为什么财务人员很难提升自己的技能和水平？

做会计工作压力怎么那么大啊，特别是新手，搞不好连

要做一个称职的会计，不但需要需要很好的职业技能和实践经验，也要懂人际交往，懂得公司的经营模式，提高自己的综合素质等等。在这个继续高速发展的社会，企业会越来越重视财务的管理，会计在企业中的位置会加重，这样就需要会计不断地提升自己，让自己能够适应企业的发展，只有这样你才能把会计这个工作做好。但是在一些企业里，某些领导缺乏对会计的应有的认识，或者是受到一些负面因素的影响，常常强行干涉会计的工作，超越财务权限去乱指挥会计；特别是在一些私人企业，老板就是一切，会计的水平再高又怎么样，老板让你怎么做你就得怎么做，要不然就“炒你鱿鱼”。我出道的时候，有幸进了一家刚准备改革的私人公司，我到公司上班的第一天，老

会计人员如何提升自己的财务能力

财务人员如何提升自己，似乎是个难解的话题，但有点可以确定，绝无捷径可走。 就我个人经历和感悟，途径有二：考证和实务。 其实，这二个途径原来应该是相辅相成，可惜目前的考试体制造成割裂。 谈到考证至于是职称或资格，这个视各人情况而定。如今的考试培训市场红红火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人说过一句经典，这个世界是由懒人推动的。 我的考试经历不包括培训，或者说，我就没参加过什么培训，我一般就是一套教材再加一套辅助书。 我不反对参加考试者参加各种培训班，不过，绝无捷径可走的也包括考试，努力是必要的。 至于通过实务来提升自己，这个难度要远大于前者。 现在如此多的财务方面的培训学校只盯着考证，

财务高手是怎样炼成的？该如何提高自己的财务能力？

它基于财务人员的沟通和协作能力。同时，企业也希望财务人员在招聘时具备一定的管理知识和网络知识，可以更好地提高工作效率。现代企业最需要的是精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质复合型金融领军人才。

首先，要控制好预决算。对于年度投资的预算和实际管控，很多企业依靠固定资产核算来进行经营。一般下一年度的预算工作从当年三季度中旬开始，由固定资产会计负责公司年度投资预算的整理和上报。最后提交给财务经理。在实际投资实施中，对各部门提交的采购申请进行审核，检查是否符合预算要求等。固定资产会计作为严格执行企业投资计划的保障，发挥着重要作用。

第二，要谨防傲慢和急躁。忠诚和敬业是每个人都应具备的职业素质，是成功的基础。因为财务控制着企业的经济命脉，财务人员应该把忠诚和奉献变成自己的习惯。财务人员每天都在和钱打交道，所以必须要有坚定的意志。财务数据是商业机密的一部分。作为财务人员，他们不能透露自己拥有和熟悉的财务数据。他们必须守口如瓶。由于财务数据是从企业的各个部门收集而来的，不仅财务人员之间要和谐相处，还要协调和维护与各个部门的关系，才能得到最真实、最好的结果。基本、最真实的财务数据。

然后精心设定目标，减少跳槽频率，减少职业断点。因为一个好的财务总监必须和其他职能部门的关系比较融洽，对公司的业务非常熟悉，产品、流程、流程等细节都能轻松掌握。最重要的是和董事会、总经理等董事级别的人物关系非常融洽，这样才有可能得到公司各方面的支持，从而使首席财务官很好。

如何提高财务人员素质

如何提高会计人员的综合素质 随着市场经济的快速发展，使企业经济业务呈现多样性。因此，企业对财务管理工作的要求也就越来越高，会计人员的综合素质在一定程度上决定了企业的发展进度。所以如何提高会计人员的综合素质，是现今我们关注的主要问题。 一、财务人员应具备的意识 1、终身学习的意识 由于目前计算机的不断普及，财务人员的工作条件也得到了不断的改善，会计电算化成为了新时代财务人员的工具。如果财务人员还停留在以前传统的使用笔、纸、算盘的年代，那么迟早会被社会所淘汰。此外，经济业务的逐渐复杂化，使得会计理论知识也得到了不断的完善，财务人员只有具备终身学习的意识，才能够跟上社会的发展变化，满足财务工作的需

会计人员应该在哪些方面提升自己,以便适应金税四期?

会计人员应该在专业知识，专业技能，领导能力等方面提升自己，以便适应金税四期。

一、自我加强专业知识

首先要加强自己的专业知识，只有让自己的会计基础变得扎实后，才能避免不在账务处理的过程中出现错误。而且具有基础的专业知识的同时，如果能精通业务和税法等方面的知识，那么就能在财物管理时做到有条不紊。

因此，提高自身的专业知识和财物管理水平是十分重要的，不仅能增强会计的职业判断能力，还能提高自身的业务素质。

二、培训相关专业技能

对于会计从业人员来说，一定的职业技能是从业前提。这不仅需要会计从业人员具备基本的算账和管账职能外，还要学会借助网络信息和多媒体技能，来加强业务技能。

此外，还可以通过一定的职业培训，提高边远职业技能，比如网上支付款项、电子泉币的监控和确认等。这些都是目前会计从业人员需要掌握的一些职业技能，只有提升现代技术手段，才能适应计算机网络下的会计职业。

三、锻炼组织领导能力

组织领导能力是在掌握基本会计能力后的提升，所以这就需要在从业后进行不断的培养和锻炼。这不仅需要一定的业务能力，还要具备良好的沟通和灵活的应变能力，只有在这基础上，才能向会计主管晋升。在不断为财务人员进行管理和安排的实践中，学会组织和管理，并能有效连接财务部与其他部门之间的关系和沟通。

要做好税务筹划，企业需要

1、保证经营合法有效：做到资金流、票据流、合同流、货物流“四流一致”，保证主体经营合法、业务实质有效。

2、规范涉税业务管理：根据自身实际情况和业务模式搭建合理的纳税管理标准和实施方案。

3、提升财务精细化管理：提升财务团队的人员素质，加强财务审核工作，及时了解并熟悉最新税收政策，严格贯彻执行，控制税务风险。

4、寻求专业咨询服务：在遇到复杂的税务问题或需要进行重大的税务决策时，可以寻求专业的税务咨询机构或人员的帮助，获取专业的意见和建议。