如何提高自己的决策能力？
如何提高做决策的能力？
决策能力，是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力素质。具体包括决策者需具备正确的评估能力、精确的预测能力、准确的决断能力等三个方面。 优秀的企业领导和组织机构都会对下属进行充分授权，给予他们作出决策和采取行动的自由，但是，多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难。试一下下面的方法，可能有助于决策能力的提高： 1、养成作决策的习惯 决策需要承担风险，开始决策时难免作出错误的选择，但是，只要在51％的时间里判断正确就总比无所事事强得多。要养成思考设疑的习惯，对日常工作中遇到的每个问题多问几个为什么，考虑这样处理还会出现什么问题，然后从实际出发逐一加以解决。能够怎样提高决策能力知乎
1. 决策是一个非常纠结的心理过程，是在几个难判优劣的选项中做出正确的选择，这才是我们所说的科学决策。所以，完成一项领导布置的任务不叫决策，选一件性价比超高的商品也不叫决策。  2. 科学决策必须遵从这四个步骤。第一，看清自己有哪些选项；第二，评估每个选项的优劣；第三，从选项中做选择；第四，为未来的不确定性做准备。 3. 决策的关键在于给自己增加选项。老江湖和高中生做决策时最大的区别，就是老江湖会自己给自己创造选项，而高中生只会在原地打转。如果你没有选项，那只能叫决心，而不叫决策。只要能在yes或no的基础上增加一两个选项，错误的比例就能明显下降。 4. 最简单的增加选项的办法，就是看看别人我怎样才能提高我的决策能力?
就像巴拉克·奥巴马、史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格那样。
决定疲劳。
理解这一心理学原理将立即提高你的决策能力。这可能会让你大吃一惊。
为了变得更强壮，你需要举起更重的重量。
为了学习，你读更多的书。
为了变得更健康，你要更努力地锻炼。
为了做出更好的决定，你应该……
少做决定。
我们视决策为任何其他活动。为了变得更好，你必须练习这个技能，对吗？
事实并非如此。
你应该把决策想成货币。每一天你开始的时候都只有这么多。然而，我们一醒来就开始消费。
我应该穿红衬衫还是白衬衫？
早餐吃烤面包还是麦片？
吃东西的时候看电视或者听音乐？
在上班的路上买杯咖啡还是自己带咖啡？
做决定不是自由的，每一个决定都会消耗你的精神耐力。一旦用完，一天也就没了。这些看起来很小的决定正在慢慢地侵蚀你的意志力和做决定的能力。这就是为什么你可以整天吃得健康，但却成为下班后诱惑的牺牲品。
你的意志力是有限的。做决定是由你的前额皮质承担的困难的认知任务。
幸运的是，您已经知道了解决方案。
少做决定。它是如此简单，几乎令人难以置信。
你需要认真对待你的小决定。这些不是微不足道的提款，它们累加起来。记住，一个漏水的水龙头每年要浪费9万升水。
珍惜你每天做决定的“货币”，不要把它浪费在无关紧要的决定上。
顺便问一下，我提到习惯了吗？
你建立的每一个习惯都不会耗尽你的意志力储备，并让你的决策金库充满能量。一旦你养成了一个习惯，它就会对你起作用。
许多健身爱好者会告诉你，他们讨厌去健身房，现在你无法让他们离开这个地方。他们实际上很享受这种锻炼，它几乎不需要毅力。这就是习惯的力量。
你养成的每个习惯都不会耗尽你的意志力电池。
少做决定，多养成习惯。
再等一个月。就是这样。我保证它将改变你的生活。
如何提高科学决策能力
首先，要树立决策的大局观、战略观。年轻干部要善于逆势而为、顺势而动，在危机中育新机，在变局中开新局。始终在想问题、做决策时树立大局观、战略观，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账。
其次，要坚持以人民为中心做决策。做好调研、开门问策，多方听取意见，综合评判，科学取舍，使决策符合实际情况，以科学决策赢得人民的笑脸，为新时期发展奠定坚实的基础。
第三，要不断提高专业素养，尊重专业、尊重科学。要增强综合能力和驾驭能力，学习掌握自己分管领域的专业知识，使自己成为内行领导。同时，要坚持发扬集思广益的优良传统，坚持问题导向、需求导向、发展导向、现实导向，针对现实问题有针对性的提炼可行的解决办法，努力在多重目标中实现动态平衡，实现科学决策的目标。
决策既是一个系统性的过程，也是一个重要的结果，牵涉方方面面。因此，作为年轻干部必须锤炼过硬的决策能力、决策素质，而且要做到科学决策。
参考资料：年轻干部如何提高科学决策能力？
如何提高决策力？
决策（Decision-making）的意思就是作出决定或选择。它是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。西方决策理论学派的代表人物赫伯特?西蒙认为：管理就是决策，决策是管理的核心。它对企业决策者（企业家）的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的起码素质。 决策不仅是做出决定而已，在这之前必须进行详尽的资料搜寻和评估工作，事后更要进行检讨，才能真正累积经验，提高日后决策的成功机会。提高决策力要注意以下几点：。 1．明确定义问题 了解问题真正所在，才能作出正确的决策，否则可能导致错误的决策方向，不仅无法解决问题相关文章
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