亚马逊计划在未来 7 年内在印度再投资 150 亿美元，如何从商业角度解读此举？

亚马逊将在美国建立数十个仓库设施的计划，如何从商业角度解读此举？

亚马逊计划在美国各地增加1500个小型仓库，以提供更高效的送货服务。据报道，亚马逊计划投资数十亿美元建造这些小仓库。亚马逊与西蒙地产公司就出售J.C.Penney和西尔斯百货的部分门店被改造成了亚马逊的新配送中心。对亚马逊来说，在居民区附近设立配送中心更有利于最后一英里配送。

2022年8月1日报道，亚马逊正在计划新的大型仓库项目，该公司最近获得了在纽约西部建立一个配送中心的批准。亚马逊还在南加州和科罗拉多州建设更大的配送中心，以加快配送速度。纽约尼亚加拉市的一个规划委员会已经批准了一项5.5亿美元的亚马逊仓库项目，用于亚马逊的分类物流中心——亚马逊的“第一英里”设施。在这里，货物被散装运输到”最后一英里”等地点，最终交付给客户。亚马逊的仓库空间从疫情前的1.65亿平方英尺增长到2022年5月的3.79亿平方英尺。亚马逊预计在2022年再开设约250个设施。然而，数据也显示，2022年迄今为止，亚马逊已经在全国取消、关闭、转租或搁置了超过25个配送站和物流中心，并推迟了另外15个配送站和物流中心的开业。

随着新冠疫情网购热潮的消退，一直在努力应对仓库产能过剩的亚马逊，在2022年5月考虑转租至少1000万平方英尺的空间，并可能终止租约。该知情人士说，亚马逊的过剩存储容量可能远超1000万平方英尺，是这个数字的三倍，其中包括纽约、纽泽西、南加州和亚特兰大的门店，不过尚未做出最终估计。亚马逊可能会尝试与现有房东谈判租约，其中包括工业地产开发商普洛斯公司(Prologis Inc.)。

2022年4月，亚马逊报告增长放缓，利润前景疲弱，该公司将其归因于疫情期间的过度建设。2021年底，亚马逊在本土市场租赁了3.7亿平方英尺的工业空间，是两年前的两倍。然而，该公司在4月份的盈利报告中表示，预计2022年上半年将从这一过剩空间中产生100亿美元的额外成本。

亚马逊云计算服务将在泰国投资超50亿美元，如何从商业角度分析此举？

亚马逊云计算服务将在泰国投资超50亿美元，旨在满足亚洲地区基础设施建设和互联互通建设的资金需求。由于泰国具备了国际水准的基础设施建设、低税率、高性价比的劳动力资源以及优越的地理位置，成为国际公认的投资目的地。除了加强基础设施建设，泰国还致力于培养高技能人才，为“东部经济走廊”建设提供人才保障。

近年来，随着经济全球化的发展和竞争，国际高附加值产业不断涌现，各行各业的劳动力需求都在快速增长。亚马逊作为电商平台，拥有全球最专业的B2B电商平台之一，致力于让全球客户更便捷地采购办公用品、办公设备、办公家具和各类商务服务。如今，随着生产成本的上升，尤其是人力成本的提高，企业为了降低成本，也开始向东南亚地区转移。随着亚马逊不断拓展业务，研究新技术，并向多元化产品销售方向发展，其业务需求不断增加，公司对员工的需求也在不断攀升。

此次在泰国投资云计算服务，既是企业拓展融资渠道的需要，也是推动企业转型提升的重要手段。尤其是对于企业来说，“云计算”可以快速的帮助企业发展，降低成本。云计算技术在企业系统中的应用，极大地提高了企业的基础设施和生产力。此外，它还可以帮助企业和企业利用高效的处理能力，在不增加成本的前提下创建大型数据中心。云技术不仅改变了企业的 IT成本结构，也改变了企业的经营模式和行业能力。

它对于提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展有着不可替代的作用。目前，以云计算为代表的下一波科技浪潮已经来临，国际科技巨头们开始享受这一成果。

亚马逊完成以85亿美元收购米高梅电影，如何从商业角度解读此举？

如果从商业角度来看，收购米高梅电影能为亚马逊带来流媒体领域的回报，同时还能增加亚马逊自家购物平台的影响力。因此，对于亚马逊来说收购米高梅电影是一笔非常赚的买卖。

一、收购米高梅电影能为亚马逊带来流媒体领域的回报

近几年来，流媒体可以说是一个非常热门的话题，很多企业都在加快对流媒体领域的布局，亚马逊自然也不例外。可要知道，要想在流媒体领域具备竞争力，如何吸引用户是最为关键的一个点。而米高梅电影旗下拥有众多经典影片和IP，例如007系列、霍比特人系列等，在全球范围内都具有不错的知名度和热度，因此能在一定程度上帮助亚马逊提高旗下流媒体平台对用户的吸引力，并且能帮助亚马逊增加用户黏性，从而能帮助亚马逊在流媒体领域的竞争中占据优势。可以说，在收购米高梅电影后，亚马逊能在流媒体领域获得不错的回报。

二、收购米高梅能增加亚马逊自家购物平台的影响力

对于亚马逊来说，收购米高梅除了能在流媒体领域带给他们回报外，还能在一定程度上帮助他们提高购物平台的影响力。这是因为影视作品及其周边商品在某种层面上高度绑定，因此在拥有米高梅电影后，亚马逊也能将米高梅电影旗下的影视周边收入囊中。这样一来，如果消费者想购买相关的周边产品，那么他们就只能去亚马逊自家的购物平台上买，从而能给亚马逊带来更多的用户以及会员数量，甚至其它商品的销量也会得到一定幅度的上升。由此可见，收购米高梅电影对于亚马逊自家购物平台也存在着诸多好处。

总的来说，如果从商业的角度来看，亚马逊收购米高梅不仅能给他们带来流媒体领域的回报，还能增加亚马逊自家购物平台的影响力。

亚马逊全球开店中国发布2022年战略重点，三大业务重点助力品牌出海

亚马逊全球开店线上跨境峰会于今日举办，众多行业领袖、企业代表及数万中国卖家相聚云端，聚焦企业走向全球市场，探讨出海新格局下的机遇与挑战。跨境峰会为期三天，包括主战略发布会、针对新手和资深卖家的平行分会场，以及官方讲堂特训营等精彩环节。峰会上，亚马逊全球开店中国宣布进行品牌升级，提出助力出口跨境电商企业打造全球品牌的新主张——共创全球品牌新格局，并分享2022年战略重点，包括：支持卖家布局全球业务，实现多元化拓展；完善本地化服务，赋能卖家数字化转型；推动卖家打造全球品牌，创造长期价值。这一系列举措，旨在通过全球创新和本地赋能两大引擎，推动中国卖家迈向全球价值链的更高处，打造具有长期价值的全球品牌，共同开拓中国品牌出海的新时代。同时，亚马逊全球开店也分享了过去一年，中国卖家在亚马逊全球站点上的业务表现，其中中国新增卖家数量，持续保持双位数增长。
品牌新主张揭晓
五年前，亚马逊全球开店提出借助跨境电商布局下一代贸易链。彼时，跨境电商作为外贸出口的新业态，尚未得到广泛的认知。如今，经过几年的高速发展，跨境电商已经从外贸的新业态转变为新常态，并成为外贸出口的重要力量。随着越来越多的企业对品牌重视的提高，出口跨境电商将逐步迈向新的阶段。这也是为什么亚马逊全球开店在本次峰会推出新的品牌主张——共创全球品牌新格局。基于这一新主张，亚马逊全球开店将聚焦业务战略重点，赋能卖家打造全球品牌。
亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁CindyTai表示：亚马逊全球开店见证了中国出口跨境电商从‘野蛮生长’到‘精耕细作’的飞速发展。接下来，行业将走向‘深耕长远‘的新阶段，并开启出口跨境电商品牌出海的新时代。我们相信，出口跨境电商依然处于快速发展的上升通道，而品牌将是引领行业前进的最强力量。亚马逊全球开店将继续发挥全球资源优势、深化本地服务，秉持长期主义的理念，与中国卖家一道，把握品牌出海黄金十年的巨大机遇，推动更多优质、创新的中国品牌闪耀在全球舞台上。
三大业务重点，全面助力企业开创全球品牌时代：
支持卖家布局全球业务，实现多元化拓展
亚马逊一直致力于发挥全球资源优势，帮助卖家打造全球业务。目前，亚马逊已向中国卖家开放17大海外站点，除了北美、欧洲、日本等成熟站点之外，东南亚的新加坡站、南亚的印度站、以及中东等地区的新兴站点都蕴含着巨大的市场潜力，已有不少中国卖家在这些站点实现了良好的业务布局和增长。
亚马逊在全球拓展方面的产品创新专注于两大方面：首先，让全球运营简单化。其次，让全球选品精细化。亚马逊将在账号注册、选品上架、物流仓储、合规运营等多个方面，推出和迭代更多全球化运营工具。同时，亚马逊将向卖家提供更多数据，帮助卖家了解不同国家顾客的选品需求，提升卖家选品效率。此外，亚马逊还将持续为卖家提供多元化的业务模式，例如亚马逊企业购、亚马逊授权品牌、亚马逊加速器等，帮助卖家拓展新的赛道和商机，实现长远稳健发展。
完善本地化服务，赋能卖家数字化转型
全球创新和本地赋能，是亚马逊全球开店助力中国卖家发展业务的两大引擎。继去年7月启用青岛办公室后，亚马逊全球开店已在全国10个城市建立了团队，并持续拓展区域合作伙伴关系，与当地政府、协会和服务商共同搭建、完善本地跨境电商产业集群，为卖家提供更全面的支持。2021年9月，亚马逊全球开店在杭州跨境电商园升级的基础上，将亚洲首个综合性卖家培训中心设立在杭州，以一站式的培训服务满足不同区域卖家的需求，促进跨境电商专业人才培育和储备。此外，亚马逊全球开店还通过卖家公开课、官方微信、官方直播和讲堂等多种方式，为卖家提供丰富的培训课程，满足卖家不同阶段的学习需求。
2022年，亚马逊全球开店将不断加大对区域团队的投入，拓展对中国卖家的支持领域，为卖家提供更贴近的服务。
推动品牌卖家打造全球品牌，创造长期企业价值
亚马逊全球开店2021年进行的一项卖家调研显示，93%的中国卖家非常清楚在亚马逊上建立品牌的重要性。同时有75%的中国卖家对在亚马逊创建和提升品牌很有信心。在亚马逊全球站点，每年都有许多新兴品牌涌入，也有许多卖家正在尝试打造品牌。然而，品牌打造，不是一蹴而就的事情，运用好亚马逊提供的工具的同时，卖家需要放下对短期利益的专注，建立长期投入的决心，开发优质的产品，挖掘独特的品牌理念，最终获得品牌价值的长期回报。
亚马逊为卖家提供涵盖品牌打造全周期的产品和服务，包括品牌形象和展示、引流和推广、品牌分析与洞察、品牌保护等多个维度，并持续投入品牌打造工具以及产品的创新和优化，帮助卖家兼顾短期业绩的同时，实现长期品牌价值的积累。针对品牌卖家不同发展阶段的特点，亚马逊全球开店也推出起跑、助力、飞跃三大计划，满足不同卖家打造品牌的需求。
起跑计划
：为从零到一的新品牌、新卖家和创业者，提供包括品类、品牌、市场、广告等不同维度，覆盖注册、运营、品牌推广等各个方面的支持，扶持品牌快速起步；
助力计划
：为完成起步阶段并处在快速上升期的品牌，提供扶持和指导，帮助品牌在选品、引流、转化、忠实粉丝等核心指标上实现增长；
飞跃计划
：为自身体量较大、并将长期投入品牌建设的卖家，提供覆盖品牌战略发展、国际市场拓展等更深、更广维度的支持，帮助卖家实现从中国品牌到全球品牌的飞跃。
2020年，亚马逊在物流运输、工具、服务、项目和人才等方面投资超过180亿美元，并推出超过250项新工具、服务和改进措施，以进一步提升卖家体验，帮助卖家拓展全球业务。自2015年亚马逊全球开店进入中国以来，数十万中国卖家加入了该项目。众多的中国企业通过亚马逊成功触及国外消费者，比如极米科技，致欧家居，石头科技和凯迪仕智能科技等。亚马逊全球开店将与卖家一起探讨品牌出海的趋势和机遇，并持续赋能中国卖家打造具有长期价值的全球品牌，赢得全球消费者的喜爱。

亚马逊市值突破一万亿美元，亚马逊如何成为业界传奇？

9月4日，亚马逊市值飙升突破一万亿美元，带动2018年股票上涨75%，成为继美国苹果公司之后，第二家市值超过一万亿美元的公司。

亚马逊成立于1995年，从在网络上经营图书业务起家。一家在网上卖书的公司，经过23年的洗礼，依然成长稳健，遍布全球，如今更成为不可小觑的电商力量，可谓是业界传奇。

亚马逊最初选择了图书品类，覆盖20多万种图书，利用长尾效应，形成非常扎实的竞争力。超级畅销书带给销售平台的利润非常可观，一本超级畅销书可以经久不衰，成本降低。

这种爆款、流行的图书满足了大部分人的需求，也是销售的主要部分。但在统计学中，除了主要部分，还有一条“长长的尾巴”，包括了满足个性化的、垂直、小众需求的销量，这部分累积起来，也是非常可观的。

亚马逊在全球经济低迷、网络泡沫破灭的时期，依然保持强劲的盈利能力，从2002年起，在度过了前期积累的阶段之后，亚马逊开始真正的大规模成长，并保持至今。

亚马逊在2004年全资收购了卓越网，进驻境内，促进了中国电子商务的快速发展，也成为消费者喜爱的图书网站之一。如今，亚马逊的图书销量在境内依然占有一席之地。

如今，亚马逊覆盖了多品类，并保持着自己的文化品位。有投资者称，一万亿美元的市值远不是亚马逊的上限，未来大有可期。

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