有没有专家解答一下：跟朋友一起投资做生意，谁应来管钱、预算怎么算、平时的营收、支出的管理、利润怎么分？

俩人合伙做生意，一人出资，其中一人经营，利润如何分配？

合伙企业的利润分配、应由双方进行协商处理。按照合伙协议的约定办理；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配。以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源评估作价。为了平衡二人在业务能力和资源情况上对公司发展的贡献不同，可以通过工资提成的方式予以弥补，进而平衡两人对公司的贡献与收益的矛盾和利益冲突。

拓展资料：
合伙做生意注意事项有哪些：

1、选择合伙人“理念”要统一
在选择合伙人的时候，一定要选择与自己的理念统一的，大家合力为的是能力，资源互补，坚决不能与一开始就想着可能会失败，私心重重，各怀鬼胎，尤其不要用经典的理论只能苦，不能共甘，天下没有不散的宴席，过河拆桥等等思维，给大伙脑中产出这些类潜意识。
2、合伙做生意要有一套正规的合伙规则合同
合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。
3、要选择能很好“沟通”的合伙人
沟通就是所有合伙人一起交流，遇到诗经，合伙人商议，最终下结论。不管是会议模式还是沙发模式，还是聊天模式都可以，只要坚持不断的沟通，把所有遇到的问题都拿到桌面上说，如何解决，共同商讨，办法永远比问题多，肯定会有很好的方法处理。
4、财务一定要透明化
做生意都是为了赚钱，即使是合伙人做生意也是为了赚钱，所以在财务方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。
5、搞清楚是合伙还是公司
如果是公司，仅仅是股权装让。如果是合伙，还得为你加入之前该合伙的债务承担无限连带责任。还有好多事项徐注意，建议聘请法律顾问全面介入，保护的利益的最大化。

和兄弟合伙做生意怎么管理

可以参考一下股份制，让人人都为他们自己工作，这样干劲就起来了。相信生意也会好起来的。 1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同

关于两个人合伙开店，财务分配管理问题！

您好，下面我来回答你的问题。

1、在每月盈利的情况下，该不该发工资？

答：该发工资，你要把投资和经营分开来算把你们合伙当做公司一样经营。工资标准按照经营过程中劳动的贡献高低来定。同样发放的工资是可以当做你们店的成本去抵扣所得税的。

2、除去工资剩下的利润是用来周转，然后到年尾就分红，分红的钱是按股份的比例去算还是平分？

答：分红的钱就是利润的分配，这块就是投资这块了，按照按股份的比例去分配就比较合理。

3、如果在亏本的情况下呢？工资就肯定没有了！那要不要补本？补本的资金是不是按照股份的比例去算？还是平摊？

答：如果亏本的情况可以先在报表上把工资做上去，有钱再发，可以计做成本的。至于补本可以转为投资资金，比如你投资4万，他2万，后来你补了1万。到时候利润分红的话按照新的投资比例分配。

4、另外，在确定所投入资金后，甲投资4万，乙投资2万，而这些钱是不是应该另外开一个账户放起来，而不是口头上说要投资这笔钱，要多少才拿多少出来，是吗？在开了独立账户后，是不是应该双方协商一方拿存折，一方那密码？要用钱的时候一起去拿钱？对吗？ 这个很重要，因为刚开始创业，不是很懂，而且想得到个肯定的答案！谢谢！

答:如果要公平的话，可以考虑另外开一个公共账户，拿2个秘钥，一方发起另外一方授权才能发起资金转账，银行都有这种模式去申请就行了。至于口头说投资，个人建议就算临时拿不出钱，可以考虑用纸质合同的约定方式规定投资款项的落实。

希望我的回答能够帮到你！

合伙做生意怎么样管理好一点？

规范好了没什么打问题，就怕糊里糊涂的爱面子不敢说，到最后什么都做不成。 2. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了！ 3. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。账目一式几份不就成了吗？ 4. 自古以来，钱帐就是分开的。 5. 一个人管所有的支出和收入，无论账目的大小都要入账。然后一个管钱，并且双方规定一定的时间核对，然后再分红。这样大家心里都明白，就没有什么好猜疑的了！ 6. 会计兼出纳必定有马达！还是钱、帐分

两人合伙，一个人出钱一个人出力，亏损了算谁的？

双方。算双方的，在合作开始前，双方签好合同，各占多少股份（即利润分成）如产生亏损，则按双方股份占比进行清算
占比可以按50%计算，如果前期投入金额过高，与实际需要的劳动不成正比，也可以根据具体情况进行协商，46或者37分都是可以的，不过在这种情况下产生亏损，出金钱的人损失也是高的当然同样产生利润后收益也是高的
在合伙企业经营过程中，合伙人退伙的，其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业的财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额。退伙时有未了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算。退伙人在合伙企业中财产份额的退还办法，由合伙协议约定或者由全体合伙人决定，可以退还货币，也可以退还实物。退伙人对其退伙前已发生的合伙企业债务，与其他合伙人承担连带责任4.这相当于股份公司成立时的技术入股。所占比例不宜过高。
我假设一下，如果说对方有钱，没时间管理，那么就相当于，他聘请了一个职业经理来替他管理生意。如果是这样，我建议你要求合理的薪金不高于10个百分点的分红。这对于你来说应该是合理的。当然也要看你现在的环境，和你们的生意的大小。如果生意不是很大，这样就可以了，如果生意比较大，你的百分点不宜超过5个。这里我说的你是你只付出时间的合作方式。
如果说对方有钱，没时间，没经验，没技术，没客户，没营销渠道。而你有这些条件，你们就是合作意义上的合伙关系，这相当于，你们共同投资，你以无形财产入股。合作应本着平等互利的原则，风险共担。这种情况，你的分红不宜超过20个百分点。你不要觉得委屈，毕竟做生意，出资方承担绝对的财务风险。
我的建议是你应当要求薪金一定的利润分成的合作方式。总之两个人合伙做事业，先小人在君子。把所有可能涉及到的情况全部写到合同中，避免后期产生纠纷，也是对双方的负责任