企业如何打造融洽的办公氛围？

如何营造企业良好的工作氛围

1、通过教育、培训、宣贯企业文化、价值观，打造积极向上的团队氛围；2、建立有效的绩效考核、薪酬激励体系，激励引导团队成员，激发活力；3、建立奖惩机制，对正向行为奖励、负向行为惩罚；4、更换团队负责人，或提升团队负责人管理水平；5、为团队和成员建立合理的目标，激励成员追求高目标

如何营造企业良好的工作氛围

一、创造快乐工作的良好氛围 任何人都喜欢在轻松、愉快的环境中工作，这样的工作环境会使他们更有效率、更愿意工作下去。 所谓“快乐工作”是一种心理状态，首先是让员工在这个企业工作有一种自豪感、感到荣耀，比如在这个行业在这个公司里有这么一份工作很体面，有比较有竞争力的薪酬，甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西，就是有自豪感。把工作看成荣耀，员工就不会轻视自己的工作，他会把工作当作是人生的一部分，是不分高低的。这样不管做任何工作，员工都会尽心尽力，努力去做好的。把工作当成荣耀，员工就有了工作的动力，即'精神向心力' 。 第二，要让员工有成就感。他愿意从事这份工作，在从事这份工作的时候，比如能

营造体系运行的良好氛围，该怎么做？

01 什么是工作氛围？

是指在一个企业中逐步形成的，具有一定特色，可以被全体成员感知和认同的气氛或环境。包括：人际关系、领导方式、沟通渠道和心理相容程度等，是团体内的小环境、软环境。

02 什么是好的工作氛围？

充实又轻松，相处和谐融洽，沟通顺畅，具有强烈的归属感（家的感觉），充满人与人之间的平等与尊重，在工作中有成就感和被认可的工作氛围。

03 工作氛围的种类

1、环境氛围：办公空间的设计、装饰等营造出来的感受。

2、人文氛围：团队成员言行举止的传播影响。具体表现为一个企业支持什么？倡导什么？反对什么？期望什么？这些都影响着内部成员的动机、态度、信念和价值观。

04 为什么要营造良好的工作氛围？

1、科学管理方式。管理是一门很深的学问，科学管理就是工作效率和生产力。调动积极性，提高企业的工作效率，是管理的目标。

2、大势所趋。做到尊重人、信任人，主动关心，真诚理解，尽量满足在工作、学习、生活方面的正当合理要求

3、企业发展的需要。优秀的企业，都非常注意工作氛围的塑造，不仅是指良好的工作环境，更重要的是如果没有良好的工作氛围，那么团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流与学习，就会有所顾忌和保留，不利于共享价值观的形成。

4、个人成长的需要。工作氛围的营造是内部环境建设中最能体现关心人、尊重人、影响人的一项管理工作。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而产生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机，提高工作效率。反之，会使员工感到心理压抑，缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求，不能实现企业的目标。

05 怎么营造良好的工作氛围？

1、企业层面：提供舒适的办公环境，创造平等、尊重的人文环境。具体体现在：

A、树立“以人为本”的管理理念，尊重每一个独立的个体，用人所长，补齐“短板”；

B、建立顺畅高效的沟通渠道，及时回馈员工的诉求和建议；

C、明确企业支持什么？倡导什么？反对什么？期望什么？指导员工的行为规范；

D、举办多种形式的团建和交流活动，促进员工之间的有效互动等等。

2、个人层面：员工是营造良好氛围的主力军，在企业这个平台上发挥主观能动性和创造性，践行企业的核心价值观，形成日常的行为规范。具体表现在：

A、敞开心扉，培养自己的自信心，勇于发表自己的观点和建议；

B、以企业核心价值观指导和规范自己的言行举止，遵守职场社交礼仪，提升人际关系能力；

C、根据企业性质，学习和提升自己的沟通技能，掌握高超的工作技能，尤其是处理好与上级关系；

D、积极参与各种形式的团建和交流活动等等。

如何才能创造一个良好的、令人愉快的工作氛围?

一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。 本文将对创造良好的团队工作氛围提出几点建议。 良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，就是在员工对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共