部出现拉帮结派的情况。
为什么领导都是空降,而不是内部员工提拔?
为了减少内部矛盾的发展。如果领导是从内部员工中提拔出来的,那将导致员工竞争领导职位而不工作。为了能够获得这种领导地位,每个人都不能团结起来,从而变成内讧,这不利于团队的稳定。此外,在竞争中形成自己的圈子是不可避免的。总会有人支持或不支持它。如果晋升从内部成功,支持自己竞争的同事如果管理过于严格就会不满意。如果管理不到位,就会引起别人的不满。如果竞争对手是领导者,非支持者会担心他们是否会穿错鞋子。总之,如果处理不好,就会刺激内部矛盾,不利于团队的稳定。列宁曾经说过堡垒是最容易从内部突破的。没有稳定的氛围,团队效率必然会很低。
可避免员工之间拉帮结派。员工组建小团体非常容易。对老板来说,最忌讳的事情是在员工中形成一个又一个的派系。首先,当从内部分配人员时,我们肯定会考虑分配人员是否能说服每个人。否则,即使提拔其他员工不服气,也不会配合工作。如果你想从员工中挑选一个领导者,不用说,必须是一个有能力和良好人际关系的员工。员工都喜欢他,这将使这个员工与其他人之间的关系更加密切。渐渐地,他可以形成自己的圈子和派系。
以防止高层和低层对立。如果从内部晋升,这意味着领导者不会被提升或离职,即使员工表现良好,也没有晋升的机会。如果员工想被提升,他们只能等着领导被提升或离开。如果领导不上不下,员工急于上,他会想尽一切办法迫使领导离开,从而在上级和下级之间形成敌对和非常矛盾的关系。
空降的领导能给团队注入新鲜血液。在内部提拔,就很容易改变自己的想法。然而,空降过来的领导在这个行业中,它必须取得一些成就才能成为一个领导者。空降的领导可以给公司注入新鲜血液,使公司不会固定思维,呆板,没有创新,可以提高公司的战斗力,为公司创造各种良好的业绩。