有哪些因素会导致企业应收账款占比很高？

什么会使应收账款占比高且逐年增长？

应收账款占比高且逐年增长的原因有很多，其中一些原因包括：企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺；企业会计监督失效；片面追求销售量，缺乏风险意识；企业经营者的法律保护意识淡薄等。此外，如果应收账款长时间无法收回，就会面临成为坏账的风险，成为坏账之后就会形成对公司利润的吞噬。

应收账款规模的影响因素一般包括

应收账款规模的影响因素一般包括：

1. 销售政策和信用政策：

企业的销售政策和信用政策会直接影响应收账款规模。如果企业销售政策宽松，给予客户较长的信用期限，那么应收账款规模可能较大。反之，如果企业采取较为严格的信用政策，控制客户的信用额度和付款期限，应收账款规模可能较小。

2. 行业特性和客户属性：

不同行业和客户群体的支付习惯存在差异。某些行业或客户可能更倾向于延长支付周期，导致企业应收账款增加。因此，企业所处的行业以及客户的信用状况和付款意愿都会影响应收账款规模。

3. 经济环境和市场需求：

宏观经济环境的好坏会直接影响企业的销售和客户的购买力。在经济繁荣时期，客户支付能力可能提高，应收账款规模可能减小；而在经济不景气时期，客户支付能力可能下降，应收账款规模可能增加。

4. 企业规模和竞争力：

大型企业通常具有更强大的市场竞争力和资源整合能力，能够更好地控制客户的信用风险，因此其应收账款规模相对较小。相反，小型企业可能由于规模较小，难以强制客户遵守信用政策，因此其应收账款规模可能较大。

5. 产品特性和销售周期：

某些产品可能具有较长的销售周期，或者是定制化产品，需要客户提前支付一定比例的定金。这种情况下，应收账款规模相对较小。而一些消费品或者标准化产品，销售周期较短，客户通常在交货后的一段时间内支付，因此应收账款规模可能较大。

6. 企业内部管理和政策：

企业内部的管理水平和政策执行力也是影响应收账款规模的因素。良好的内部管理和严格的财务政策能够确保客户按时支付，降低坏账的风险，从而控制应收账款规模。

7. 国际贸易和外部环境：

对外贸易企业的应收账款规模可能受到国际贸易政策、汇率波动、跨国合作伙伴的信用等因素的影响。外部环境的不稳定性可能导致企业应收账款规模的波动。

企业应收账款比例高的原因是什么

企业应收账款比例高的原因： (一)应收账款收不回来。商场谚语说：“推销是徒弟，能收款的才是真正的师父。”销售是一家企业创造利润的第一步，从事销售工作，不光是把产品卖给顾客，还要尽心尽力把货款完全收回，销售的利益才能够具体实现;如果没有把应收账款全部收回，销售就不能算完全结束。换句话说，应收账款的收回是一家企业顺利运营的前提，若要保持企业的竞争力，确保利润，应收账款的回收管理是微利时代一个最为重要的经营课题。应收账款收不回来。不只是“利益损失”而已，还可能带来意想不到的“市场损失”、“费用损失”、“信誉损失”，这还是不幸中的大幸，最糟糕的是造成公司资金周转不灵，陷于危机。 (二)内部控制不严格。

应收账款增加的原因有哪些

应收账款增加的原因有哪些介绍如下：

1、企业管理因素

(1) 企业重视不够和缺乏风险意识

大部分企业的领导者和经营者没有明确要健全应收账款管理制度的意识,他们所注重的是企业生产经营工作,对如何理财还缺乏意识和经验。企业经营者认为清理应收账款是财务部门和人员的事,与经营本身没有直接关系。甚至于有的企业连财务部门也对应收账款心中无数,更谈不上管理和清收了。

(2)企业没有明确的管理机制

企业没有建立健全明确的应收账款管理、责任机制,缺少必要的内部控制,导致企业内部管理无章,放任自流,大量的应收账款对不上,收不回,对损失的应收账款无法追究责任。有些企业虽然对应收账款设立了规章制度,但却有章不循,形同虚设,财务部门不能及时与业务部门核对,销售与核算脱节,问题不能及时暴露。而在另一些企业中,内部激励机制也很不健全。

企业为了调动销售人员的积极性,往往只将工资报酬与销售任务挂钩,而忽略了产生坏账的可能性,未将应收账款纳入考核体系。因此销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,导致应收账款大幅度上升。而对这部分应收账款,企业没有采取有效措施要求有关部门和经销人员全权负责追款,应收账款大量沉积下来,给企业经营背上了沉重的包袱。

(3)企业信用政策制订不合理

当企业为了扩大市场占有率,扩大销售量,大量运用商业信用进行促销时,没有在事先对付款人资信情况作深入调查,盲目采用赊销策略去争夺市场,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题。这就是客户不良的信用对应收账款产生的风险。

2、商业信用不发达因素

我国企业产权制度落后,缺乏法律观念。由于全民信用意识不普及,社会信用体系不完备、不可靠,使得失信带来的收益往往大于守信的成本。在这种情况下,要形成严格还本付息的信用准则,树立成熟的信用竞争意识是很困难的。

3、企业的商品质量因素

商品质量的好坏、价格的高低及品种规格是否齐全均会影响客户的憨款愿望。一些企业销售的商品价格高、质量差,或规格不符合客户的要求,客户购买此类商品后有上当受骗的感觉,最终导致了客户延期付款,甚至拒付。

4、市场竞争因素

在市场竞争条件下,竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。赊销作为企业扩大销售的主要手段,它除了能够向客户提供所需要的商品外,还在一定时期内向客户提供资金。企业间的激烈竞争要求企业向客户提供的信用条件起码与他的竞争对手所提供的相等,甚至更优一些。货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件,但同时也带来了应收账款风险。

应收账款增加的原因分析

应收账款增加的原因分析如下：

原因一、市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀。

原因二、企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺。

原因三、企业会计监督失效。

原因四、片面追求销售量，缺乏风险意识。

原因五、企业经营者的法律保护意识淡薄。

总体来说，一方面是市场竞争的原因，一方面是企业自身的问题。

市场竞争：由于市场竞争的激烈，企业为了扩大销售，增加企业的竞争力，这些因素常常迫使企业不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户，扩大市场占有率，而很多企业又故意拖欠账款，市场信用体制又不健全。

企业自身：企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺，导致应收账款的收款不及时。从主观上企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。

应收账款：

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此，应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时，确认应收账款。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。

应收账款增加的原因：常见的是销售货物款项没有收到，或者应收账款本期借方发生额大于贷方发生额。