双杰电气增资至 7.98 亿，目前该企业经营现状如何？

对企业的经营现状进行分析，应主要从哪些方面开展？

对企业的经营现状进行分析，应主要从哪些方面开展？

1.最重要的应该是财务报表,把过去3年的销售额,税前利润作对比看看企业是上升,下降还是持平,发现问题
2.对公司的产品线进行细化分析
3.确定公司的发展战略,新产品还是新技术,新市场,还是低成本
4,对财务报表的其他专案进行分析,成本,费用,应收等等

在对金融企业的资产进行分析时，需要从企业资产的以下哪些方面进行分析

从企业资产的流动性、安全性、以及盈利性进行分析。
流动性是金融企业可持续发展的基础，也是利用财务能力创造收益的重要途径，所以金融企业如果陷入流动性不足风险，那么金融企业可持续经营的能力会受到硬性。
安全性比如拨备覆盖率，不良率等反应金融 企业不良资产的比例，如果安全性受威胁，金融企业会暴露很多经营上的缺陷比如顾客管理方面、市场战略层面，同时最大的风险可能面临更严的监管。
盈利性最简单，投入产出比，从效益的角度分析企业成长能力。没有盈利的企业如果不是初创企业，那么这个企业是不产生效益的企业，需要进行改革或者存在倒闭的可能。

旅游企业的企业文化需要从哪些方面进行分析?

我认为应该从以下方面分析，旅游企业的企业文化现状，企业文化对企业的影响，如何改进。

股票分析主要从哪些方面进行分析？

这要看楼主的理念了。
如果是价值投资的理念的话：应该从基本面出发，多了解上市公司的财务报表，业绩、行业地位、估值、成长性等。
如果是技术分析流派的话：应该关注个股资金流向（资金是推动股票价格波动的最终因素），而资金流向会通过K线形态与成交量表现出来，当然，还有很多基础的技术指标，比如：MA,KDJ,MACD,BOLL,CCI,DMI等等。
同时，不论炒股还是炒期货，抑或是其他投资/投机渠道，资金管理也很重要。
建议楼主多了解，多看少动。将各种分析模式相互结合应用，摸索出适用自己的投资分析方式。刚开始时一定要轻仓参与。
但原以上回答对楼主有所帮助。祝：投资顺利，财源滚滚~！

一个具体企业的薪酬管理现状分析应该从哪方面开始着手? 又应该从哪些方面进行分析？

薪酬管理?
薪酬制度？
按我理解，你应该是问企业的薪酬管理制度现状是不是合理，是不是具有竞争力，是不是具有公平公正性吧？
暂时分对内和对外
对外，你可以通过各种手段了解一下，同行业的薪酬水平，和自己企业对比一下，看自己企业是属于什么阶段，再做出相应的策略。
对内，可以通过岗位分析得出各岗位的地位，再分成若干个层次，最主要是有公平公正性，一个高新的技术上市公司，请一个专业的人力资源管理经理是必须的。
我说的也只是很片面的，只是一点点思路，如果具体操作会麻烦很多，当然也不只我说的这一丁点。。。
具体的话请追问。

同类网站的对比，主要从哪些方面进行分析

第一，关键词的设定
第二，网站的内容
第三，网站架构的分布
第四，客人的适应性
第五，通过站长平台关键词排名的对比
等等等！
各有各爱！

分析小企业银企合作关系要从哪些方面进行分析

做中小企业财务分析财务报告分析体系应采取的措施有：
1.中小企业会计报表附注分析
(1)中小企业的应收账款分析。应收账款是指在中小企业中一项非常重要的流动资产，如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。所以，中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，以便投资者准确判断中小企业的资产质量及财务状况。这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。
(2)中小企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构，这种结构可以看出中小企业的经营状况，如果原材料存货增加，而产成品存货减少或略有增加，说明该中小企业正处于成长期或成熟期，销售量较大，能产生较高毛利润;如果原材料存货减少，而产成品增加，说明该中小企业正处于衰退期，该产品正逐渐被新产品代替，或者这种产品生产过剩。这样的中小企业唯一的出路就是迅速转移新产品的生产。另外，通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况，如果存货计提的减值准备大，表明可收回金额比成本低很多，存货很可能过时或毁损。
(3)中小企业的营业外收支分析。营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支，属于非正常专案，在进行财务指标分析时，应注意是否排除这项非正常专案，这就得根据重要性原则，即相对于净利润的比例，比例较大即为重要，应排除。因为它是偶然性因素，不能长期给中小企业带来收益和损失，不排除就会影响分析结果。
(4)中小企业的关联方交易。会计准则规定，中小企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、定价政策、未结算专案的金额或相应比例，关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。关联方为了操纵利润，经常通过关联方来达到某种目标的目的。
2.中小企业的补充财务指标分析
(1)中小企业的主营业务收现率。主营业务收现率是销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入的比值。(主营业务收入收现率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入)。此指标可以弥补销售现金比率的不足，当中小企业处于快速发展时期，随业务量的增长销售现金比率一般都较低，但不是收益质量不够好，而是随业务量的增长，存货和应收专案自然增长的结果。该指标接近117%，说明中小企业产品销售形势看好，相对于购买者存在比较优势，或中小企业信用政策合理，催账工作得力，中小企业能够及时收回现金，保证生产经营顺畅周转，收益质量较高。反之，如果该指标较低，说明中小企业销售形势不佳，或可能存在不正常销售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。尤其在分析该指标时，还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势，分析该指标在大于117%时，是否是由于中小企业近年来销售萎缩，以前年度的应收账款得到收回而形成的。
(2)中小企业的主营业务付现比。
①主营业务付现比=购买商品、接受劳务支付的现金÷主营业务成本。此指标可以反映中小企业现金支付能力，表明中小企业每发生1元的主营业务成本，实际支付的现金数额。如果该比率约为117%，说明主营业务成本基本是付现成本，中小企业没有因购货而形成对销货方的负债;如果比例大于117%，说明中小企业除了支付了当期主营业务成本以外，还偿付了前期拖欠的购货款，树立了良好的商业信用;如果比例远小于117%，说明存在赊购，对中小企业形成负债压力，可能会影响中小企业的商誉。
②净收益营运指数。净收益营运指数，是指经营净收益与全部净收益的比值。净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净收益-非经营收益)÷净收益。净收益营运指数可以评价一个公司的收益质量。非经营收益多，收益质量就差。因为非经营收益的持续性差，非经营收益主要来源是资产的处置和证券交易收益。资产处置不是中小企业的主要业务，不反映中小企业的核心能力。许多中小企业正是利用“资产置换”达到操纵利润的目的，通过证券交易获利靠的是运气。因此，非经营收益也是收益，但不能代表中小企业的收益“能力”。
(3)中小企业的审计报告分析。随着会计资讯的复杂化，非专业人士利用注册会计师的审计报告对中小企业财务状况进行分析，能够起到事半功倍的效果。

公司的利润表主要从哪些方面进行分析

1.主营业务收入
2.主营业务成本
3.期间费用
4.营业税金
5.所得税

商业建筑设计主要从哪些方面进行分析？

1）、 区域方面: 城市大区域背景，经济水平，气候条件以及地块所处行政区，城市经济发展的趋势等；
2）、交通方面: 大范围的如城市主干道，高速出入口，机场，铁路，地铁站点等与基地的关系；
3）、周边商业方面：商业街，商业节点分布。规模、性质、主要业态以及出租销售价格区间等；
4）、消费时段方面：各类不同业态的主营业时段；
5）、消费目标客群方面：周边居民或更远范围；大众化或精英化；男性或女性以及购买力研究；
6）、视线分析： 专案自身标志性，可识别性，可利用的视觉资源，须避免的视觉污染等。

财务预警分析要从哪些方面进行分析

从企业发展的历史可以发现，多数企业破产倒闭的原因都是因为出现财务危机，现金流断裂，而引发财务危机的原因则各不相同，外部原因主要政治原因、经济原因、社会因素和技术环境等原因，而内部原因主要是由于经营决策不当引起。

请教：目前国内售电公司多吗？这个业务现在经营现状和未来发展怎么样？个人能参与业务吗？业务方面？

参考国际经验，从盈利模式解剖商业运作，售电公司的盈利模式到底是怎样的？让我们一探究竟！

一、配售一体化模式

中国开放增量配电网业务，拥有配电网资产的配售一体化售电公司，不仅可以从售电业务中获得收益，同时还可以从配电网业务中获得配电收益。

配售一体化的售电公司相对一般售电公司而言，利润来源更有保证，这是公司能持续经营以及发展的保障。并且由于拥有配电资源，更容易在售电市场上占据先机，成为保底售电公司，也就为公司获得更多用电客户打下了坚实的基础；同时还可以积极利用配网资源开展售电增值服务，如合同能源管理、需求侧响应，并且还可利用客户资源参与电力辅助市场。

但是这种模式的售电公司同时也承担着更大的付出和风险，首先需要投入更多的资金建设或改造配电网，日常的运行和维护工作也需要专业人员和先进的管理技术。

二、供销合作社模式

供销合作社模式的售电公司是将发电与售电相结合，合作社社员拥有发电资源，通过供销合作的方式将电力直接销售给其他社员，同时售电公司获得的售电收入中的一部分将继续投入建设发电厂，以此达成发售双方共赢的局面。

采取供销合作社模式的售电公司最大的优势在于可以获得优质的发电资源，特别针对那些分布式可再生发电站，通过集合分布式发电站，组建一个销售纯绿色电力的售电公司，一方面吸引具有环保意识的人士或是有碳排放限额的公司购电，另一方面由于售电公司取得的一部分收益将投资或是分配给发电站，发电站运营商也就更愿意加入这种供销合作社模式的售电公司，售电公司的购电成本也就能相对减少。

但是供销合作社模式的售电公司也存在相应的风险，选择投资哪些发电站将在很大程度上影响公司的效益，售电公司必须有相应的风险管控及合适的投资策略。

三、综合能源服务模式

在国外一些售电公司在开展售电业务的同时，也对该地区开展其他能源甚至公共交通、设施等服务，也就是城市综合能源公司。

这类公司一般都提供供电与供气服务，客户可以与公司单独签订用电或是用气合同，公司也会提供综合能源套餐，相对单独签订合同，同时与公司签订供电与供气合同能够得到更多的优惠，这也是这类公司吸引及留住客户的重要手段。此外有一些地区性综合能源公司还提供供热、供水、公共交通等服务，让客户可以享受多方位的能源服务，以提高客户忠诚度，利润来源也更多样化。

为了打造这样的地区性综合能源服务公司，公司除了提供供电供气服务外，往往需要经营其他一些利润很少甚至是没有利润的公共基础服务，如市内公共交通等，这样将加剧此类公司的财务负担，导致一些地区性综合能源服务公司陷入财政困境。

但是这类型的多元运营的综合能源公司，往往更能加速推动电力市场化进程。

四、绿色售电模式

绿色售电是可再生能源发展到一定阶段之后必然产生的一种售电模式。

绿色售电通常由独立售电商或者小型可再生能源发电商运营，通过销售经过绿色电力认证后的电力套餐获得价差收益。绿色电力通常价格比普通电价要高，主要的成本在于绿色电力证书的认证成本和交易成本。无论通过哪一种方式获得的绿色电力认证都会产生额外的成本，这部分成本都会通过终端电价转移到对此已经做好准备的消费者身上。

为了提高消费者的接受度，绿色售电商在营销上的成本也较高。绿色电力的目标客户主要是关注气候变化、热心环保事业的人士、没有大的经济压力，希望为可再生能源事业出一己之力的人士以及关心下一代（通常为孩子刚出生的家庭或者老年人）成长环境的人士。只有在政府和整个行业的努力下，只有当售电公司敢于创新开风气之先，绿色售电的概念才能被普通消费者接受。工商业用户尽管对电价比较敏感，也能够通过和绿色售电商合作，利用绿色电力进行产品的营销宣传，进而达到双赢或者多赢。

五、售电折扣模式

通过低价电力赢取客户是大多数独立售电商初期的发展策略。

在售电公司与客户之间还未建立最基本的合作关系之前，能够帮助客户省钱是售电公司的核心竞争力之一，售电折扣模式就是在这类价格战中应运而生的。独立售电公司能够提供更加低廉的电力，主要来自于以下两个方面：一方面由于保底供电的不灵活性和强制性，政府也对这类供电限制了最低和最高的电力价格，提供保底供电的售电公司购电成本相对较低。另一方面一个规则合理的电力市场提高了电力生产和交易环节的效率，有效降低了电力生产成本，这部分红利通过售电公司的能够转移到消费者手中。因此竞价能力较强的售电公司购电成本也较低，提供的售电套餐也更有吸引力。

售电折扣商的主要风险是流动性风险。售电公司是电力大规模生产和小规模销售之间的纽带，必须同时参与电力批发和零售市场。然而这两种市场的电力结算方式与结算时间相差巨大，如果售电公司没有处理好这些时间差，很有可能因为缺乏流动性而对自身的经营造成巨大的影响。

独立售电商作为连接电力批发交易与终端用户的纽带，是电力行业破除垄断，提升竞争性的关键一环。他们承担着发掘用户需求、增强市场活力、开发新型售电商业模式，以及提升售电服务质量的重任。在通过低价电力获取市场份额，站稳脚跟之后，利用前期积累的大量客户，结合用户的用能习惯和用电历史数据，可以用个性化的套餐吸引客户。多样化的定价方式与服务才是这类售电公司成功的关键。

六、虚拟电厂包月售电模式

大范围虚拟电厂建立的基础在于拥有众多分布式可再生能源发电设备的控制权、分布式储能设备等一系列灵活性设备、可再生能源的市场化销售机制和一套精准的软件算法。基于此类虚拟电厂的电力共享池系统提供了更加新型的售电模式。

在该模式下，加入电力共享池的终端用户能够便捷的互相交易电力，通过各自的分布式储能设备最大化的使用分布式可再生能源的电力，减少外购电，从而显著减低用电成本。

总体来说，基于虚拟电厂的共享电力模式对设备、通讯、计量、算法的要求十分的高，而且必须建立在一定的用户基础上。目前电力大数据分析，机器学习算法等技术都在其中有着很好的应用。在该模式下一旦形成电力共享的闭环，新增用户将会给系统带来更多的稳定性和安全性，这种模式也有着巨大的生命力和发展空间。

综上所述，我们可以清晰的看出，售电公司可以有的商业模式当中，与资源禀赋、技术支持、价格竞争和服务范围这四个要素紧密相关。从国外的经验我们不难推断，再第一阶段追求数量和速度的发展之后，无论是政策还是市场本身的意愿，都会推动售电公司们努力向这四个维度纵深发展，给这个行业带来更多的创新。

国美停发工资，要求员工签承诺函？国美现在的经营现状如何？

网络上的确是有曝光这样的消息的，他们说国美内部的高层威胁这些员工签下承诺函，让他们在这段时间里面暂停领工资，只给他们交社保。这样的事情曝光之后，大家就会觉得非常的生气，因为没有人能够接受这样的事情，大家如果说停发工资的话，那怎么吃饭怎么养家？而且如果是大家自己同意这样的话，那倒也是无所谓，可是如果我们强迫他们去签订这样的承诺函的话，那意义就变了。从这一点我们也能够看得出来，国美目前的情况是非常的糟糕的，不然也不可能会这个样子。

但是不管你内部的情况有多么的糟糕，你都不能够把员工当成替死鬼吧。我们知道国美内部之所以会做出这样的一个举动，可能是因为公司真的走不下去了，现在遇到了很大困难，所以他们希望员工能够跟他们共同进退。你要是希望员工跟你共同进退，你是不是应该要拿出你的态度来呢？如果说公司之前的时候对员工都特别的好，那么我相信就算他出事了，可能还会有，大部分的员工，愿意帮助他们愿意留下来，

可是如果用强迫性的方式来停发工资威胁大家的话，那我相信应该没有任何人能够同意吧。我们在这里工作，在这里打工，拿工资是一件非常正常的事情啊，这本身就是我们应得的，我们也没有做什么不好的事情，凭什么要让我们暂停发工资呢，公司有问题，公司资金周转不理，那是老板应该考虑的事情，而不是员工应该考虑的事情。就算是要共进退，那么你也要拿出你的态度来让大家跟你共进退呀，这是这样直接威胁别人签协议真的是不行的，员工可是可以去法院起诉的。

威马被曝财务问题严重，目前公司运营现状如何？

威马被曝财务问题严重，目前公司运营现状如下。

一、威马被曝财务问题严重

这场疫情，对各行各业都造成了巨大的冲击。裁员和降薪的浪潮逐渐在互联网，房地产，汽车等领域逐渐扩散。没想到大家还是对市场行情认知不够。

威马最近传出了关于降低员工工资的新闻。具体来说就是，威马公司的管理人员薪酬下降50%，而普通员工的薪酬按7发放。在这种情况下，降薪是很正常的事情。但是很多人都觉得威马在财政上出了大问题。

这已经不是威马第一次出现工资问题了，早在2020年的时候，就有内部人士透露，威马公司在没有公布 KPI的具体考核标准之前，就已经停止了发放年终奖金。

二、公司运营现状不容乐观

威马的主要业务是纯电动汽车，但由于持续高额的亏损，研发费用大幅缩减，车型更新缓慢，创始人天价的年薪等问题，已经多次陷入争议之中。

财政上的不佳是威马所要面对的第一个问题。根据公司的业绩，威马在2019-2021年期间的亏损继续上升，单是2021年的亏损就高达82亿元。

三年的毛利率分别为：-58.3%，-43.5%，-41.1%，说明威马的经营情况不容乐观。

销售增长缓慢也给威马带来了麻烦。威马在上半年已经售出了22000辆新车，比去年同期增长了62.2%。而它的竞争对手，哪吒与零跑的销量分别为63,000台和52,000台，同比增长了199%和265%。

这也意味着威马公司已经远远地落在了新能源造车新势力企业的后面，再加上新车持续的推出缓慢，这种差距有可能还会进一步增加。

写一篇 用SWTO 分析某企业现状的论文

运用SWTO分析，迎接加入WTO冲击 ━━ 试论变动与转型中的中国企业战略管理 加入WTO，意味者中国企业不得不在国际范围内参与竞争，因而必须经历激烈的变动与转型。为了应对国际竞争的剧烈冲击，中国企业必须进行战略调整，加强战略管理，以在国际化竞争中掌握自己的命运，在变动与转型中发展壮大。本文根据我国企业现状，运用企业战略管理中SWOT分析方法，分析我国企业的优势、劣势，面临的机遇和挑战，并据此提出构建战略体系，加强战略控制的基本思路。 一、运用SWOT分析，认清发展条件 SWOT分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。这里，S是指企业内