想给企业做增量绩效的咨询课程，找哪一家好呢？

各位能介绍几家绩效管理系统软件做的比较好的公司吗?谢谢啦!

在众多人力资源管理系统中，人智汇备受推崇，因为它是一款全模块人工智能人力资源管理系统，包括六大模块，分别是薪酬福利管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、人事档案管理和组织架构管理。其中，绩效管理模块是企业管理中非常重要的一个方面，可以帮助企业提高员工绩效和团队协作效率，从而提高企业的整体竞争力。 人智汇的绩效管理模块涵盖了绩效考核、绩效评价、绩效奖惩、绩效数据分析等多个方面，可以根据企业的需求进行定制化设置。此外，在薪酬福利管理方面，人智汇提供了一系列完整的解决方案，包括薪酬管理、社保公积金管理、员工福利管理、考勤管理等。这些功能可以大大简化企业的薪酬福利管理流程，提高工作效率。 另外，人智汇具

国内品牌战略咨询公司哪家比较好？想找一家深耕国内市场的咨询公司，我们公司是日化行业的。

麦肯锡/波士顿/贝恩是第一梯队。他们都是国际知名公司。价格都是千万级别起/每个案子。一个案子大概3个月。流水线标准化专业。一年下来大概4000-5000万起。他们的优势是知名度高，对于咨询公司的知名度有要求的企业往往会选择他们。他们的劣势是性价比低。他们往往是用刚刚从名牌大学毕业没几年的新人在做案子。真正有实力的老师很少做案子，都成了合伙人负责拉项目 无忧品牌管理。他们的案例既有世界500强的客户也有国内的创业公司。他们擅长的是品牌战略，品牌定位和定价。收费200万/年。他们的特点是合伙人亲自操刀项目的每个细节（用他们自己的话叫做“非麦肯锡式”咨询）。他们属于物超所值。但我认为这种模式很难做大

我们公司是食品行业的，想在国内找一家战略定位咨询公司做品牌定位，有推荐的吗？

国内比较好的战略咨询公司还是很多的，比如成美咨询在业内算是公认的中国品牌战略定位实战权威了，因为成立时间久，实战经验丰富，所以他们特别擅长给中国企业做做“品牌战略定位”和“企业战略定位”，他们做的案例随便拿一个出来都是值得反复推敲的。 你们公司是做食品行业的，他们也有很多这个行业的成功案例，像东鹏特饮啊，“中国定位第一例”王老吉也是成美的案例，除此之外，还有江中牌健胃消食片、千禾，包括前阵子很火的白象方便面，都是成美做过定位的品牌。 成功案例是一家咨询公司实力的直接体现，成美能够做出这么多成功案例，很大的原因是有一个比较完整的战略定位体系，他们不拘泥于定位理论，是务实派的，擅长根据企业实际发展

北京楚 星融智 咨询他们做的好吗？

公司跟楚星融智合作有5年的时间，从客户都处成朋友了，融智建议我们把产品线管理进行改革、调整组织架构，接下来我们又进行营销体系、增量绩效、IPD流程改进，合作以来我们销量和利润超过竞争对手50%以上，后续我们还会继续请融智帮助我们，融智的专业度真的是很赞。

如果想给一家企业设计一套绩效考核方案，需要企业提供什么材料？

设计一套绩效考核方案需要企业提供以下材料： 1. 企业目标和战略：绩效考核方案应该与企业的目标和战略紧密相连，因此需要了解企业的长期和短期目标以及战略计划。 2. 岗位职责和职位描述：每个岗位都应该有明确的职责和职位描述，这些信息对于制定相应的绩效指标和评估标准非常重要。 3. 绩效指标：企业需要提供已经确定或正在使用的绩效指标，这些指标应该与企业目标和战略相一致。 4. 绩效评估标准：绩效评估标准应该明确说明如何评估员工的表现，包括工作质量、工作量、工作效率、团队合作等方面。 5. 绩效评估流程：企业需要提供绩效评估的流程和时间表，包括评估周期、评估方式、评估人员等方面。 6. 奖惩制度：企