为什么国内一边说着人多却并不给相应的岗位足够的人手避免加班呢？

为什么有的企业宁愿让员工加班，却不愿多雇员工？

立场：划算是一个相对概念，取决于各方的角度不同，由企业支付，员工获得加班费，是一种成本，第一层次的逻辑一定是加班产生的价值完全能够覆盖，甚至远远超越加班费支出，这是企业宁可支付加班费的首要因素。多招人，当然也能够完成加班所做的工作，而且保证了大家都不加班，看上去很美。问题在于：多招人之后，企业不用支付加班费，但是为了多招人需要支付的成本非常多，包括但不限于：多招人，增加了HR部门的工作量，需要不停的招聘、面试、制定考核、淘汰筛选等，可能还得为此加班，难道还是多招人，陷阱这个循环？

多招人，意味着相关部门的人员增加，管理问题随之凸显，管理人员的工作量增加，因为时不时的就有管理问题或者人员问题烦他，他会要求增加工资，这个增加的幅度绝不小于员工的加班费。多招人，这个人的工资、福利、五险一金就会成为一个固定成本，在工作量不饱满的时候，如果要裁掉，就需要支付经济补偿，远超加班费。公司原有人员拿惯了加班费，一下子人多了，加班费没了，收入少了一个不小的百分比，开始投简历、面试、准备跳槽了，HR又有得忙了，死循环？大概率，我们看到的划算只是表面，公司利润的核算才是真谛。这算是理论值与现实的偏差。

市场是需求推动的结果：企业的需求在于同等工作量，更低成本的人力投入，以获得更高的收益，在一定幅度内，用人少节省的人力支出能否完全覆盖甚至远超加班费支出，这个差额可以看作利润。大部分员工的个人需求在于，同样或者类似的工作岗位，获得更高的收入，加班费正好满足了这个需求。这也解释了很多企业，一旦订单不足，加班压缩时，员工就会陆续离职，尽管企业在此时仍然为员工支付基本工资的劳动保障。很多人会说，不加班的话，我的业余时间就可以安排更丰富：为自己充电学习、和家人一起享受天伦之乐、做一份兼职工作等等。其实，大部分有这种想法的人，他的业余时间都是在不停地刷手机，以缓解职场和收入的焦虑。隐性因素：占用时间是对机会的一种屏蔽。

除了类似销售、业务、商务、人力资源等工作外，很多工作岗位都是个人独立完成为主，任务繁重琐碎。这种加班除了上述的成本与需求之外，还是对员工非工作时间的一种占用，客观上让员工没有时间和机会去骑驴找马，是对新机会的一种屏蔽，在一定程度上使员工队伍保持了相对稳定。稳定的环境，人的思维和行为慢慢形成习惯而变得固化，进入了一个自在的舒适区，会自动的屏蔽公司外的环境，每天从家-公司的两点一线移动，甚至想不起来去挑战一个新的机会和环境。这也是对公司人员队伍的一种稳定，当然，公司要抛弃的时候会非常决绝。延展：大部分人的职场竞争力，就在于时间的付出。

高学历、高技能、强背景的稀缺人才从来都是少数。大部分人的状况是：学历一般、能力一般、业绩一般、背景一般、动力一般、业绩一般、意愿一般，所以适应环境、随波逐流是最省力也最符合人性的一种选择。什么都一般，在经历职场摔打几年后，也没有了太大追求，可能唯一的愿望就是把这个收入不算高但也不低了的工作安安稳稳的做下去。个人的职场竞争力取决于市场需求和个人努力。比如会计岗位，持有相关资格证书的人员众多，需求不小，但是供给更大，就造成了普通会计从业人员工资相对偏低，而且，在会计工作之外，还被用作很多非会计工作。

在各方面条件都一般的情况下，除了市场需求，个人职场的可替代性非常高，能够评价个人价值的指标就是熟练、任劳任怨之类的定性因素。没有特别突出的方面，因为加班情况离职之后，获得更高起薪的可能性较小，竞争力只能通过态度来体现，加班某些时候就是一种态度。这些，在客观上迎合了企业不断提升加班要求的需求，很多人痛恨加班却又不辞职，恰恰就是这种情况的生动表现。

为什么国外的人很多都是不加班.国内却要一直

两个原因，一是欧美国家以法制立国，执行法律规定严格刻板。在劳资纠纷方面对处于弱势的工人保护的比较好，公司无法强制员工加班，员工有细致的劳工法做后盾，根本不担心拒绝公司无理要求后被打击报复。 二是国内很多岗位人多粥少，很多人也没有运用法律武器保护自己的意识，再加上政府部门的不作为。所以加班等侵犯劳动者权益的事情就很多了。

人手不够，领导不给人却要求不能影响工作，该怎么应对呢？

人说职场如战场，在每一个企业公司，也是会有一些奸险小人个人行为存在，妒贤嫉能，相互对立和打击，这种事情，倘若这种伤害卓越团队经济收益和团队凝聚力的人存在，必定会造成一些办事做事，认真干活的人心寒，到后来，有能力的人，不想做事，没能力的人，不易办事，到后来，所有卓越团队，就是一个躯体，什么事也做不到。加薪无望、晋升无望、惩治也不明确，那般，请管理者，给员工一个认真干的主要原因。

当然倘若公司，这种事儿都搞好了，那般员工或者消极怠工，那般无须充分考虑每个人必不可少是否急缺，该处理就解决，这种员工不除，最终会损害好员工“重病还需要猛药医”，都已经是这种程度了，犹犹豫豫是做不了管理方案的，不然她离去，你不如离去，即便你离去也要用力瞎搞一番。她耍心眼也好，迟到也罢，马上把它做成记录，倘若自己是一个强大的人，为何不强悍对于她斥责，若不是个强大的人，并将这种记录交给人力资源部，接着让人力资源部去处理。

如果你是管理者，是她领导干部，那般她目前的状态和你有摆脱不掉的相关性，罗马不是一天竣工的，江河的冰并不是一天就冻那般粗厚，她通常变成现如今这个样，除了有自然环境之外，可能真的是有你的一份奉献，与其说是她是在抵御工作上，倒不如说是在抵御你。你要想好这些事情，如果你对一个人有偏见时，那般她呼吸都是错的。当你存在“以自我为中心思维逻辑”来看待她，那样你始终都看不见她的优点。对为人正直和三观差低素质人便当他也不会有，拿她当空气好了。

久她不思考才怪，是人类都离不开朋友，她那般的人在公司得到了冷淡会怎么样？我认为不易，如此结局自身所作，她也不会不思考，想来想去她就不易放了，自然就会融入大家，听你的分派，工作中之中就不易甩给他人了也不会在身后玩手段告人状了也不敢相信治不了一个花心男。碰到这种人，不用慌，也不用太在乎，让他尽量量的演出，等着把规范都集满了，该如何处理如何处理，谁都帮不了他，上面有人也不会庇护他，由于这些扶不上墙的烂泥谁也不会替他发言。

程序员加班那么多，公司为什么不多招几个人？

网友一：

送你们一句话：招两个人，干五个人的活，发三个人的工资，这应该就是根本原因吧。当然还有别的原因：

来招两个人加班可以完成的工作，你招了五个人，我们也知道，由于林子大了，世界上什么人都有，要管理好员工是多么困难，本来产品经理项目经理和两个员工对接就行，现在要跟五个人对接，管理五个人的难度肯定大大高于管理两个人。

同样的道理，两个人交两份社保，五个人交五份社保。如果你是公司的老板，你会怎么做？而且不当当是社保，还有其他方面的支出，比如办公用具，办公场地等等。

写程序实现功能，多一个人就多一份犯错的机会。每个人都有自己写代码的习惯，有可能我负责的这个版块代码不够简洁你看不懂，到时候我还得再跟你阐述一遍，岂不是很麻烦。

所以，让一两个人做一块东西就好过五个人去完成，容易出错。

总结：从老板的角度出发，多招几个人只会给他带来成本上的增加，商人毕竟不是慈善家，老板更在乎的是其个人利益，而不是你该不该准点下班的问题。

网友一：

据说，某互联网公司招了个日本人做研发，上班第一天就对部门同事说：“我在日本工作时是个加班狂，每天都很晚回家，希望大家跟上我的步伐。”一个月之后他辞职回日本了，扔下一句话：“你们这样加班，经常睡在公司是很不人道的。”

来一个笑话段子：

程序猿问科比：“科比，你为何如此成功？

”科比反问：“你知道洛杉矶每天凌晨4点的样子吗？

”程序猿：“知道，那个时候我一般还没下班。你问这个干嘛？”

科比：“不干嘛，问问而已！”谈话结束了！

既然天天要加班？为什么不多招几个人？

说到底还是钱的问题，程序员工资不低，多招一个人的成本确实很大。不要说什么因为重新招人没法立马干活，但是如果舍得花钱，招足够牛逼的人就行了。

网友二：

我带软件团队多年，所以我比较了解这方面的问题。

现在不少科技公司都采用项目经理责任制，项目的研发、差旅、设备采购等都统一进行项目核算，项目周期越短则收益越大。

那么为什么不通过增加人手来解决开发周期的问题呢？原因主要有以下三点：

第一，增加人手的成本要远高于加班费用，而且每增加一个人就意味着奖金就要多一个人来分，这样对团队整体的收益来说是下降的，所以项目经理往往会把握一个度，只有超过这个度的时候才会招聘新人。我的原则是如果加班超过9点，则需要进新人了（这也是目前一个比较通用的规则）。

第二，新人也需要一个磨合期，而且新人融入团队也需要一个过程，如果磨合失败则会严重影响项目进度，所以招聘新人本身也是一种成本开销。

第三，从项目的饱和度来考虑，每增加一个新人则意味着业务规模要相应扩大，如果业务规模已经相对饱和，则增加新人的意义就不大了。

总的来说，兵不在多在于精。作为团队的管理者来说，发现并培养自己的精兵才是团队建设的重点。

网友三：

其实不仅仅是程序猿，互联网公司的加班情况都很严重，我们产品狗也不例外呀，结合我们公司的实际情况来分析下为什么公司喜欢加班：

1、每个人的成本问题，一个员工加班付加班费，和两个员工不加班，当然是一个员工划算。需要考虑各种补贴、公司办公损耗、其他的7788，每增加一个新员工的成本都很高；

2、每个公司都希望员工价值最大化，也就是尽量剥夺剩余价值，那么点加班费，公司还是愿意付的；

3、考虑公司正常运作，每个公司不可能一直都很忙，如果招人多了，业务不忙的时候，会导致大量的人员闲置，此时又不能开除，一来是昂贵的费用，二来时万一后面忙，又要招人培训，上手时间慢；

所以绝大数公司都是女人当男人用，男人当畜生用。

为什么很多企业宁愿员工划水支付加班费浪费公司水电，也不愿意员工正常下班？

在职场中，我们时常能够发现这么一种现象，即便到了下班的时间，在公司里面仍旧有不少的员工在继续加班，加班的原因可能是本身员工的工作还没有完成，也有可能是集体为了赶项目而不得不加班，也有另外一种可能是公司强行让员工加班，导致员工最后不得不留下来加班。 如果是因为项目紧张而不得不加班的话，那么大家在加班的时候，工作状态都会比较认真。 但是如果是另外一种情况，公司强行让员工加班的，那么员工就有可能会出现摸鱼的情况。 在现今，即便公司并没有太多工作的时候，企业的管理者仍旧强行让员工加班，那为何这些企业宁愿员工划水支付加班费浪费水电，也不愿意让员工正常下班？ 一、为何企业宁愿浪费水电费，也要让员工加班？