大厂给小厂的投资不是帮助，而是控制？

为什么小厂挑应届生比大厂还严格？

因为小厂一般都是靠老板自己发工资的，所以针对于每一个新来的员工都非常慎重，大厂会有很多投资商投资，所以他们不会因为一个人的工资担心，所以更愿意培养实习生。

小厂的职位紧缺。一般小厂的工位只有那么几个，基本上每年都只有十几个空缺的位置，所以在招人的时候非常谨慎，他们要保证每一个进来的实习生都有用处，才能对公司有帮助，对公司仅有的资源也不会造成浪费。大工厂每年都会招几十个实习生，也会有专人带这些实习生，所以他们在每年招实习生的时候只要满足条件的就可以进公司，即使刚开始什么都不懂，慢慢的在公司的培养之下也能成为一名很优秀的人才。

大厂的实习机会更公平。在招聘的时候小的厂家基本上都是一个部门的经理决定这个实习生的命运，如果这个领导不喜欢这个实习生直接就被pass掉了，根本就没有复试的机会。这些小的厂家在每年面试的时候都会有一些潜规则，有些外面的实习生根本就没机会参加面试。但是一般比较大的厂家都是几个部门的经理一起参加面试，就算其中的某位领导不喜欢，只要这些人中有一个领导喜欢他，就可以直接进大工厂了，相比之下大厂的面试过程会更公平公正公开。

小厂的成本控制的比较严格。小的厂家针对于员工发工资是非常谨慎的，他们一般都是一个职位一个坑，他们希望自己招进来的人立马就能开始工作，所以在选择实习生的时候会选择一些能力比较强的。大厂的成本控制不是很严格，她们更重视这些实习生未来的发展，所以刚开始的时候愿意花时间来培养这些实习生。

小厂如何应对大厂的价格下调

大厂有大厂的客户，小厂也有小厂的渠道，所以面对大厂的价格战，首先要保证自己的客户不流失就可以了。那么要做到不流失客户，小厂就要做出自己的质量和品质来，就不怕大厂同行的压价。

其实大厂的价格和成本要比小厂要高呢？小厂有价格的优势，我们就不怕大厂的压价了，只要能把质量做好了，就一样有客户，有生意做的。

当然有时候小厂和大厂可以互相合作，比如小厂接到大单了，可以分一点给大厂做，也可以大厂接到大单做不出来，忙不过来，也可以分一点给小厂做，小厂的价格还优惠一点，这样不是更好吗？

大家可以互相合作，互相共赢，不是更好吗、？

大厂工资高还是小厂工资高

大厂工资高。大厂资源较为优劣，能力更强，规模效应使成本较低，盈利能力较高，更有能力付出高工资。例如大企业群聚区的知名大厂。大厂面向更大市场，在职场知名度和影响力上更胜小厂，能更好地吸引高素质人才，因此需要提供更高工资来留住人才。大厂在任何行业内地位较高，需付出高工资来体现其地位和竞争力，以吸引他企业难以招募的人才。这也是一种企业文化和差异化竞争。

为什么国家控制污染只是控制小厂大厂污染不是更历害吗

小厂污染通常会更严重 因为小厂没有资金和技术投入到环境治理中，追求的是极致的利润。 大厂虽然产能大，但是通常有“三同时”建设的环保设施，单位产能排放的污染物远远低于小厂。

在大厂做运营和在小厂做运营，有什么区别？

在大厂做运营和在小厂做运营有非常明显的区别，这个区别主要分为三方面，第一:公司文化、第2：制度体系、第三：平台性质不同。

就拿我自己在公司做运营的经验和资产的变化经历来看自己，在这方面有着非常深刻的感触，因为自己在大厂也做过运营，在小厂也做过运营，但后来自己也依然选择在大厂做运营。

第一:公司文化。

记得自己刚刚学会电商运营，然后进入了一家小公司，去做一个简单的淘宝运营，根据自己所学的内容，自己光负责对店铺的打理就可以了，但是进入到小公司之后，每天还要完成自己的工作之余，还要去对接客服处理售后问题，这让每天自己的劳动负荷大大增加，也让自己的工作时间不断延长，相对应的是自己的工资并没有变化多少，只是受到了老板的口头表扬，但是这只是形式而已。

但最主要的还是自己的工资变化，所以自己没有干多长时间就选择了离职，跑到了一个大型的企业去做电商运营，在进入大厂之后，自己的工作和自己在学校所学的知识都是一样的，主要做运营，其他的事情可以不用过问，而且会有其他的团队人员配合好自己去做运营，自己在大公司待的时间会比小公司待的时间长，而且获得的工资报酬也并不比小公司少，因此自己从这几年的职业生涯走过来，可以明确地告诉职场新人，如果有机会就要选择去大厂，千万不要去小厂。

第二：制度体系。

关于一个公司的组织架构和体系制度，自己有着非常深刻的认知和理解，自己在进入小公司的时候，小公司老板往往是以自己最相信的人为管理层，但是有一些人并不具备管理领导才能，只是和公司老板关系好，才会做到这个位置上，这也导致有一些项目根本无法展开，因此很多小公司的企业规模一直发展不大，这是最主要的一点，但是进入到大公司之后，所有的岗位都是由专业的人才担当，而且还有一定的工作经验，这也是很多大公司对于小公司形成一种碾压的根本原因，自己在进入大公司之后，其个人的能力也得到了大幅度提升。

第三：平台性质不同。

很多小公司的企业希望员工全面发展，因为员工全面发展，一方面可以降低公司的用工成本。虽然公司打算得非常好，但员工们的福利待遇没有增加，势必会导致很多员工在这一方面有抱怨情绪。其实在我看来这是很简单的一个算法问题，公司要求员工全面发展是可以的，但是相应的福利报酬和待遇也要及时跟上。如果这两者缺一，那么势必会形成不好的局面，而大公司就完全不必担心这一点，如果一个员工的能力非常好的话，大公司有足够的平台可以让员工表现出来。

因此，在大公司里面工作总体来说要比小公司更加有潜力，但是我们也不能否定小公司，早晚有一天也会做成大公司，但是这需要一定的时间和耐心。