郑州皇巢电子科技有限公司有哪些值得学习的企业文化?
哪些企业文化值得学习?
一、海尔
企业文化的核心是创新。
海尔文化分三个层次:物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国,追求卓越”,“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。
二、阿里巴巴
完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”,主要是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观,2004年8月提出,提出的背景主要有二个方面,一是当时人员结构复杂,团队需要统合。
三、联想
成就客户:致力于客户的满意与成功。
创业创新:追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新。
精准求实:基于事实的决策与业务管理。
诚信正直:建立信任与负责任的人际关系。
四、蒙牛企业文化
以人为本。
以人为本是蒙牛的企业文化,产品等于人品是蒙牛坚守至今的创业初心。每个蒙牛人身上的光,汇聚成蒙牛的品质;20年蒙牛品质,又铸就出世界级的蒙牛品牌。
五、美的企业文化
1、敢知未来——志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新。
2、“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。
一家电子商务公司,应该有怎么一个企业文化
公司是电子商务公司 ,那么要针对电子商务领域去分析研究 企业宗旨: 创立一流的市场服务,树立一流的品质意识。企业精神: 团结、求实、拼搏、奉献企业使命: 为商户提供服务,为社会创造价值。行为准则: 强化服务意识,倡导奉献精神。经营理念: 以市场为中心,以商户为导向,以服务为依托。 企业文化标语: 以诚信态度做人,以专业操守做事,以服务争第一你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议
拓展资料:
企业文化建设简介:
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。
北京遍知教育科技有限公司是爱奇艺的吗?
属于。
北京遍知教育科技有限公司隶属于爱奇艺,整合爱奇艺知识,爱奇艺教育,电视果及萌状元四大业务。秉承简单、快乐、专业、责任、利他的企业文化,爱奇艺遍知致力于打造科技驱动、值得信赖的综合性一站式在线终身学习服务平台,通过软硬件一体化研发能力,提供沉浸式在线学习环境,提升线上学习服务体验。
遍知教育的优势:
1、遍知教育在终身学习行业有着诸多优势。首先,如今遍知教育的服务已经覆盖了手机、电脑、电视等平台,实现了全场景应用,受众也涵盖各个年龄段,这是他们能够发展终身教育的前提。
2、遍知教育最大的优势,是国家相关部门在有关文件中反复强调的“技术”。遍知教育的技术优势源于爱奇艺的技术优势,首先体现在内容制作层面。
在影视圈,爱奇艺的智能制作能力已经得到了全行业的肯定,AI、AR/VR、数字版权保护等技术已经发展的十分成熟。而目前,AR/VR教育已经开始起步,基于人工智能的助教、伴学等应用也初见端倪,可以说随着技术手段的普及,未来的教育行业将产生根本性的变革。而爱奇艺丰厚的技术积累可以为遍知教育赋能,并可以进一步促进知识传播方式的变革和教育产业效能的提升。
你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议?
进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.
首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共;
设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力;
经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工间感情;
完善管理制度,尽量减少人为主观因素对工作的影响,让员工觉得公平公正。
等等,其实很简单,方法很多,只要让员工觉得公司是值得他付出的,付出有回报就OK啦。