公司近几年在基层岗位使用大量的高学历人员。经营业绩下降得更厉害了,这是为什么呢?

2024-06-13 13:19:16 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网

为什么低学历的都当老板, 高学历的人才反而混的不好呢?

作几乎是每个人都要经历的过程。但是有不少人发现,自己的顶头上司的学历都比自己低,有些人就很疑问了。为什么这样呢?难道就是人们常说的,学历高的人给学历低的人打工吗?虽然只是片面,但社会上不少有这种现象

许多小公司都不想要学历高或者工作经验丰富的人,原因是什么呢?

许多小公司都不想要学历高或者工作经验丰富的人,原因是什么呢?

1.学历高的、工作经验丰富能力强的人,所要的工资也高,很多小公司为了节省用工成本,不愿意支付较高的工资。学历高的、工作经验丰富能力强的人,往往是看不上小公司,觉得在小公司工作没有前途,也没有面子。学历高的、工作经验丰富能力强的人,觉得在小公司是大材小用,无法施展自己的抱负;再加之,小公司在管理上不规范,社会保险又得不到保障,待遇没有吸引力,自然留不住人才。

2.这是由小公司的基本面和运营模式决定的。大部分小公司业务单一,核心成员都是几个人,甚至是老板本人。在公司找人的目的是完成老板没有精力,或者不需要自己做,或者不愿意做的事情。这些业务根本不是核心业务,也不是关键岗位的工作。学历高或者工作经验和能力丰富的人,很可能进入公司后,发现自己不在关键岗位,自己学不到真才实学。小公司业务水平一般,但却是常年保持盈利但不扩张的状态。这种公司的运营很可能依赖于特定的人脉关系。

3.文凭强、工作经验丰富、能力强的人需要更高的薪水。很多小公司为了节省人力成本,不愿意支付更高的工资。文凭强,工作经验丰富,能力强的人总是看不起小公司,觉得在小公司工作没前途,没面子。因为生产规模小,机器设备和生产工艺简单,不需要有高学历或丰富工作经验和能力的人。因为这些高学历、有能力的人不会在他们的小公司长期工作。他们在这里工作更多的是为了过度消费。因为他们害怕这些高学历的员工看不起自己的公司,他们可能会利用公司的平台来宣传自己。

人才流失对企业有什么影响??

为什么低学历的当老板,有的高学历的人才反而混得不好呢?

我觉得讨论这个现象之前,应该先剔除掉一个前提,就是“运气”。

无论学历高低,总会有人混的好混的差,这个相信大家都同意,很多时候运气是不可控的,有的人就是一辈子没有好的机遇,任他再厉害也没有出头天,有的人就是在某个节点交到好运所以一飞冲天,这个你也羡慕不来。

除去运气的因素,低学历的人混得比高学历的好,也确实是有原因的。

首先,低学历的人愿意拼。

因为学历低,很多人其实没有太多选择,要么咬咬牙冲出一片天,要么就只能一直在社会底层。所以他们愿意去做任何尝试,吃得了苦,也更愿意花时间去尝试。

相比之下,高学历的人就业通道顺畅,不是有太多就业压力,有些工作又嫌没水平不愿意去做,端着架子放不下来,自然会错过很多机会。

其次,低学历的人思维不受限制。

很多读书人都有个毛病,就是太相信书本上的知识,所以学生气很重。你让这些人去摆摊卖个东西,大部分人都不懂如何卖,甚至还会亏本。

但是低学历的人虽然懂的知识不多,但是社会经验丰富,知道见人说人话见鬼说鬼话,因为做过的事情很多,所以脑子反应也快,反正尽管去做就对了,这样子反而成功率比那些读书多的人高。

再者,低学历的人懂得珍惜。

因为学历低,他们其实心里是有些自卑的,所以一旦有了好的机会,他们会加倍珍惜。不像很多高材生,在公司里面这个不愿意干那个嫌无聊,觉得自己大不了可以换工作。久了,自然也没有特别大的长进,也不容易被领导认可。

说到底,这些问题高学历的人都可以去避免,只不过能不能向低学历的人学习,就见仁见智了。

你说,一个企业人员老不稳定,流失率较高,应该怎样举证分析?

正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化,给企业带来新的管理理念与新鲜血液,有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反,过多的员工流动则导致了员工的流失,员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的实施,影响了组织的稳定,企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本,同时也包括间接成本,直接成本主要是指招聘、培训新员工的费用,而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的闲置,而销售部员工的离职更会带来一定程度上销售额的降低与客户的流失。 近年来,员工流失率高一直是困扰我国大多数企业,特别是一些以生产制造为主的民营企业的主要问题。笔者曾给上海某电器有限公司做人力资源管理咨询,

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