今年大环境越来越不好,各行各业都不景气,有没有什么好的投资项目?

2024-10-04 16:54:36 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网

现在想去创业,去做什么好呢,自己没有资金的?

创业是一项非常艰巨的任务,需要具备创新精神、承受风险能力和不屈不挠的决心。如果你没有资金,可以考虑以下几个方面:

  • 寻找投资者:可以向亲戚、朋友、天使投资人等寻求投资,获得启动资金。在寻找投资人的时候,需要准备好具有说服力的商业计划书,展示你的创意和商业价值。

  • 借助众筹平台:通过众筹平台,可以向社会公众募集资金。需要制定好项目计划,准确描述产品或服务的创新性,以及为什么值得大家支持和投资。

  • 找到合作伙伴:如果你有好的创业点子,可以找到有资金的合作伙伴,共同合作创业。在寻找合作伙伴的时候,需要寻找志同道合的人,有着相同的创业理念。

  • 选择创新创业项目:选择一个创新性强的创业项目,可以更容易获得投资人的青睐。可以考虑一些新兴领域,如互联网、人工智能、虚拟现实、区块链等。

  • 利用社会资源:可以借助各种社会资源,如政府创业扶持、创业大赛等来获得资金和资源的支持。

  • 创业需要勇气和决心,同时需要合理规划和风险控制,希望以上几个方面可以为你提供一些帮助。

想要一个投资少,回报大的创业项目,有没有推荐的?

加盟一家品牌之前,首先要做市场调查,了解当地有多少家店,消费人群档次,该地区的人群的整体收入水平及消费水平等。经过一番调查,对开设店铺的定位心里就大致有数了。如果店铺设在上班族集中的地区,可以根据上班族的特点,有针对性的选择加盟项目。 一、调查加盟品牌 对加盟品牌的调查主要分为以下几个方面: 1.加盟品牌的影响力、市场号召力以及定位 2.加盟品牌的产品及营销系统 3.加盟品牌的前景 4.大众对该加盟品牌的评价 5.该加盟品牌与其他的品牌的不同之处 最好是能实际去走一遭,自身的接触能让自己对该品牌有更全面的了解。 二、差异经营 实体店遍地开花,顾客也会挑的眼花缭乱,如何吸引顾客进店消费很重要。墨

为什么今年生意这么难做

随着2022年年底疫情的全面解封,人们的生活似乎也回归到了正轨。但是,我注意到一个问题,就是平时去饭馆吃饭或是商店买东西的时候,总能听到老板们的哀怨:“疫情都结束了,为什么感觉生意还是难做呀?”。恐怕这是当前很多企业主、创业者以及个体经营者所面临的问题。虽然全球疫情正在逐步得到控制,但是很多行业和企业仍然面临着前所未有的挑战和困境。这里我们就从多个方面来分析一下这个问题,并提出一些自已的见解。  首先,疫情对各行各业造成的影响是深远而持久的。在疫情期间,不少企业因为停产、停业、封锁等原因导致损失严重,甚至有不少企业倒闭。尽管疫情现在得到控制,但是这些企业的生产能力和市场地位已经受到了很大的影

为什么今年生意比去年还难做?

第一,今年受到疫情反复的影响,很多城市采取了严格的防疫措施,不少市民被封控在家好几个月,即使想出去购物消费也没有这个可能,只能通过政府发放救济物资,以及网上团购一些商品,维持最基本的生活需求。所以,上半年受到疫情的影响,居民消费需求降至冰点。


而到了下半年,很多企业由于效益不好,就开始裁员降薪。不少职工因害怕将来会失业在家,没有了收入来源。于是,就开始省吃俭用,把省下来的钱存入银行,以备不时之需。显然,现在老百姓都不愿意去消费了,消费市场需求大幅萎缩,一些人觉得生意越发难做就不足为奇了。

第二,同业竞争激烈,当然会觉得生意越来越难做。现在国内一些利润丰厚的垄断行业,民间资本是不能涉足的。比如,烟草、石油、电信、电力、金融等行业,而允许让民间资本涉足的往往是一些传统行业。于是,大家都挤在传统行业里赚钱,而进入的人越来越多,最后这些行业都处于产能过剩的状态之中。所以,各行各业都会觉得生意难做,也就不难理解了。

第三,电商对实体企业的冲击较大。现在很多年轻人都喜欢在网上消费,并不愿意去逛街购物,这主要是在网上购物价格便宜,而且还能送货到家。而到实体店购物不仅价格较贵,客户如果想要换货或退货都很难。现如今,实体店的很大一块生意都被电商、直播带货等给抢走了,所以,实体店会觉得生意越来越难做了。

互联网的不断发展,从实体店到互联网,由线下转到线上,人们的购买方式不断变革,从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情,更是引起了一波关店潮,所以实体店的生意比电商的更难做了。

“今年的生意好难做,比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么?


老百姓们钱难赚消费需求不畅


今年,在没有相关政策的助推下,实体经济依然脆弱,主要还是因为老百姓没有过多的钱消费,当下钱难赚不仅是实体店,老百姓也深有感触,似乎比去年还难。

时至今日,疫情反复,世界除了我国之外,其他国家仍处于水深火热之中,尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。目前广东的疫情也反弹,但还好能及时控制住,因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施,也影响到实体店和老百姓的收入,导致大家都格外珍惜取之不易的钱财,更是捂紧钱袋子以备不时之需。

而目前,除了一些连锁经营的店铺可以互补利差,尚可维持经营,但一些个体经营的店铺,在如此不景气的大环境下,是非常难维持的。除非房租下降,减少税收,不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。


所以老百姓钱难赚,消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。


那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗?

据媒体报道,由于去年疫情,全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机,今年不仅粮食价格上涨,在工业原料方面也是有上涨的趋势,如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成,大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭,能够坚持下来的也只能维持稳定。

而我国作为全球贸易大国,现阶段还需有大量商品依靠进口维持,关于这个顾虑,相关部门以及专家学者也做出了回应:现阶段我国的物价运行情况总体平稳。

而且从相关数据显示,这种大环境下对我国的影响还是局部的,大部分商品价格还呈下降趋势。


目前来看,全球物价上涨,我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对,即使是短时间内有影响,但从数据来看,这些物价不会出现大范围波动,整体趋势还是比较稳定。

疫情不背锅:


疫情之前,有店铺关闭的屡见不见,生意难做到处可见,可以说,疫情的到来是加快了门店倒闭的速度,好坏早已有定数。所以,并不能一味觉得是大环境设立的围栏,更多的还是自身的问题。


疫情后,有一些生意好做迅速崛起,也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新,在这种大环境的趋势下,创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化,才有翻盘的机会。

在这里,有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看:

一、建立社区群,利用周边资源带动老客户:


现在几乎每个人都有手机,而且也喜欢用微信来联系。在疫情影响下,微信群成为了大家低成本的互动维系方式,这个时候商家可以建立一个附近的社区群,每天确保群的活跃度,才能真正意义上留住老客户,通过老客户对自己的信任度,再介绍新客户进来,如此甚好。

二、门店同时开展线下、线上生意,顺应趋势:


如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势,线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门,应该更主动地推荐自己的产品。这个时候,在门店里开展线上直播的方式,向客户推荐自己的线下产品,在附近的人要是不放心还能来店里看质量,肯定能吸引更多的人。

三、行情会有周期性,有低谷也会有高潮:


今年行情普遍不好,工厂整体产能下降,但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧,中国人口基数这么大,对于这些需求还是非常大的,即便是今年少买了,明年可能就买多点。所以,对市场还是要抱有乐观的态度。

结语:

“有危机才有机遇!”从危机中发现商机,危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机,且危机愈重商机愈大,这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。


在危机时刻,发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会,未来的一段日子固然多艰,但是“希望”永远不会缺席!

一、产品同质化的问题越来越严重

市场经济发展到今时今日,许多产品已经出现严重的产能过剩,对消费者来说,可供选择的产品越来越多,这是好事,可对生意人而言,却造成了严重的同质化竞争。无论生意是大是小,都存在激烈的竞争,这种激烈的竞争给生意人造成了巨大的压力,自然会感觉到生意越来越难做,钱越来越难赚。要解决这个问题,就要善于独辟蹊径,求新求异,敢于不走寻常路。

二、产业结构处于调整期


因为互联网的冲击,现在很多实体行业都处于产业结构的调整期,有的经不住调整带来的阵痛而关门倒闭,有的则需要转型升级,所以,大家感觉很多生意都难做了。针对这一现象,就要善于在新兴行业中寻找机会。

三、时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了


以前做生意赚钱,靠着胆量,靠着拼劲,甚至靠着赌一把,都可能发财,但在互联网时代、知识经济时代,这种好事不能说一去不复返,但也是越来越少了,时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了,包括文化水平、知识层次、认知、思维、眼光等综合能力。能力跟不上时代发展的生意人,赚钱自然会越来越难。

四、赚钱的逻辑改变了,很多生意人一下子不适应


如果说以前赚钱的逻辑主要是拼胆量、拼运气,那么,在互联网、人工智能、新零售、大数据、直播、电商、社群、平台等新经济的冲击下,赚钱的逻辑已经发生了翻天覆地的变化,在玩法和逻辑上落伍的生意人,赚钱也会越来越难。

2019年5万-10万元,有什么好的创业项目或点子推荐?

根据楼主的资金来看的话5-10w不多也不少了。现在在互联网的高速发展的时代,投资互联网是最好的选择。现在实体业也是越来越下了,竞争也是非常的激烈的,很多都要生存不下去了,只能苦苦挣扎。

我是在前俩年接触互联网的,也是机缘巧合之下误打误撞来到了这个行业。哪个时候是跨境电商的火爆期,都说利润高,在时代潮流的熏陶下,我也踏入了跨境的热潮。自我感觉动力就是金钱,钱越多动力就越大,当时在哪个时候,一无所有的时候,金钱就是最好的动力。跨境电商的利润是单件的商品50%,第一次听到我都怀疑自己听错了,怎么这么高的利润,可事实上我按汇率算了一下,有的利润高达10倍的以上都有。现在的我也做着2家公司,开了几十家店铺,一个店铺平均还是盈利1w以上的,还是投对了项目。(笑)

以上观点都是个人看法,希望对大家有所帮助。

利用自己5-10万的积蓄,创个业、做点小生意,是很多年轻人的想法,也确实是比较稳妥,或者说比较具有可行性的创业方法之一。

下面,蒋老师根据投资金额大小,给出几点建议:

都知道21世纪是信息时代,那具体的概念是什么可能大部分朋友还是不太清楚。我们打个比方,就拿抖音这个短视频平台来说事,看看到底怎样做才能从中分取一杯羹。

抖音大家都熟悉,那么大家有没有在抖音刷到过一些解读 历史 、名人、企业家的视频呢?这就是信息时代衍生出来的商机。

微信满五千精准好友可以拿去卖掉,公众号沉淀了几万活粉也可以卖掉,抖音在积累了一定的精准粉丝之后,当然也可以卖掉。

具圈内人士透露, 一个拥有3万精准粉丝的抖音号大概可以卖个8K-1.5W不等, 他们会拿着你的抖音号去干嘛呢?卖产品、带货,当然卖掉之后就是他的事情了。

这是真正靠着信息差赚的钱,是比较正当的,也是比较小众的,但是它的产业链已经形成,所以靠它盈利还是相对比较简单、门槛、成本也是比较低的。

电商平台的无货源模式,不知道大家有没有听说或者了解过,假如有的话应该可以判断出这个项目具体是否拥有可行性。

假如你的资金仅限于一万元,又或者不足一万元,那么这是比较稳妥、收益比较稳定的创业项目之一。

具体操作很简单,在各大电商交个几千元不等的保证金,比如说像淘宝这个平台是3000元,然后就可以从东家借图、借产品,再从西家销售,也就是淘宝平台上销售了,当然也可以利用剩下的一点钱去刷刷单、烧烧直通车,以便更快的将自己店铺的产品公之于世,让消费者买单。

别怀疑这个项目的可行性,我一个浙江的朋友正是利用这一个无货源模式在14年实现的年入百万。当然,我的建议是可以让给资金较少、时间不多的朋友操作,赚不了大钱,但要是做得好的话,在三四线城市买个房、买个车问题都还是不大的。

首先要注意的是,在这里并不是说有了十万元就不能操作以上的两个项目,只是说因为我们有了更多的资金了,那么就要确保利益的最大化,也就是杀鸡焉用牛刀,可以考虑野心再大点,再多赚点钱。

但在操作这一个项目之前,我们要先了解一下自己所处的所处环境,换句话说就是,不是不能在一二线城市实施、但最好还是在县城、乡镇实行的项目: 奶茶店 。

开奶茶店,没说错,在这里先别急着嗤之以鼻,且耐心看完,可以说这是一个隐藏在行业中的黑幕,只要你足够厚黑,就一定能够赚到钱,并且所获得的回报将会是以上两个项目的数以万倍,但假如做不到的话,心不够黑的话,还是老老实实操作上面两个项目吧。

我们现在要讲的奶茶店,不同于以往的生意模式,也就是说根本就不指望能够通过消费者来收回铺租、成本,但因这种赚钱方法实在“缺德”,很多人就算捕捉到了其中的商机,或许也会有所迟疑。

那么到底是什么项目呢? 也就是经营个空壳店铺,再不断地拉投资、开分店,赚这里面的加盟费。

喜茶大家都认识,快乐番薯可能也都听说过,这两个奶茶店,基本就是通过花钱假排队、拉投资、卖方法、通过这一个加盟费来实现盈利的,你要说真靠几倍奶茶来实现盈利并收回成本,这不现实,也太难做到。

所以说这也就是为什么说需要在小县城、乡镇里面操作的原因之一了,在一二线城市,因为囿于成本问题,也就是前期投入的资金有限,想要去和喜茶这样的成熟品牌竞争的话,多半是会死的很壮烈的。

而快乐番薯这个品牌呢,就是考虑到了这一点,才不断地冲击三四线城市,不断入驻小县城,不断地越做越大,直到上市。不然的话,人家的大本营就在厦门,为什么不在自己的大本营里开分店、铺产品呢?不就是做不起来,或者说竞争不过人家嘛。

假如你资金有限,平均在五万元以下的话,建议利用互联网,也就是电商和新媒体平台中的小项目去入手,这能极大地降低创业所要承担的风险,并且其可行性是非常巨大的,但最多也只能够是保持温饱、步入小康。

但假如有充足的资金的话,或者说有足够大的野心和能力的话,蒋老师是建议在拥有互联网思维的前提下再通过实体行业不断地去冲击市场、谋大利的。

总之,蒋老师所建议的项目只能够是做以参考,懂的人自然会懂, 能在其中捕捉到商机的朋友也一定会察觉到其中所蕴含的商机和背后的市场,但不管怎么说,还是希望大家能够正确认识自己并量力而行。

5-10万还真做不了什么大的项目,选择项目的时候要注意成本不能太高,资金要周转快,现金流要充裕。

家政中介、婚姻介绍所、人才中介等等,关键要做出特色,聚焦特定人群或特定行业

开广告公司、设计公司、策划公司、培训公司、家教中心等等,只需场地成本,简单的设备成本、人员成本,不要雇那么多人即可开展工作

店面不要租那么大,请一两个人打杂、送外卖即可,依靠自媒体推广,依靠社群引流,做会员营销。

做自媒体不需要太大成本,做视频拍摄需要购买设备,其他只需要时间,严格自律,持续输出有价值的内容

我有以下4类创业项目可以推荐。

当下,实体店的短板主要有两点,一是不会设计塑造创建品牌,二是不会做移动互联网营销。

别人的问题,就是我们的机会。

如果,我们会创建品牌,我们会做移动互联网营销,我们就有胜出的机会和可能。

我前面讲过一个中山蛋糕甜品店案例, 彩蝶轩因为有更好的品牌名称,更好的广告语——生活在乎新鲜,更好的店面设计而超越本土强势品牌——马得利。


投资5~10万的实体店有哪些呢?

鲜花,蛋糕,咖啡,奶茶,早餐,水果,蔬菜配送,教育培训,家政,瑜伽,舞蹈等,都是5~10万投资即可以创建新品牌的行业 。市场空间大,投资小,在大市场里切一块属于自己的领地,还是非常有可能的。瑞幸咖啡、喜茶不就是典型的成功案例吗!

我所在的城市,就有大大小小10多个蛋糕连锁品牌,最多的有百余家店面,也有几十家,10几家,3~5家店面的,中国市场广阔,一批明星城市还在扩张,比如西安、成都、杭州、武汉等,这些城市这些行业,还是有很多创业空间的。

其次,这类实体店,移动互联网营销做的好的并不多,这里有一些深层次的原因 。懂移动互联网营销的人才,一是去了大公司,一是自己创业了。这些行业因为是小店面,小投入,没有吸引力,不能吸纳优秀的移动互联网营销人才加入。二是,绝大多数老板因为不懂移动互联网,所以不重视,即便开始很重视,因为不会指导和考核这类营销人才。招来的人,放任自流,做不出什么效果,老板就认为没有作用,就放弃了。微信公众号有没有用,小程序有没有用,微博有没有用,抖音、快手有没有用,都非常有用。实际的情况是,能做出好效果的凤毛麟角。

再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子。现在,独生子女家庭是主流,望子成龙、望女成凤是中国人的思维定势。所以, 针对中小学生的书法、钢琴、舞蹈、作文、快速记忆等都是受欢迎比较容易成功的项目 。 投资小,需求强劲,利润高是这些项目的特点。 我身边的一个快速记忆项目,短短5个月就有500多个学生家长为自己的孩子报名,营收300多万。几个月,原来的办公室就不够用了,重新启用了更大的办公室。

我的保险代理人去年给我看了他们公司优秀保险代理人的收入,最多的年收入200多万,从几十万到100多万,有接近100位。

其中,有一个30多岁的女性,1年做到了月收入10万以上,她的招数就是微商的招数,狂加本地人微信,加满了2个微信号,认真经营自己的朋友圈和粉丝,通过朋友圈招到了几十位保险代理人。

保险行业是这几年飞速发展的行业之一,这个行业制造了一批三四线城市的中产阶级。

三四线城市,投资1个电动车,1部手机,前3个月多拜访,多加微信好友,朋友圈塑造一位敬业、勤奋、专业的保险代理人形象,3个月后就会进入收获期,很快就可以月入过万。

在当地人流量大的商业中心,租个10多平米的小柜台,卖手机贴膜、耳机等手机配件也是个很好的商业模式。手机人手1部,保养市场也非常大,租个小铺位,成本不高,客流量大,把客户加到微信上,还可以通过副业创收,比如代理营销手机,加粉软件,微商培训课程等,都是和这个行业既有相关性,又可以实现多种营收的思路。

不管干什么,都要符合时代的趋势和国家的政策,要不然就会干出囤积BP机的事情来。

举个例子:

先看看趋势:

2019年1月26日在北京公布的《老年 健康 蓝皮书:中国老年 健康 报告(2018)》表示,预计在2015至2050年,全 社会 用于养老、医疗、照料、福利与设施方面的费用占GDP的比例,将由7.33%增长到26.24%,增长18.91个百分点。从2000年到2017年,我们国家60岁及以上的老年人口从1.26亿增加到2.41亿,几乎增加一倍,占总人口比重从10.2%上升到17.3%。”

可以看到,中国来的老龄化是大趋势吧,这是客观事实。

基于这个事实我们看一看政策:

2016年10月,国务院印发了《“ 健康 中国2030”规划纲要》,标志着“ 健康 中国”已上升为国家战略。2019年7月,国务院印发了《国务院关于实施 健康 中国行动的意见》,文件指出要加快推动卫生 健康 工作理念、服务方式从以治病为中心转变为以人民 健康 为中心,建立健全 健康 教育体系,普及 健康 知识,引导群众建立正确 健康 观等,为全方位全周期保障人民 健康 、建设 健康 中国奠定坚实基础。在 健康 中国的国家战略指导下,治未病已迎来黄金窗口期。

当 健康 中国成为国家战略的时候,相关的大 健康 产业就会面临黄金期,而大公司纷纷布局医疗、药品等层面的时候,我们需要另辟蹊径——治未病,所谓治未病,就是针对亚 健康 人群的治疗。

比如艾灸、比如盐疗、比如少儿推拿、比如徒手整形、比如中医体质辨识,看一看你们那里有哪个没有人做,再来北京、上海等大城市考察一下市场,10万元以内都可以搞定的。

我们下一步也要做一些大 健康 方面的工作,旨在将好的项目,好的产品,好的商业模式导入到三四五线甚至是县级市场,也可以互相交流学习。

看了那么多回答,感觉都是各个领域的键盘侠,理论派。

说做淘宝做电商1-2万的,可真是不知道淘宝很多中部卖家的直通车花费都能达到1天1-2万,不用谈前期的人工,店铺装修,货源渠道之类。实体店更不用说,一个稍微好点奶茶店加盟费用怕不止这个数,不要谈房租装修人工这些了。

还有说摆摊,卖小吃的,这些确实相对投资较小,但前提就是不是每个人都能做好,也愿意去做的,别看做早点,卖小吃的可能一天下来比你上班要辛苦多了

综上所述,不在于你有多少钱,而在于你擅长什么,要创业自己的优势在哪里,扬长避短,毕竟2019年对于很多商家来说不赔则赚,不要急于投资,在于积累和沉淀

就算告诉你,你也不一定赚钱。

创业是一件集合人脉,资源,纬度,等多因素的事情。不是简单给你推个项目,你投点钱进去就可以了, 买股票,可能还会实现。别人给你推支好股。

首先得明白这个道理。其次还需要明白。任何项目,任何行业,任何点子。都是有赚钱的人。

换句话说, 遍地是黄金。但是你自己的锄头够不够硬?能不能够挖到黄金? 这是跟自身能力挂钩的。

5-10万这个数字说多,不多,说少也不少。也能够操作一些比较简单的项目。

首先考察当地市场,消费环境。然后找项目,找到项目以后别急着投钱做。先去调研。看看产品符合当地消费习惯嘛。假如调研结果还不错,这个时候就需要找人。找志同道合的人一起做。你一个人的力量实在是太渺小了。多几个人也能够保证你能够坚持把这件事做下去。

所有的准备就绪了以后,在撒开手开始做。千万别头脑一热就去搞创业。创业这个事情,一定是一个理性的事情。不需要你感性的情怀。

上面谈了方式,接下来说项目,这里举例, 如果有人怀疑我打广告,那就怀疑去吧。 从我个人经历给你分析。我在近期操作了一个清洁洗护类型的产品。 刚开始,进行市场调研的时候 。也没干什么。看了看我自己家和朋友,还有一些父辈朋友家里的清洁洗护产品。并询问如果用这样的一个产品能否接受。给的回答都大同小异,精简一下就是:效果好的话肯定会考虑。第二步,因为我本人朋友圈人数比较多,所以发了几条朋友圈,如:产品效果视频,效果图。反响也还可以。大部分来询问你用的什么。调研结束了。接下来就该找人了。怎么找人 。客户就是自己最好的合伙人 。现在的 信息时代,信息传播速度很快 。两天的时间,扩散量上万。这就代表着,我所在那片地区,都知道有了这样的一个产品。 流量的问题解决了。接下来就是成交单。怎么成交?客户实际体验和价格优势。 产品58买一送十二。会算账的一算就知道比自己平常买其他的要划算的多。58亏不了钱吧,最起码。这就是价格优势。

说了这么多,就一个观点。如果你是一个会赚钱的人。给你一个最垃圾的项目。你一样能够赚到钱。你不会赚钱没有执行力。告诉你一个暴富的项目 你都赚不了。

其他行业不熟,就不随便发表观点,本人从事 旅游 和互联网行业十年,投资过景区,从创业投资的角度,10万左右的启动资金不算多,个人认为 旅游 行业可以考虑一下,结合互联网宣传,5-10万左右的预算可以做,不过不能冒进。

就目前而已, 旅游 越趋火爆,行业市场大,不需要囤货,但 旅游 行业竞争大,不算暴利行业,利润空间有限,需要量的累计和资源的累积。

就目前而言,单独设立门店或者公司基本上很难开展,结合互联网渠道宣传,运作的好,一年利润在60-80万左右,这个行业需要一定的积累。

以上仅供参考,希望对你有帮助,谢谢

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