雷军说：分享经济大潮下，你还在观望吗？

雷军进行了小米十周年演讲，在演讲中他说了些什么？

雷军十周年演讲，讲述从小米开始初心，梦想的开始。其中经历了很多困难，但是依然克服困难依旧突出重围。

一、创建国产平价化手机的初心，梦想的开始

为了让国产手机能够以平价的价格销售给国民，让国民能够用的上，用的好，当时的手机市场还在起步阶段，市场较乱，雷军就是要让价格透明化、平价化，带动国内产业链，带动经济的发展。

二、实现梦想的实施，经历的困难

市场的混乱，雷军决定用全球化供应链做产业化，推动经济发展，前面的全部推倒重来，面对巨大的压力，依然破风前行，深远的公司规划，带着公司和一群年轻人一起创造公司发展的未来。带着最初的梦想初入智能化手机市场，当时的公司刚起步，经不起风吹日晒，但是这群年轻人依然埋头研发国民平价手机，之后策划了某米，经过苦心研发，最终某红手机上市，一经上市销售，取得了巨大的成果，这给雷军和年轻人带来了希望，动力更足了。

三、发布会上“没有任何成功是不冒风险的，直面风险，豁出去干”

当时互联网出现各种各样稀奇古怪的手机，面对巨大竞争压力，雷军依然乘风破浪，依然继续研发适合市场的智能手机，直面困难，解决困难，一往无前。

四、演讲下部分，产品某10的推荐，讲述功能和先进的科技，如何研发、如何制造、如何入世这也是某10的发布会

雷军进行了创建公司十周年演讲，主要讲述，雷军创立国产手机平价化、国产供应链，互联网手机、电饭煲等等一系列公司的进程与发展

雷军代表着国产手机的进步，把国产手机带到全球，让国产手机崛起，让国产手走向世界。

如何看待雷军坐拥四家上市公司，身家 1 天增百亿，成中国第九富豪？

雷军是这个大环境中普通人靠勤勉努力能达到的上限。

雷军大学时期两年修完所有学分，28岁任金山总经理，带领金山对抗微软，让wps成为国民软件，在金山上市后功成身退。

雷军40岁创办小米，掀起移动互联网潮流。这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。

雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活。作为个人而言，雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的，也不应该仅仅与小米绑定在一起。

对于普通消费者而言，他是一个成功的典范，告诉人们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下，保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。

扩展资料

雷军的投资法则：

雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。

雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。

只投熟人是雷军投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

雷军此次直播带货和网友都分享了哪些产品背后的故事？

小米十周年演讲结束后，雷军没有闲着，8月16日晚8:00，雷军通过抖音平台“小米直播间”迎来自己的直播带货首秀，成绩似乎也不错。

继罗永浩、董明珠、李彦宏等大佬入局直播带货后，雷军也在抖音上开启了直播首秀，数据显示，截至雷军离开直播间，也就是当晚10点半左右，直播预估销售额为1.02亿元，销售订单32.06万，音浪值为670.48万。销售额最高的产品是价格为5599元的至尊纪念版小米10，预估销量为1.02万台，销售额达5391.2万元。包括1000台售价49999元的透明电视在内的商品一推出便“秒光”售罄。

雷军表示：我是被销售部门逼过来的，其实并不擅长直播带货。

雷军在微博表示，本场直播主要是给大家介绍20款他最喜欢的产品，“聊聊产品背后的故事。还有，和大家聊聊天，送一些福利。”

有直播电商业内人士表示，雷军这场直播的布景、机位、镜头等都是行业内顶配，雷军本人还对产品进行了多角度的讲解，可见做过很多功课，“同时小米产品很少打折，而这场直播的价格确实很吸引人。”

被问怎么保养头发？

雷军称本次直播是自己首次直播带货，自己很紧张，为了避免出现“翻车”，自己带了一摞小炒，如果待会翻车，大家鼓掌就好了，笑一笑。

直播中，很多网友都在疯狂刷礼物，助理称，看看哪位朋友送大的礼物。雷军批评助理：“我们不能这样要礼物，我们来这里主要是送礼物的”。

想代言小米：不要代言费，市场部都不让

在直播中，有网友称想要雷总签名，以后能不能出一款雷总签名版手机。

雷军笑着说道：“我有这么多粉丝，如果你们想要雷总签名版手机，请在抖音里面打出来，让我也高兴一下。”

作为企业家，雷军的直播带货几乎上的是末班车，但他这次尝试借着十周年和发布新产品之际，区别于董明珠甚至张朝阳、丁磊等大佬，似乎有了新的探索意义。

此次直播之后，不懂带货的“雷布斯”坦言：“这么多产品这么快被抢光，还是很有成就感的。”他还表示，自己会考虑进行第二场直播带货。

雷军自曝37岁已财务自由，你怎么看他的成功？普通人该如何实现财务自由？

雷军自曝37岁已财务自由，你怎么看他的成功？普通人该如何实现财务自由？人均的成功的话，那么我只能说任何一个人的成功那么都是，不是平白无故得来的，那么都是通过他的努力通过他抓住了这个机遇，那么才能够成功，任何一个人的成功，那么都是付出了巨大的汗水，无数个日日夜夜的努力，那么最终才能够成功的，普通人也是一样，那么任何一个普通人的成功也不是无缘无故的，对于普通人那么想要实现这个财务自由的话，那么还是很难能够判断的出来，怎么样才算财务自由的

每一个人的财务自由都不一样

其实吧，每一个人所认为的这个财务自由那么都是不一样的，有的人觉得不缺吃喝那么就好了，但是有的人把那么他总是想要购买各种各样的这种奢侈品，买房子买汽车，买了小房之后那么就想要购买大房子，所以说财务自由这种东西吧，那么是很难能够判断出来的，那么想要我去实现这个财务自由，那么就更难的一件事情了，总的说现在这个社会上有两条路可以走，那么就是自己创业和去打工，那么有人说打工是赚不了钱的，虽然说打工挣的钱起码饿不死了肚子，财务自由，这个东西呢，那么还是很难能够界定的

欲望

对于这个财务自由的那么，会根据这个欲望影响这个财务自由，这个界定的那么当没有进入到社会的时候，那么认为有几千块钱的工资，那么就可以实现自己的财务自由了，当进入到了社会那么拿了几千块钱的工资，那么又会发现这几千块工资不够自己话，然后又想要月入过万，那么当月入过万的时候，那么发现月入过万也是不够自己消费的，所以说财务自由的话，那么都是会根据欲望影响到财务自由的

总的来说普通人想要实现这个财务自由的话，我只能够说知足常乐，当自己有了一定的经济基础，自己不缺失和那么有一份稳定的收入，那么这样基本上就已经是实现财务自由了，如果说总是想要过上更好的生活，买更好的房子，基本上一辈子都实现不了财务自由

“小米”为什么能成功？他是怎么做运营的？

小米的迅速做大，是我们有目共睹的，也因此雷军与我们分享了小米创业至今的心得：

• 创业的第一步：寻找“台风口”

雷军认为自己能够带领小米成功的关键是——顺势而为，站在了“台风口”。2010年，小米一出道就赶上了微博大爆炸的黄金时期，很多年轻人都扔掉旧手机而换上智能手机，引领智能手机的大爆发；2011年，小米又赶上了智能手机更新换代的大浪潮，以及互联网电商爆发式增长的顺风车，让其不设渠道的互联网销售模式大行其道。他强调，“要想大成的话，必须要站在‘台风口’，台风来了，就是一头猪都能飞得起来。”

• 用互联网哲学来做硬件

在移动互联网爆发浪潮之上的，想要飞起来的不只是小米公司，为什么小米可以飞得这么高，这么快？答案很简单，因为只有小米是真正一开始就在用互联网的方式，更确切地说，是用互联网的哲学在发展的公司。互联网哲学包含很多的内容，雷军认为其中最最重要的内容是借助互联网直接面向终端消费者的优势，让数百万人跟你一起干。在互联网的哲学下，雷军找到引领小米快速发展的5个核心点：1.借助电子商务的力量。小米用足电子商务的模式直接面向消费者营销，与传统手机公司相比，这大大节省了渠道成本和销售成本。2.利用社交媒体的力量。小米利用新媒体和自媒体进行营销，并且利用人群进行口碑营销，大大节省了营销成本。3.按照电脑的思维做手机。结合互联网用户对手机的功能需求进行产品研发，为用户实现互联网生活提供最佳硬件解决方案，基于Android深度优化、定制、开发了自己的第三方手机操作系统——MIUI。2010年4月，小米公司的前身“小米工作室”成立，同年8月第一版的MIUI开始内测，第二年8月小米手机发布。2014年8月16日，随着MIUI6的发布，官方数据显示，MIUI已经成为一个拥有7000万用户的手机系统。4.注重建立自己的用户局域，并以此发起粉丝群众运动。建立的各种社交和社区系统建立起强大的粉丝群和拥趸者队伍，这在当时是完全是颠覆性的想法，也获得了空前的成功。5.把自己的支持者变成自己的消费者，也把自己的消费者变成自己的拥趸者。小米给自己的用户群进行了独特的定位，且由此衍生出独特的用户群建立和维护方式，并最早规模化运营，进而把很多人在惦记但没有落地的“粉丝经济”从梦想变成现实，赢得超出预期的效应。

• 成功哲学总结为7字：专注、极致、口碑、快

雷军结合自己多年的经验总结出成功的哲学。用专注、极致、口碑、快来做硬件、做软件、做互联网服务，把“专注、极致、口碑、快”贯穿到整个小米作业的链条，使其成为小米的习惯和性格特征。

• 取胜关键：把最高端的产品做到最低端的价格

至今，还有人以为小米是以低价和营销取胜。这是对小米最大的误会，也是一些以此为出发点去模仿小米的人并不能成功的原因。事实上小米真正的核心思想是，用更低的价格作出更好的产品，或者说，把最高端的产品做到最低端的价格。小米2013年刚刚发布的定价为799元人民币的红米手机可以算是其中的一个例证，90秒内就卖掉了首批推出的10万部，而预约人数超过了745万人，这成功的背后正是极致的作用—小米用不可能的价格做出了不可能的产品。高性能，酷，高性价比。这款799元的红米被人形容为像一把刀一样插在中国智能机行业心坎儿的产品，让整个千元价格以下的智能手机市场在性能和品质上不得不整体进步。

• 节约渠道成本。让利给消费者

小米之所以可以最高端产品做出最低价格，很大程度上得于其互联网直销模式。他们省掉了渠道、批发、零售的成本以及这些实体存在的利润，而且他们把这些节约的成本很大程度上让给了消费者，而不是变成自己的利润。但这并不代表小米要做商业上的活雷锋，而是因为他们有自己对利润的其它追求方式。雷军的互联网哲学，另外一个核心是，不只经营产品，更加经营用户。

• 口碑：最好的产品就是最好的营销

凭借专注做出极致的产品与服务，以及由此获得的口碑，雷军把他的群众路线演绎到中国商界史无前例的精彩。每次小米的发布会，都是万众欢腾的场面，而且很多米粉都是购票入场。

• 小米销售的是参与感，这才是小米秘密背后的真正秘密

小米已经拥有2000多万用户以及这些用户在互联网新生活上的消费潜力，一定会是雷军跟投资人阐述小米为什么可以值100亿美元时不忘强调的原因。紧密依靠用户，雷军发起“人民战争”帮助小米快速腾飞。“小米就是发挥了我党的优良传统做成的。坚持从群众中来，到群众中去，相信群众，依赖群众。”这其实才是雷军心目中小米成功的真正原因。“说得直白一点，小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。”