如何看待万科董事会主席:房地产跌过头了？

房地产业影响力锐减仍有巨量市场，如何看待万科郁亮就房地产业的谈话？

我觉得万科郁亮就房地产业的这番谈话还是非常有借鉴意义的，房地产行业现在的影响力虽然不如之前，但是仍旧存在巨量市场。而郁亮此前发表过很多有关于房地产行业的精彩讲话，他认为房地产行业想要活得更加久，就应该顺应潮流，在房地产行业影响力锐减的如今市场，也不应该放弃房地产，总要有人推着房地产前行。

1.我赞成郁亮的观点，房地产行业存量巨大，还有很多市场机会

房地产行业的发展有着其自身逻辑，并且我国的房地产行业并没有出现泡沫破裂的情况，在整体上来看还是非常可控的。但行业的调整仍旧在持续之中，其中包括土地政策的调整，而政策也对房地产行业给予了很大的呵护，在今后房地产成为刚需的呼声越来越大，对于刚需也是有非常多市场机会的，并且新生活方式的改变也会带来很大的市场机会。

2.我觉得万科郁亮对于房地产业的谈话很有深度，是立足实际所得

房地产行业确实曾经经历过黄金时代，也在发展的过程中，改善了居民的居住条件，并且在很大程度上助力居民居住问题。但高速发展总会带来很多问题，不能因为出现问题就摒弃这个产业。正是在这个时候，房地产行业才开始回归常态，未来才很有可能回归到民生行业。房地产总跟老百姓息息相关，所以肯定还会有非常大的市场存在。

3.我认为郁亮对于房地产业的看法仍旧乐观，并且应该具有这样的心态

我国房地产从业人员也是非常多的房地产，为他们提供了很好的就业岗位，如今房地产行业走向趋缓，但并不代表这个行业从此一蹶不振。虽然房地产行业受到的冲击是很大的，也会经历痛苦，但是，在此之后，也会带来更大的转变，也会有更大的市场。

如何看待万科集团董事长郁亮称房地产市场仍是个10万亿市场？

万科集团董事、总裁、首席执行官祝九胜表示，万科在年初对于市场下行有预估，但没想过这么严重。短期来看，万科会用更积极的销售、更具体的应对来兑现今年实现业绩止跌企稳的承诺。 如果看得更长远一点，从两三年的时间跨度来看，万科大体上想实现三个目标，业绩一定 要止跌回稳，开发要继续维持在行业第一阵营，第三个是率先从房地产开发转向不动产 开发、经营、服务并重。 看到没，第一个是根本点，也是我强调烂了的核心——人口老龄化（面对负增长吧）、城镇化见 顶、居民负债率、收入增长速度放缓等等。

一、最近房地产有趣新闻应该是碧桂园，比如碧桂园总裁莫斌喊：相信所有地产企业都会检讨和反思。市场调整作为管理层我们预判到了，但剧烈程度超出了预期。对于业绩下滑，我和我的管理
层对投资者表示深深歉意，我和我的管理层也在做深刻的检讨和反思。碧桂园神经反应有些迟钝啊，都这个点才喊超出了预期。对投资者表示深深歉意这句话很恶心啊，只对投资者表达歉意，那些购房者呢，甚至烂尾楼呢。

二、怎么不表达歉意，一句道歉都没有，倒是对资本家很殷勤。“新业务方面，博智林 机器人业务是唯一的重点业务，其他新业务都已经暂缓。”这说明碧桂园
和华为类似，在战略收缩，而且可以看出除了建筑机器人产业，碧桂园转型基本上“无成功”。
让我想起来股东大会郁亮喊：从短期来看，楼市已经触底，但恢复是一个缓慢而温和的过程。那次报告会，最重要的信息如下：

三、与此同时，郁亮也表示，尽管环比明显上升，但预计同比仍然会有不小的跌幅，底部回暖需
要时间。他强调，当前房地产市场所处环境已与过去不同，如今，人口状况和结构、收入水平、
房地产市场运行的指导原则都已发生变化，行业已进入新的发展阶段，所以不能再沿着过去的逻
辑，期待回到过去高峰时的数据和规模。 万科实现合同销售金额1681.1亿元，同比2021年同期的2868.1亿元下降
41.39%。已公布数据的14家TOP20房企前5月累计销售金额同比下降45.2%。这么说万科也
没有好到哪里去，属于泥沙俱下状态。

四、看起来很吓人，但实际上它的影响力已经大幅下降（未来股市会占很大比重），会从经济的超级支柱沦为支柱之一，而且会逐渐 离开舞台中央。 届时，数字经济、新能源产业、医药医疗健康乃至大飞机产业都可能超过房地产对GDP的贡献。 比如数字经济：国家正式发布了《数字经济“十四五”发展规划》。 根据规划，到2025年，数字经济将进入全面扩张期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。 业内人士分析，假设2025年GDP总量为130万亿元，这意味着数字经济核心产业增加值将达到13万亿元。 2020年，这个数字只有7.8万亿元左右。

五、另一个就是可以窥探未来发展趋势是指标：最核心出生人口（供需关系核心）、城镇化、经济转型
升级、化解土地财政困境、空置率等。
最核心的出生人口无需多言，我从18年强调到现在，现实情况人口也和我此前分析一致。
城镇化呢，已经到顶了，后续城镇化会随着人口自然更迭（农老龄人口去世）而被动上升。
一个社会，理性的声音很重要，不要做沉默者。
一生二、二生三，三生万物，通过影响身边人，身边人影响他们的身边人，如此循环，就会产生磅
礴的理性力量，就可以战胜非理性，不要等悲剧发生才冷静，那就晚了！
我们都可以作为理性力量发生源，我从18年开始慢慢影响了，现在也影响了一批人，大家加油。

据说中国房地产总市值有400多万亿，虽然经过21年底和22年的持续萎缩，但10万的市场目前还是
有的，但过了今年就不好说了。
郁亮说了一句很有意思的话，就是存量住房每年要淘汰10亿-11亿平方米，简单的理解一下就是房
子会折旧的，会没人住的，会淘汰的，指望囤房子涨上天际的炒房客们，好好算算房子的折旧，特
别是30层左右的高层。

六、以我国的建筑设计质量，电梯和电路水路也就15年左右，外墙二十年，房子能住30年算质量很好的
啦，而且这还是标准的。若是按照这几年烂尾楼开发商的尿性，嘿嘿，我都倒吸一口凉气，开发商
都已经抠到把草坪换成沙地，至于购买的房子钢筋数量够不够，实在不好说。
前段时间烂尾事件，个人认为保交楼但没有保质保量的话，没有任何意义。有钱的时候，开发商建
房子况且可以四年掉外墙，建筑用海沙，3年时间阳台护栏全部生锈。要是没钱的开发商能做出什么
事，真不敢想。

现在大家明白为啥二手房5-10年要套现走人了吗，要是超过10年二手房，任谁接盘都很可能是最后
一手，哪怕你吹上天际，但二手就是二手，就是在不断折损，就是不如一手房。房子其实是个消耗
品，作为地产行业相关人员，我见过很多房子，其实不管是多贵的房子，楼龄超过15年或者20年以
上的，都会显得非常老旧。
10年前的开发商还算有良心的，但这几年起的房子，那些高周转一年半建起来的，各种违规偷面积
扩阳台，用海沙建房子返碱的，要说能住三十年，我说你都不信。

有没有可能30年前掏空积蓄买房子，30年后掏空积蓄修房子为啥要用修这个字眼呢，因为现在高层是拆不起的，把你们30层的高层住宅拆掉要赔多少钱，还不
如另外找个空地去建个新城。中国那么大，你们不会那么天真以为会没有地，要拆你家的高层吧，就把话放这里，绝大多数人花了一辈子积蓄，也就是租了30年房子而已，要是现在还有人把商品房
当成传家宝，传一代又一代，那是你想多了。
能传一代一代的，那是宅基地！老房子危楼了，能推到自己重新再建的，也是宅基地。跟你买的商
品房没啥关系，商品房是消耗品。

万科已取消所有高管层级，全部下沉到前线，这是为什么呢？

我认为理由有以下三点。

一、房地产行业不景气，万科面临危机

近些年，房地产行业由于盲目扩张导致众多房地产企业资金链出现危机。就比如房地产头部企业中国恒大面临着严重的债务危机。而万科也是作为头部的房地产企业，它本身的债务规模也比较大，而且今年刚发的财报显示，万科的净利润下降幅度比较大。因此万科董事局主席郁亮提出全部高管下沉到第一线，就是要表明万科这次面临的境况不容乐观，他们要居安思危，准备好决心和斗志去打赢这一场硬仗。这也是所有房地产公司必须面临的转型阵痛期。

二、是一场自救行动。

万科作为一个房地产企业。它本身的高管都是具有丰富的房地产管理经验，而且都是高学历，他们的工资待遇多和公司的发展密切相关，比如他们的薪酬，股票激励等等，因此万科此次取消高管级别的合伙人待遇，让他们下沉到第一线，这是一场自救行动，让高管的命运和公司的命运紧密的联系在一起，让高管们产生危机感，让他们认真工作，勤勉工作，不至于产生懈怠懒惰的心理，这也是万科向外界传递的积极信号。

三、表明万科绝不躺平。

万科的这一举动意在向投资者表明，万科绝不躺平，绝不无视万科存在的危机，万科将积极展开应对净利润下降的策略。化解万科存在的债务危机。缓解万科业绩下降的局面。万科的这一举动表明高管团队准备背水一战，积极的将万科经营好，这也是给投资者的一个定心丸和决心。这也在一定程度上有利于稳定万科在股票市场上的股价和有利于万科在股票市场上进行融资。

综上：这是万科的一场自救行动。

黑铁时代，2022年的房地产怎么走

三大趋势初步显露。

虎年伊始，万科董事会主席郁亮又为地产圈拉响警报。

这一次，郁亮将当下房地产行业所处的时代定义为“黑铁时代”，提出2022年是万科“破釜沉舟、背水一战”的一年：要么死、要么活，没有中间状态。

这番言论背后，是源于房地产行业持续近1年之久的寒流。如今，房地产已经笼罩在一种悲观、脆弱的情绪中，股市、债市风声鹤唳。不可否认，2022年的房地产市场已经发生了质的变化。

不过，在一片唱衰言论中，政策暖风近来频频吹向房地产，信贷方面也迎来久违的窗口期。“冷”“热”交替之下，2022年的房地产又将走向何方？

房企扎堆”抢收” 折扣力度超以往

今年以来，个人住房贷款放款提速、利率下调，回暖迹象明显，同时房地产企业融资环境有所改善。

据央行最新公布的数据显示，1月人民币贷款新增3.98万亿元，单月数据创历史新高，信贷方面迎来“开门红”。其中，中长期贷款新增2.1万亿元。

中信证券指出，基建回暖配合涉房贷款放松，信贷窗口料将逐步打开。但这个窗口期时间短暂，其认为一季度将是全年信贷投放的高点，当前债市进入牛尾行情，需警惕一季度末数据回暖后开启调整。

而在上海中原物业顾问有限公司首席市场分析师卢文曦看来，当前救市政策是暖风、市场情绪也偏暖，这个时间窗口期内通过以价换量的方式“回血”是可行的。“预计房企接下来会在营销动作上有积极的举措。”

实际上，不少房企已经开始了”抢收”动作。2月14日，金科陕西官微宣布，西安金科博翠天宸项目0 元抢购特价车位购买资格；咸阳金科集美嘉悦项目日供 13.3 元起抢好位；安康金科集美郡项目首付6万元起，购房即送 10平方米。同日，龙湖东北三城联合推出优惠活动，项目折扣力度在9.3折至9.9折之间。

据不完全统计，打折促销的这份名单上目前已经包含了龙湖、融创、万科、旭辉、保利、金地、荣盛发展（002146）、碧桂园、富力、华润、中海、雅居乐、越秀、金科等在内的10余家大型房企。

例如，金茂北京国际社区新春特惠房源限时立减2万；雅居乐天际715折扣力度近5折；中海寰宇视界在“一口价”特惠房源的基础上，若老业主推荐新客成交，则可获5年物业费，新客也可获得总房款（特惠房源除外）一定减幅等福利。

贝壳研究院首席分析师许小乐告诉

，当前房企偿债压力较大，预计2022年房企到期债务约9603亿元。房企对于销售回款的需求较高，住房信贷环境改善后，有利于购房需求入市，偿债压力较大的房企会采取促销策略，折扣的力度会超过往年。

二手房交易量有望翻两番

尽管开发商祭出真金白银式促销法，但消费者尚并未表现出强烈的购买意愿。

往年的返乡置业高峰期春节假期，今年的表现就十分低迷。据诸葛找房数据研究中心监测数据显示，2022年春节假期期间，重点15城新房成交959套，创近五年新低，同比去年下跌42.1%。同期，中指监测数据也显示，重点监测城市新建商品住宅成交面积较去年春节相比下降51%。

对于造成这一现象的原因，IPG中国首席经济学家柏文喜解释称，是因为现在市场行情很低迷，消费者信心不足，会担心烂尾、质量不达标等问题，所以在房价下降压力较大的情况下，消费者交易心理会向准现房、现房和二手房倾斜。“二手房的成交比例预计今年会显著上升。”

与此同时，景晖智库首席经济学家胡景晖认为，另一个二手房交易的引爆点正在走来，那就是房地产税的开征。今年，房地产税会在国内部分城市落地，大概率会针对多套持有、大面积持有的业主征收，其后果无疑会增加出售及出租的房源。

胡景晖强调，在不增加整体税负的大原则下，持有环节加税的同时，交易环节应该会相应地减税。“房源增加，客源增加，交易环节减税，二手房交易量将大幅增加。”

他以北京为例指出，北京近年平均每年二手房交易量在16-17万套，相对于1000万套的存量池，换手率不过1.6%-1.7%，而美国每年的存量房换手率在7%左右，也就是说，房地产税一旦开征，二手房交易量很有可能会翻两番。

从数据来看，目前二手房交易量已经出现回暖态势。贝壳研究院数据显示，北京热门区域的二手房成交量自2021年11月起在逐月增加，相应的房源带看量也在提升。

中原地产研究中心统计数据显示，北京去年10月、11月、12月二手房成交量分别为9340套、11851套、14265套。今年1月以来，北京二手房成交量保持恢复性增长。据证券日报报道，1月1日至1月23日，北京链家二手房日均成交量较去年12月份日均水平增长约5%。

资产转让潮仍将持续

尽管市场信贷有所宽松，但并不是所有企业都能抓住这一窗口期。对于暴雷房企而言，融资渠道被堵死，消费者、投资者对其丧失信心，即使是政策窗口期，也很难改变自身境地，仍然更多只得依靠转让资产“回血”。

正如花样年总裁潘军在万字言书中所言：“集团现在“回血”的机能没有了，融资的机能也没有，只能靠变卖点资产。“

而2022年开年，多家房企也已经加入到出售旗下资产来补充现金流的大军之中。据不完全统计，恒大、世茂、中南、禹洲、雅居乐、花样年、蓝光发展（600466）等房企，均已将部分资产进行转让。

“卢企业目前还不愿意大幅打折促销，因为现在价格会被压到很低。”卢文曦表示，房企目前还不愿意放太多资产出来，因为现在市场价格很低，但企业更希望通过销售端回血，而不愿意大幅度打折促销资产。但再过一个季度到两个季度，企业意识到实在没办法“回血”了，就会加快变卖资产的步伐，资产转让潮还将持续。那个时候价格就只能是“任人宰割”了，买方拥有更多话语权，预计地方城投、国企央企以及万科、龙湖等手有充裕现金流的民企会来抄底。

尽管这些手头资金充裕的同行就像等待捕猎的杀手，企图杀狠价接下有“血”可图的项目，但在柏文喜看来，非常廉价的转让资产大概率不会实现，因为如果大面积、大幅度廉价处置资产，本已负债率高企、现金流不畅的企业就会出现资不抵债式的普遍性直接破产，所以房企资产处置的折扣力度不会太大。“一般抵押贷款在4-7折，转让资产是为了换钱，所以折扣力度不会高于抵押率。”

如今，已有房企明确不贱卖资产。大年初六，恒大集团董事局主席许家印召开2022年新年开工动员会。会上，他直言绝不允许贱卖公司资产，“要注意防范资产处置过程中的漏洞问题，不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。”

然而，无论房企愿不愿意承认，偿债压力已不容忽视。据克而瑞数据显示，100家典型房企2022年的境外债权融资到期主要集中在上半年，其中1月到期规模高达627亿元，为近两年中最高；此外3月、4月、6月、7月均为境外债权融资的偿债小高峰。

2022年的开局，较往年更为复杂。接下来，等待房企的仍将是一场腥风血雨式的混战，谁能最终立于不败，考验着决策层的判断力与决策力。

从高喊“活下去”到净利近腰斩，万科怎么了？

万科主要是受到了房地产行情的影响，这个问题也不止发生在万科这一家房地产企业身上。

在房地产行情变得越来越差的时候，因为很多房地产企业的负债规模非常大，这也直接导致很多房地产企业的债务情况难以为继。在这种情况之下，买房的人变得越来越少，从而导致很多房地产企业的现金流问题非常紧张。从某种程度上来说，万科在众多房地产企业都已经非常不错了，至少万科的负债率并没有其他企业那么高。

这个事情是怎么回事？

这是关于很多房地产企业所发布的年度财务报告的新闻，在整个2021年里，万科的全年营收达到了4,528亿元左右，但规模净利润却降低了45%左右。之所以会出现这种情况，主要是因为万科的净利润严重下滑，万科的各种楼盘的销售情况也不理想。

这主要是跟房地产行情有关。

正如我在回答一开始中所说的那样，当房地产行情走向下跌周期的时候，很多房地产企业其实都会遇到现金流难题。对于万科来说，当万科的楼盘销售情况越来越差的时候，这会进一步导致万科的净利润下滑，净利润的问题也会进一步导致万科的债务压力非常大。

我们也需要多加关注其他房地产企业的专业情况。

以我个人来看，虽然万科的净利润几乎腰斩，但万科的经营情况已经比很多房地产企业好太多了。对于个别房地产企业来说，有些房地产企业的债务规模已经达到了2万亿元，有部分企业更是因为不能按期发布年度财务报告而被停牌。房地产企业的经营问题会影响到各个行业的经济发展，我们需要用审视的态度来看待房地产企业的发展问题，更需要帮助这些房地产企业渡过危机。