有哪些经营网吧的经验和策略分享？

怎样运营一家网咖才能成功？

我们先要了解网咖和网吧的经营模式是不同的。网吧是属于一个单一消费，而网咖里面有各种各样的消费。所以在经营模式和经营方式策略上都有所不同。消费的人群也不一样。

精英一家网咖，首先我们要在周边做一个精准的市场调研要精准的选址，不要指望拿着一两千的工资的工薪族和工厂里面的厂哥厂妹来高端这个网卡里面长期消费网咖的选择，要结合当地的消费人群进行一个合理的布局，

其次，当前的网卡比之前的网吧的硬件环境上都有很大的提升，但是大部分网咖都走进了一个误区，服务及顾客体验并没有很好的提升，导致网卡收入和以前没有什么大的区别，管理不到位，工作内容没有从精确到每一个人导致网卡混乱，

网卡没有一个整体的形象，服务员没有做到很好的服务，如果工作没有很好的定位或者标准化，就会导致服务员便成为保洁员，没有服务意识，没有销售意识，变成了一个垃圾桶

我们还要做到网咖营销和销售服务意识是使小商品销量比较差，网咖的优惠活动没有让顾客享受，会员充值没有得到更好的提升，前台收银握着整个网咖的营业额，绝对不是收钱开卡找0的机器，高端的网吧，要培养忠实的客户，具有创新的经营意识，而竞技必须这将成为网咖新的服务增值平台，只有不断迎合用户追求，才能形成核心的竞争力，成为网咖的盈利点。

每一个人投网卡的理念和水平都不一样，大多数网咖水吧，第1段缺乏运营营销能力和创新能力导致各种伪网咖盛行，投资人的利益受到很大的损失，将面临惨重的价格战后果将惨不忍。

所以说当我们在想做一家网咖的时候，我们一定要先有自己的营销策划，营销方案，有好的地理位置选择。包括风格的定位，服务定位，价格定位，我们一定要做到精准化定位，根据周边的一个环境周边的消费者进行一个定位。

怎样经营好一个网吧

一 网吧管理方面 现在的网吧管理基本上有几个小的方面, 1. 网吧的分工,我们简单的说,网吧各工作人员都有自己的岗位,我们重要,第一要做的就是我们自己的工作,收银员,网管,服务员.这三个岗位都是不可缺少的,从分工上讲 收银主要是负责自己的吧台和各方面的销售;网管,主要是关于电脑的维护和帮客人解决不同的常见问题及解决不同的电脑问题;服务员,则关于对客人的需要服务.各做起职,几个岗位互不干涉,保证到做好自己的本职工作. 2. 对于中型(100左右)网吧,因为是多个老板的管理,网吧可以使用其他阶层分元化管理,怎么个分元呢?就是将人员分为三层,分别为 我们这样分,我们就可以完善好管理,我们可以将所有的

网吧怎么样经营才能更好？、

明白自己的责任和身份 1、主管、店长、经理是一个企业关系到企业业绩成败的人 网吧行业是个新兴的行业，更多的好的经营管理的方法是在不断的工作中实践出来，那么作为我们管理层一级的人员，完成老板给的工作是必然，但我认为更多的是我们要根据自己的网吧情况制定和拓展业务 ，小到卫生的监察，大到活动和促销的策划。 2、主管、店长、经理更多是一个协调各方工作的中间物质 既要符合实际尽力而为的完成老板所交给的任务，又要做好员工协调工作，使自己有良好而有效的影响力，同时处理好网吧与顾客的关系。 3、对于网吧内出现的问题必须做出正确、快速、合理的判断和处理。 面对行业整体从业人员底层化的背景，如何做到专业，如何得到

网吧经营方式有哪些？

网吧会员卡 网吧会员制，其实就是一种统一的客户管理方式客户。网吧可以根据不同的消费群体、不同时段、新老客户，灵活设置优惠费率，以最大限度地吸引网友。它采用发卡的方式，每张会员卡都记录着网友的基本资料和消费的具体情况。 而当众多的网吧都开始推行会员制以后，会员制本身就不再具有竞争优势了，但是这种方式又不能不存在，如果能让会员制发出更高的热量，这对网吧的经营将会产生积极影响。 网吧会员贵宾卡 小提示： 细心的朋友应该能看出上图中的网吧会员卡与普通会员卡有什么不同：打广告。对，网吧会员卡也可以做广告。但目前看来，这样的广告可能更适用大型网吧和连锁网吧。 对于此，笔者走访过的百家网吧中，有将近50%的

怎样开一家网吧

一、网吧立项：1．首要考虑网吧行业的大环境； 2．深入了解当前本地区网吧的经营情况，深入分析经营情况好的网吧的做法，务必总结出他们成功的因素。 4．基于1、2两点因素，设想出自己未来网吧的赢利模式。 5．一定要考虑当地的网吧环境，特别是来自政府、公安、文化等职能部门的管制。 二、网吧选址：1．大中专学校周围； 2．工厂、企业集中的地方； 3．如果有实力，可以选择网吧集中的地方，直接参与竞争； 4．交通便利、人流量大的闹市区； 5．娱乐性酒吧集中的地方； 三、网吧的装修： 1．网吧的装修一定要符合消防的要求，其中通气、通风非常重要； 2．网吧的装修风格一定要符合年轻人的文化和审美； 3．整个网吧