瑞银据悉计划清盘瑞信在亚太地区的高风险结构性贷款,如何看待企业此举?

2024-12-14 16:54:58 来源 : 网络 作者 : 魔法林财经网

从次贷危机的角度浅析美国投资银行的发展

美国次贷危机(subprime crisis)又称次级房贷危机,也译为次债危机。它是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。美国"次贷危机"是从2006年(丙戌年)春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。次贷危机目前已经成为国际上的一个热点问题。
折叠编辑本段产生原因
对于美国金融危机的发生,一般看法都认为,这场危机主要是金融监管制度的缺失造成的,华尔街投机者钻制度的空子,弄虚作假,欺骗大众。这场危机的一个根本原因在于美国近三十年来加速推行的新自由主义经济政策。
所谓新自由主义,是一套以复兴传统自由主义理想,以减少政府对经济社会的干预为主要经济政策目标的思潮。美国新自由主义经济政策开始于上世纪80年代初期,其背景是70年代的经济滞胀危机,内容主要包括:减少政府对金融、劳动力等市场的干预,打击工会,推行促进消费、以高消费带动高增长的经济政策等。
一、为推动经济增长,鼓励寅吃卯粮、疯狂消费。
自由主义经济学理论历来重视通过消费促进生产和经济发展。亚当斯密称“消费是所有生产的唯一归宿和目的”。熊彼特认为资本主义生产方式和消费方式“导源于一种以城市享乐生活为特征的高度世俗化”,也就是说,他们认为奢侈消费在表面上促进了生产。
二、社会分配关系严重失衡,广大中产阶级收入不升反降。
近三十年来,美国社会存在着一种很奇怪的现象,一方面是美国老百姓超前消费,另一方面,老百姓的收入却一直呈下降态势。据统计,在扣除通货膨胀因素以后,美国的平均小时工资仅仅与35年前持平,而一名30多岁男人的收入则比30年前同样年纪的人,低了12%。经济发展的成果更多的流入到富人的腰包,统计表明,这几十年来美国贫富收入差距不断扩大。
美国经济在快速发展,但收入却不见增长,与80年代初里根政府执政以来的新自由主义政策密切相关。
三、金融业严重缺乏监管,引诱普通百姓通过借贷超前消费、入市投机。
新自由主义的一个重要内容是解除管制,其中包括金融管制。自80年代初里根政府执政以后,美国一直通过制定和修改法律,放宽对金融业的限制,推进金融自由化和所谓的金融创新。例如,1982年,美国国会通过《加恩-圣杰曼储蓄机构法》,给与储蓄机构与银行相似的业务范围,但却不受美联储的管制。根据该法,储蓄机构可以购买商业票据和公司债券,发放商业抵押贷款和消费贷款,甚至购买垃圾债券。
另外,美国国会还先后通过了《1987年公平竞争银行法》、《1989年金融机构改革、复兴和实施方案》,以及1999年《金融服务现代化法》等众多立法,彻底废除了1933年《美国银行法》(即格拉斯—斯蒂格尔法)的基本原则,将银行业与证券、保险等投资行业的之间的壁垒消除,从而为金融市场的所谓金融创新、金融投机等打开方便之门。
在上述法律改革背景之下,美国华尔街的投机气氛日益浓厚。特别是自90年代末以来,随着利率不断走低,资产证券化和金融衍生产品创新速度不断加快,加上弥漫全社会的奢侈消费文化和对未来繁荣的盲目乐观,为普通民众的借贷超前消费提供了可能。特别是,通过房地产市场只涨不跌的神话,诱使大量不具备还款能力的消费者纷纷通过按揭手段,借钱涌入住房市场。
引起美国次级抵押贷款市场风暴的表面直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。利息上升,导致还款压力增大,很多本来信用不好的用户感觉还款压力大,出现违约的可能,对银行贷款的收回造成影响的危机,对全世界很多国家包括中国也造成严重影响。 有学者指出,“技术层面上早该破产的美国,由于欠下世界其他国家过多的债务,而债权国因不愿看到美国破产,不仅不能抛弃美国国债等,甚至必须继续认购更多的美国债务,以确保美国不破产”。
折叠编辑本段爆发过程
2007年2月13日美国新世纪金融公司发出2006年第四季度盈利预警。
汇丰控股宣布业绩,并额外增加在美国次级房屋信贷的准备金额达70亿美元,合共105.73亿美元,升幅达33.6%;消息一出,令当日股市大跌,其中恒生指数下跌777点,跌幅4%。
面对来自华尔街174亿美元逼债,作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融在2007年4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。
2007年8月2日,德国工业银行宣布盈利预警,后来更估计出现了82亿欧元的亏损,因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护,成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
2007年8月8日,美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭,原因同样是由于次贷风暴。
2007年8月9日,法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金,同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
2007年8月13日,日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计,日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外,包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等,次贷危机影响有限。其后花旗集团也宣布,2007年7月份由次贷引起的损失达7亿美元。
折叠对美国经济
美国次级抵押贷款市场危机出现恶化迹象,引起美国股市剧烈动荡。投资者担心,次级抵押贷款市场危机会扩散到整个金融市场,影响消费信贷和企业融资,进而损害美国经济增长。 但开始许多分析家认为,次级抵押贷款市场危机可望被控制在局部范围,对美国整体经济构成重大威胁的可能性不大。 但是就目前看来,次贷危机已经严重影响了世界经济。根据最新数据公布,美国已是第二季度GDP下降,且降了百分之零点五,这已宣告美国经济陷入衰退,而且预计美国经济还将继续低迷。
首先,美国的许多金融机构在这次危急中“中标”,而且其次贷问题也远远超过人们的预期。
其次,美国经济基本面强健,不乏继续增长的动力。
这是因为美国的各方面仍然是世界最强的,如最新的世界大学排行榜显示美国的科技实力和创新力仍然是世界第一,且在相当的时间内没有国家和组织能撼动;而且美国的自我调节能力很强,像在上世纪70年代,美国进行战略收缩就有效的缓解了当时的危机。
而有论者认为,70年代美国的经济危机根本上没有解决,负债逐年增加,从1975年至今没有出现过贸易顺差。无论是凯恩斯主义的罗斯福新政也好,还是在七十年代取而代之的新自由主义也好,没有解决社会分配和社会总需求与社会总供给之间的缺口问题,美国就从根本上无法摆脱其经济危机。
折叠对全球经济
房地产泡沫的破灭将继续阻碍生产的增长。更大的问题的是,影响房价出现两位数下降的因素对在房地产泡沫鼎盛时期消费者大举借债的美国会产生什么影响。持乐观看法的人从消费者支出的反弹中得到些许安慰,但这可能是一个错误。房价呈两位数下降将使越来越多的抵押贷款借款人陷入财务困境。问题已经在其他消费者债务上显现出来,如信用卡违约率正在上升,贷款机构很可能面临更加棘手的局面。随着住房拥有者感到自己越来越穷,消费者支出必将受到抑制,特别是在股市持续下滑的情况下。
即使控制了直接的金融蔓延,美国的次贷危机也可能产生心理蔓延,特别是房价的重估。尽管在美国不计后果向高风险借款人放贷的规模比世界其他地方更大,房价的膨胀一直比美国更为严重,英国、西班牙等国更容易受到房价泡沫破灭的打击。
另外,《经济学家》还指出,全球经济抵御美国经济疲软的能力也不应被夸大。尽管美国经常项目赤字一直在下降,但其仍占GDP约6%,因消费的产品远多于其生产的产品,美国人仍是世界其他地区最大的需求来源之一,其需求的急剧下降必然将损害其他地区的经济。
2008年10月,英格兰银行的金融稳定报告估算,当时欧美的金融债券产品按照盯市价格计算,遭受损失已经高达2.8万亿美元。2009年1月国际货币基金组织预计此次金融危机造成的信贷损失最终高达2.2万亿美元。截止2009年1月初,全球主要金融机构已报告信贷和市场风险损失共计1万亿美元(7400亿美元在银行业,2600亿在保险业)。2008年,由于全球资产市场下跌所造成的财富损失(股票、债券、房市等)加起来在50万亿美元左右,相当于全球一年的GDP总额。始于2007年初的美国次级抵押贷款危机事件,事态的发展已持续一年之多,并恶化成为美国的次级债危机,不断导致数家国际知名贷款机构、投资银行受到巨大损伤,面临亏损甚至倒闭的危机。事件的发展对全球经济的影响也越来越深,不仅导致股市的剧烈波动,甚至损伤到整个经济层面。
一、次贷危机到次级债危机的衍变过程
1.次贷的含义
所谓美国的次级抵押贷款,也即“次级按揭贷款”,主要是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款,其服务对象为债务与收入比率较高、信用低、发生违约概率较高的贷款购房者。按照传统的信贷程序,这类人群是申请不到优惠贷款的,只能在次级市场上寻求贷款。各式各样的“次级贷款”产品使即使收入不高的人群也具备了还款能力,即使利率调高,还不起贷款,火热的房地产市场也给人们带来了美好的幻觉——只要将房子出手,风险也是“可控”的。因此,自2001年以来美国每年的次级抵押贷款额呈现大幅度增长的同时,美国住宅自有率也迅速提升。
2.次贷衍变成次级债的过程
次级抵押贷款新产品深受信用程度较差和收入不高的购房者的追捧,而次级抵押贷款的风险主要体现在贷款机构对借款人不做任何信用的审核,即向“次级信用”的人借出大量贷款,但对于华尔街的精英来说,风险是可以转移出去的——把风险分散给那些愿意承担不同程度风险的机构。越来越多的投资银行向这些贷款机构买下贷款,然后将它们打包成一笔债券,债券再由信用评级公司如标准普尔给予债券评级,之后再到债券市场上把它们卖给基金、商业银行或保险公司,或者推销给全球的商业银行和其他的投资者,这种债券产品是基于次级住房抵押贷款而发行的资产支持证券,被华尔街称为“次级房贷债券”,即我们所说的“次级债”。由此,“次级贷款”也就衍变成为了所谓的“次级债”。
3.次级债危机的产生
从美国次级抵押贷款及次级债各参与主体的图示可以可出,一场原本单纯的次级抵押贷款危机衍变成一场波及全球的金融风暴,实际上是参与主体共同造成的结果,我们可以看到收益和风险链条环环相扣,一旦某个环节出现问题,整个传导就会受到影响。
次级抵押贷款,只要房价继续走高,所购买的房产就会升值,就会有还款来源,这就是次级债的收益所在。但当房地产出现与预期相反的波动时,房屋升值速度减缓,加上美联储连续的提息,使许多次级贷款借款人无力偿还贷款,出现了大量违约现象,利率风险加上违约风险使资产质量的恶化导致资产支持证券的评级降低,价格大跌,市场迅速冷却,而此时的债券债权人则迫使贷款机构拿出出现问题的抵押贷款,引爆点出现——贷款机构在面对债权人催债的情况下而无法收回贷款,进而出现此后大量贷款公司被收购甚至倒闭的现象,恶性循环继续加剧,产生多米诺骨牌效应。
在次级债的持有比重中,银行占了大部分比例,银行通过利用表外工具避开监管者,发行房产抵押等债券失去控制,而又对巨大的系统性风险没有采取必要的措施,另外,自身资本不足而导致杠杆率过高,所持不良资产太多,且这些资产在短期内出现大幅贬值,结果发展到难以控制的局面。
在此次危机过程中,对冲基金也损失严重,其多涉及抵押贷款支持的组合证券等产品,充当风险的吸收者,运用较高的杠杆比率,获得数倍的收益,而当某个环节出现问题时,其损失也将是数倍放大的,过度的亏损引发全局资金链断裂,从而在根本上导致多加对冲基金宣布亏损甚至破产。
为了使次级债得到更大范围的接受,为债券提供担保,保险公司通常以信用增强方式向发债人提供担保,以增强发债人的信用。保险购买人为标的资产池的违约风险购买保护,并定期向保护的出售方支付一定的费用,保护的出售方则在标的资产发生意外时提供补偿。当大量违约现象出现时,保险公司所应承担的责任远远超过其实际承担能力,深陷危机。
二、次贷危机的原因
此次次贷危机的形成及恶化是受各种因素共同作用的结果,此处主要归结为以下几点:
1.房贷机构草率放贷
次级按揭贷款人的信用状况较差,或缺乏足够的收入证明,或存在其他的负债,无力偿还房贷、违约是较容易发生的事情,但在信贷环境宽松、房价上涨的情况下,放贷机构即使因贷款人违约收不回贷款,也可以通过再融资,或者把抵押的房子收回来,卖出即可。因此,大量的贷款机构放松了贷款流程,甚至主动向资信等级较差的群体放贷,以至于使次级贷款的规模达到约1.5万亿美元, 约占美国2007年GDP13.64万亿美元的11%,草率的放贷机制,大量次级贷款的放出,为危机埋下大量潜在的隐患。
2.美联储助长泡沫
为防止高科技泡沫破灭和“911恐怖事件”所带来的经济衰退,美联储长期实施了低利率的货币政策,从而导致流动性泛滥、次级房贷市场泡沫。同时利率下降,使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会,这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度,从表面上减轻了购房者的压力,支撑起了过去连续多年的繁荣局面。
但从2004年6月起,美联储的低利率政策开始了逆转,到2005年6月,经过连续13次的调高利率,联邦基金利率已从1%提高到4.25%,2006年8月则达到了5.25%,此番利率的调整标志着扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本,开始发挥抑制需求和降温市场的作用,促发了房价下跌,以及按揭违约风险的大量增加。美联储的过去一段时期由松变紧的货币政策,在助长了房地产泡沫的同时,也使泡沫达到极点而最终爆破。
3.金融机构违规操作
在美国次级房贷的这一轮繁荣中,部分美国金融机构为了一己之利,忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包,利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会,有意、无意地降低贷款信用门槛,进行违规操作,导致银行、金融和投资市场的系统风险加大。在过去几年,美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势,甚至出现了负首付现象。有的金融机构,还故意将高风险的按揭贷款,打包到证券化产品中去,在发行按揭证券化产品时,不向投资者披露借款人的真实情况,就向其推销这些有问题的按揭贷款证券。贷款机构、投资银行等金融机构其自身的种种违规行为则为此次危机的爆发添加了更多的道德风险。
4.资信评级公司推波助澜
自从2000年美国开始大规模发行次级抵押债券以来,各评级机构就一直给予次级抵押债券最高信用评级,这大大促进了次级债市场爆炸式的增长。此时的评级机构在结构性融资的设计中,不再是站在中立的角度负责评级工作,而是亲自涉足到金融工程中,设计出可以达到AAA评级的复杂结构。凭借AAA的评级,次级债券就立即变身投资产品中的优质产品,吸引大量的投资者。
然而从2007年春季开始,各评级机构开始将新发行次级债的评级调低,这也就成了次级债危机造成全球范围内投资者恐慌的直接导火索。数据显示,与传统的公司债评级业务相比,评定同等价值的次级债券,评级公司所得到的费用是前者的两倍,评级公司通过自身参与资产证券化的过程,清楚了解所谓“AAA级证券”的本质,而大量的投资者却被蒙蔽。评级机构评级过程的不透明,以及其过度的利益追求,使得严重的高风险资产得以顺利进入投资市场,成为危机爆发的基本“工具”。
三、结语
次级债的风暴还未结束,从次级贷款到引发的次级债危机所暴露的是整个次级债链条和系统出现的问题,每个环节都有错误。金融创新为次级债市场带来活力,但当新产品的复杂程度到了监管当局无力计算风险,转而依赖银行自身的风险管理手段时,整个市场在失去控制的状态下运行着,危机便随时可能爆发。如何重新认清金融产品的作用及其本质,如何加强对其的有效监管,以及如何应对全球性的金融风暴,这些都是我们应当透过此次危机而进一步认真考虑的问题。
参考文献:
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[4]谭根林:次贷危机的原因、发展及其结果[DB/OL] 从次贷危机的角度浅析美国投资银行的发展 作为金融市场的重要主体,投资银行产生于经济发展中资本性投资需求的初始阶段,成长于股份公司制度的发展阶段,成熟于证券市场的发达阶段。投资银行在经济发展中发挥着沟通资金供求、构造证券市场、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。投资银行是指那些以投资银行业务为主营业务的金融机构。一般来说,关于投资银行业务的定义由广到窄可分为四类:第一,投资银行业务包括所有金融市场业务;第二,投资银行业务包括所有资本市场业务;第三,投资银行业务仅限于证券承销、交易业务、兼并收购和资产管理等业务;第四,投资银行业务仅指证券承销和交易业务。目前,被普遍接受的是第二个定义。因此,投资银行就被定义为是那些以资本市场业务为主营业务的金融机构。由美国次贷危机导致的金融危机,已经在全球范围内各行各业引发了强大的连锁反应,投资银行首当其冲。国际上收入和资产规模占据前十位的投资银行分别是:高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼、贝尔斯登、摩根大通、花旗、瑞银、瑞信和德意志银行,其中七家为美国企业。继今年3月,先是美国第五大投资银行贝尔斯登因濒临破产而被摩根大通收购。之后,美国第三大投资银行美林证券被美国银行以近440亿美元收购,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司因为收购谈判“流产”而申请破产保护。前后仅半年时间,世界十大同时是华尔街排名前五名的投资银行竟然垮掉了三家。次贷危机中,前十大投行按照损失程度的不同,可分为轻伤、重伤和危重三个级别。属于危重级别的,除贝尔斯登、美林、雷曼之外,还有花旗和瑞银,这两家均由于巨额减记资产陷入了季报甚至年报亏损的困境。受次贷打击最大的是花旗集团,其减记和损失分别高达551亿美元,其次美林减记518亿美元,第三就是瑞银,也达到442亿美元。相比危重级别的损失惨重,高盛和摩根斯坦利则幸运不少。但9月,高盛和摩根士丹利宣布转变为银行控股公司。并且,巴菲特、三井住友分别投资高盛50亿和28.3亿美元。摩根士丹利则向三菱日联金融集团(MUFG)出售20%股权,与三菱日联缔结战略联盟关系。而这都是为了增强现金流,一来通过足够的现金流通过危机,二来安抚投资者,让他们重拾信心!据最新消息,高盛在截至11月28日的四季度中可能将亏损高达20亿美元,这也将成为其1999年上市以来首次季度亏损。由此可见,时至今日没有投行幸免于难!相比高盛和摩根斯坦利这两个轻伤员,虽然摩根大通、德意志银行和瑞信蒙受的次贷损失尚未达到危重级别,但亦较为严重。此外,为了应对经济恶化,资本市场混乱及资产价值缩水问题。各大投行纷纷裁员,截止目前,花旗集团目前裁减人数已达7.5万名。并且花旗集团称,其裁员的最终数字,将占全球37.5万名雇员的20%。摩根斯坦利在主要业务部门机构证券部门裁员10%,并将把资产管理部门员工裁减9%。高盛开始裁员10%,近3300人。据有关部门统计,该公司自2007年中以来已经裁员约4800人,而此间全球各地有超过10万的金融服务业从业人员被公司裁退。在此次次贷危机中,世界各大投资银行都伤痕累累!百年一遇的金融海啸,令以往于美国华尔街呼风唤雨的投资银行于瞬间消失,即使逃过被收购及破产的命运,但仅存的两大投行高盛及摩根斯坦利亦被迫转为银行控股公司,全球投行年代终划上句号。高盛和摩根士丹利回到商业银行的怀抱,不仅于此,从美林最为体面的并购到最后成为待宰羔羊的雷曼,都以投入商业银行的怀抱而告终。这也意味着,银行经营历史再度循环,由分业经营模式,再次转变为混业经营模式。至于银行业的分业和混业,这个问题由来已久!早期的经营模式是自然分离的,到19世纪末20世纪初,随着证券市场日益繁荣和膨胀,证券市场上的投资、投机、包销等经济活动空前活跃,商业银行与投资银行各自凭借雄厚的资金实力大量地向对方行业扩张业务,这是金融业最初的混业经营。但1929-1933年经济危机的爆发使商业银行、投资银行混业的弊端暴露无遗。美国政府为了加强对资本市场的控制,于1933年通过了《格拉斯—斯蒂格尔法案》,严格限制商业银行和投资银行的业务界限。随后,许多国家也纷纷效仿,形成了西方金融分业经营的格局。到了20世纪80年代,科技进步与世界金融市场的不断发展,促使各种金融衍生工具创新推陈出新,金融业之间的渗透融合力度逐步加强,原来的分业经营与监管的机制阻碍了金融业务创新和服务效率的提高。在这种背景下,西方各国金融当局如英国、德国、法国、瑞士、日本等纷纷进行了已打破证券和银行业界限为主要内容的改革,形成了现代银行混业经营的趋势。进入九十年代以后,随着金融管制的放松和金融创新活动加剧,商业银行和投资银行的业务融合进一步发展,金融业并购潮风起云涌。银行、证券、信托、保险等跨行业强强联合,优势互补的购并,加快了国际银行业向混业经营迈进的步伐。美国国会于1999年11月4日通过的《金融服务现代化法案》从法律上取消了商业银行和证券公司跨界经营的限制,以此为标志,现代国际金融业务走上了多样化、专业化、集中化和国际化的发展方向,投资银行与商业银行重新联姻。投资银行凭借着其独有的业务模式迅速成长起来,出现了诸如花旗、高盛、摩根士丹利等业界巨擘。上世纪末,投行业务逐渐萎缩,美国最赚钱的投行业务开始走下坡路。为了追求高收益,华尔街投行纷纷将主营精力集中到了自营身上。由于美国投行既不受美联储监管,也不受相当于中国的《基金法》的《投资公司法》约束,便开发出了大量衍生品。投行自有资金有限,于是冒险使用金融衍生品。1992年华尔街投行平均杠杆水平在10倍,但到2007年年初达到了30倍。去年开始,高杠杆泡沫破灭,由于美国投行互为交易对手,一荣俱荣、一损俱损,所以雷曼、贝尔斯登等少数几家公司出事,便引发了骨牌效应,导致华尔街独立投行的全线崩溃。“华尔街投行的覆灭是他们的宿命,命系自营让他们走进了死胡同,次贷危机不过是导火索。” 施罗德投资管理公司中国总裁高潮生如此表示。华尔街投行的崩溃并不能说明是传统投资银行模式的失败,因为美国大量跨国企业巨头都是依靠资本市场获得资金而不断发展壮大的,这其中投资银行发挥了重要的中介作用。美国金融危机终结了华尔街五大投行的神话,华尔街投资银行模式似乎走向终结,美国正重回混业经营时代。但是,美国投行并非简单的重回混业经营时代。重回混业模式后将有四个新变化:一是监管将更加严格,包括将接受传统上监管商业银行的美联储的监管;二是杠杆比例将大大降低,去杠杆化是首要任务;三是衍生品交易将大大减少,相互间对手交易也将大幅缩水;四是此前的高薪待遇体制也将发生重大变化。诚然,混业经营不可能是银行业的避风港。银行业不可能因为混业经营而从此免除金融风浪的击撞。同时,我们也应该明确,混业经营和分业经营都没有绝对的优势。但是,混业经营本身具有一些分业经营模式所缺乏的优点:第一,混业经营增强了银行业对金融市场变化的适应性。从业务开发来看,全能银行的多元化经营为银行的金融产品创建了巨大的发展空间,从而极大的增强了商业银行对金融市场变化的适应性。第二,混业经营通过银行内部之间的业务交叉,提高了服务效率,特别是针对中小客户时,成本降低更为明显,有利于增强竞争力。第三,混业经营可使银行的资源得到充分利用,降低社会成本,促进金融机构的竞争,有助于社会资源的有效配置,提高经济效率。

美国次贷危机的节点

美国次贷危机(subprime crisis)是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场
其中重要的发展事项:具体节点如下:
2007年2月13日
美国抵押贷款风险开始浮出水面;
汇丰控股为在美次级房贷业务增18亿美元坏账拨备;
美最大次级房贷公司Countrywide Financial Corp减少放贷;
美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial发布盈利预警;
2007年3月13日
New Century Financial宣布濒临破产;
美股大跌,道指跌2%、标普跌2.04%、纳指跌2.15%;
2007年4月4日
裁减半数员工后,New Century Financial申请破产保护;
2007年4月24日
美国3月份成屋销量下降8.4%;
2007年6月22日
美股高位回调,道指跌1.37%、标普跌1.29%、纳指跌1.07%;
2007年7月10日
标普降低次级抵押贷款债券评级,全球金融市场大震荡;
2007年7月19日
贝尔斯登旗下对冲基金濒临瓦解;
2007年8月1日
麦格理银行声明旗下两只高收益基金投资者面临25%的损失;
2007年8月3日
贝尔斯登称,美国信贷市场呈现20年来最差状态;
欧美股市全线暴跌
2007年8月5日
美国第五大投行贝尔斯登总裁沃伦-斯佩克特辞职;
2007年8月6日
房地产投资信讬公司American Home Mortgage申请破产保护;
2007年8月9日
法国最大银行巴黎银行宣布卷入美国次级债,全球大部分股指下跌;
金属原油期货和现货黄金价格大幅跳水;
2007年8月10日
美次级债危机蔓延,欧洲央行出手干预;
2007年8月11日
世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市;
美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市;
2007年8月14日
沃尔玛和家得宝等数十家公司公布因次级债危机蒙受巨大损失;
美股很快应声大跌至数月来的低点;
2007年8月14日
美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市;
亚太央行再向银行系统注资;
各经济体或推迟加息;
2007年8月16日
全美最大商业抵押贷款公司股价暴跌,面临破产;
美次级债危机恶化,亚太股市遭遇911以来最严重下跌;
2007年8月17日
美联储降低窗口贴现利率50个基点至5.75%;
2007年8月20日
日本央行再向银行系统注资1万亿日元;
欧洲央行拟加大救市力度;
2007年8月21日
日本央行再向银行系统注资8000亿日元;
澳联储向金融系统注入35.7亿澳元;
2007年8月22日
美联储再向金融系统注资37.5亿美元;
欧洲央行追加400亿欧元再融资操作;
2007年8月23日
英央行向商业银行贷出3.14亿英镑应对危机;
美联储再向金融系统注资70亿美元;
2007年8月28日
美联储再向金融系统注资95亿美元;
2007年8月29日
美联储再向金融系统注资52.5亿美元;
2007年8月30日
美联储再向金融系统注资100亿美元;
2007年8月31日
伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展;
布什承诺政府将采取一揽子计划挽救次级房贷危机;
2007年9月1日
英国银行遭遇现金饥渴;
2007年9月4日
国际清算银行与标普对次级债危机严重程度产生分歧;
2007年9月18日
美联储将联邦基金利率下调50个基点至4.75%;
2007年9月21日
英国诺森罗克银行挤兑风波导致央行行长金恩和财政大臣达林站上了辩护席;
2007年9月25日
IMF指出美国次贷风暴影响深远,但该机构同时认为各国政府不应过度监管;
2007年10月8日
欧盟召开为期两天的财长会议,主要讨论美国经济减速和美元贬值问题;
2007年10月12日
美国财政部本着解决次贷危机的宗旨,开始广开言路 改善监管结构;
2007年10月13日
美国财政部帮助各大金融机构成立一支价值1000亿美元的基金(超级基金),用以购买陷入困境的抵押证券;
2007年10月23日
美国破产协会公布9月申请破产的消费者人数同比增加了23%,接近6.9万人;
2007年10月24日
受次贷危机影响,全球顶级券商美林公布07年第三季度亏损79亿美元,此前的一天日本最大的券商野村证券也宣布当季亏损6.2亿美元;
2007年10月30日
欧洲资产规模最大的瑞士银行宣布,因次贷相关资产亏损,第三季度出现近5年首次季度亏损达到8.3亿瑞郎;
2007年11月9日
历时近两个月后,美国银行、花旗银行和摩根士丹利三大行达成一致,同意拿出至少750亿美元帮助市场走出次贷危机;
2007年11月26日
美国银行开始带领花旗、摩根大通为超级基金筹资800亿美元;
2007年11月28日
美国楼市指标全面恶化;
美国全国房地产经纪人协会声称10月成屋销售连续第八个月下滑,年率为497万户,房屋库存增加1.9% 至445万户
第三季标普/希勒全美房价指数季率下跌1.7%,为该指数21年历史上的最大单季跌幅
2007年12月4日
投资巨头巴菲特开始购入21亿美元得克萨斯公用事业公司TXU发行的垃圾债券
2007年12月6日
美国抵押银行家协会公布,第三季止赎率攀升0.78%
2007年12月7日
美国总统布什决定在未来五年冻结部分抵押贷款利率
2007年12月12日
美国、加拿大、欧洲、英国和瑞士五大央行宣布联手救市,包括短期标售、互换外汇等
2007年12月14日
为避免贱价甩卖,花旗集团将SIV并入帐内资产
2007年12月17日
欧洲央行保证以固定利率向欧元区金融机构提供资金
2007年12月18日
美联储提交针对次贷风暴的一揽子改革措施
欧洲央行宣布额外向欧元区银行体系提供5000亿美元左右的两周贷款
2007年12月19日
美联储定期招标工具向市场注入28天期200亿美元资金
2007年12月21日
超级基金经理人BlackRock宣布不需要再成立超级基金
2007年12月24日
华尔街投行美林宣布了三个出售协议,以缓解资金困局
2007年12月28日
华尔街投行高盛预测花旗、摩根大通和美林可能再冲减340亿美元次贷有价证券
2008年
2008年1月4日
美国银行业协会数据显示,消费者信贷违约现象加剧,逾期还款率升至2001年以来最高
2008年1月16日
评级公司穆迪预测SIV债券持有者损失了47%资产
2008年1月17日
次贷亏损严重,标普评级公司开始对债券保险商实施新的评估方法
布什政府有意放松对房地美和房利美的监管
美国2007年12月新屋开工数量下降14.2%,年率为100.6万户,为16年最低
2008年1月21日
英国财政部要求有意收购诺森罗克银行的私营企业在2月4日前提交详细提案
2008年1月22日
美联储紧急降息75个基点,至3.50%,这是美联储自1980年代以来降息幅度最大的一次。
2008年1月24日
美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助
2008年1月30日
美联储降息50个基点
2008年2月1日
美国1月非农就业人数减少1.8万,为2004年来首次减少
2008年2月9日
七国集团财长和央行行长会议声明指出,次贷危机影响加大
2008年2月12日
美国六大抵押贷款银行为防范止赎的发生,宣布“救生索”计划
巴菲特愿意为800亿美元美国市政债券提供再保险
2008年2月14日
美国第四大债券保险商FGIC宣布愿意分拆业务
2008年2月18日
英国决定将诺森罗克银行收归国有
2008年2月19日
美联储推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案,也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施
2008年2月20日
德国宣布州立银行陷入次贷危机
2008年2月21日
英国议会批准国有化诺森罗克银行
2008年2月28日
美联储主席伯南克声称即使通胀加速也要降息
2008年3月5日
美国2月ADP就业人数减2万多,美元兑欧元刷新历史新低
2008年3月7日
美联储宣布两项新的增加流动性措施,一是定期招标工具,二是决定开始一系列定期回购交易
2008年3月11日
美联储再次联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性,缓解全球货币市场压力
2008年3月13日
美国财长保尔森和美联储主席伯南克等监管官员将提议对银行资本实行更严格的监管
美国官方首次预测经济衰退
2008年3月14日
美国投行贝尔斯登向摩根大通和纽约联储寻求紧急融资,市场对美国银行业健康程度的担忧加深
2008年3月17日
美联储意外宣布调低窗口贴现率25个基点,到3.25%
摩根大通同意以2.4亿美元左右收购贝尔斯登
2008年3月19日
美联储宣布降息75个基点,并暗示将继续降息
2008年3月20日
英国央行会见五大投行高级管理人员,首次表态将为国内银行提供更多资金援助
2008年3月24日
美国联邦住房金融委员会允许美国联邦住房贷款银行系统增持超过1000亿美元房地美和房利美发行的MBS
2008年3月27日
欧洲货币市场流动性再度告急,英国央行和瑞士央行联袂注资
美联储透过定期证券借贷工具向一级交易商提供了750亿美元公债
英国首相布朗和法国总统萨科齐举行会晤,讨论如何提高金融市场透明度和敦促国际主要金融机构改革
2008年3月31日
美国财长保尔森将向国会提交一项改革议案,加强混业监管
美国总统布什和英国首相布朗同意加强合作,应对金融市场动荡
2008年4月8日
IMF称全球次贷亏损一万亿美元
2008年4月9日
国际金融协会代表全球银行业巨头首次公开承认在此次信贷危机中负有责任
2008年4月10日
高盛再次宣布裁员,瑞银集团预测华尔街企业可能不得不裁减最多达35%的员工
美国参议院通过价值超过41亿美元的一揽子房屋市场拯救计划
高盛CEO称此次信贷危机可能已接近尾声
2008年4月11日
日本瑞穗金融集团预估瑞穗证券2007会计年度次级抵押贷款相关的交易损失达4000亿日元(折合39亿美元)
2008年4月12-13日
七国集团(G7)和国际货币基金组织(IMF)召开为期两天的会议,表达了对当前金融市场震荡的担心之情,并要求加强金融监管
2008年4月14日
德意志银行计划向私人股本公司最多出售200亿美元的杠杆相关债务
2008年4月15日
英国3月RICS房价指数跌至30年最低-78.5,低于-67.5的预期值
摩根大通分析师指出,此次全球信贷危机,很可能会在未来10年时间里继续影响市场
新加坡投资局有意参与瑞银150亿瑞郎的融资计划
花旗集团副总裁William Rhodes声称,美国经济正接近风暴中心,可能正处于衰退中
OECD预测全球次贷损失3500-4200亿美元
RealtyTrac Inc.报告美国3月房屋止赎率上升57%
英国银行业敦促政府干预市场,防止较小金融机构倒闭,确保新贷款来源
2008年4月16日
布朗出访美国,为信贷危机等问题寻求国际解决
美国3月新屋开工数量急剧下降11.9%,降至17年最低水平
美联储褐皮书指出各个地区的贷款标准,贷款需求下降
摩根大通季度报告好于预期,宣称次级贷将结束,并计划筹集60亿美元资本金
2008年4月17日
美林公司第一季净亏损达19.6亿美元,亏损大于预期,且为连续第三季亏损。该公司第一季度资产减记总额超过了65亿美元,并将再裁员3000人,预期未来数月的形势将“更加艰难”
2008年4月18日
花旗集团宣布,在冲减逾130亿美元损失后,一季度净亏损51.1亿美元,合每股损失1.02美元
东京三菱日联金融集团预计,截至3月31日的一财年内,该集团在次级贷上的相关损失为950亿日元(折合9.21亿美元)
上周LIBOR跳升了20个基点,表明美联储2008年4月将推出除降息25个基点以外更多的举措
2008年4月20日
美林首席执行官塞恩声称不赞成信贷危机最困难时期已经结束的观点
2008年4月21日
银行大型贷款商的资产负债表受到信贷紧缩的严重影响,为了应对这种不断增大的压力,苏格兰皇家银行将计划筹资120亿英镑(约合240亿美元)
英国央行宣布,将动用500亿英镑的政府债券,调换商业银行持有的抵押资产,以帮助银行业复苏
英国金融时报报道,面对信贷紧缩带来的困境,美国银行正计划出售所持中国建设银行的股份来筹集资金,以强化其资产负债表
欧洲央行行长特里谢表示,银行仍不愿借贷,因此市场调整尚未结束
2008年4月22日
美联储理事克罗兹纳指出,借贷修改案可能将解决抵押市场的部分问题
日本前内阁府高级官员渡边博史指出,亚洲各国政府应在2010年之前设立1000亿美元的外汇储备,以防止重蹈类似1998年的地区金融危机的覆辙
耶鲁大学著名经济学家Robert Shiller警告,此次美国房价可能将比"大萧条"时期的下滑程度更加严重,政府应该采取拯救行动,以防止数百万人失去住房
美国3月成屋销售月率下降2.0%,为493万户
瑞士央行向市场投放60亿美元
欧洲央行向银行出借150亿美元为期28天的美元资金
2008年4月23日
经济展望集团总经理伯纳德·鲍默指出美国经济问题严重,不大可能获得V型复苏
英国3月房屋贷款许可数量从2月的43,147件减少至35,417件,创纪录低点。英国房市前景不容乐观
德国Duesseldorfer银行将由德国银行协会接管
美国众议院金融服务委员会批准全国的地方政府收购已行使止赎权的住房
2008年4月24日
3个月欧元Libor周四再次上升,创4个月新高,显示货币市场持续紧缩
瑞信第一季资产减值53亿瑞郎,财务状况因此转盈为亏,净亏损达到21.5亿瑞郎
加拿大央行通过特别购买与附卖回协议向市场注资4.95亿加元
纽约联储宣布,根据扩大范围后的定期证券借贷工具进行的国债拍卖需求疲软,总共接到594.6亿美元的申购,低于招标金额750亿美元
美国财政部表示,将在下周一开始执行特殊退税政策,时间比财政部先前预期提早了5天
美国商业银行本周增加了在美联储贴现窗口的借款规模,而投资银行减少了对该融资工具的使用,信贷紧缩的重点已经从券商转移至存款机构
英国诺森罗克继宣布国有化后有可能决定裁员2000人
2008年4月25日
市场关于美联储降息周期将结束的预期增加,美元指数反弹至1个月来新高
美国3月份新屋销售进一步下滑,创1991年以来的最低水平
美国4月份消费者信心创1982年3月以来最低水平
2008年4月28日
著名投资人巴菲特声称,美国经济正在衰退中,并且程度将比大多数人所预期的更加严重。
美国人口普查局公布报告显示,2008年第一季度美国房屋空置年率刷新2.9%的历史高点。
2008年4月29日
英国3月购房抵押贷款许可数量跌至该数据开始统计以来的最低水平。
德意志银行宣布2003年以来首次出现净亏损
2008年4月30日
美联储降息25个基点,并在会后声明中去掉了“经济增长仍然面临风险”的措词
美国一季度GDP增长0.6%,但瑞士信贷认为主要依靠库存增加取得,对今后发展不利
英国HBOS增发40亿英镑股权,用以提高资本金规模,抵御不断恶化的市场环境
2008年5月1日
英国央行在金融稳定报告中指出,次贷亏损可能只有一千七百亿美元;各大银行同意在特别流动性计划中保留最低资产额
美国联邦存款保险公司认为市场即将度过信贷紧缩局面
美联储主席伯南克认为美国的学生贷款市场问题已不仅限于流动性问题
美国众议院批准总值三千亿美元的房屋市场援助计划
美国财长保尔森认为信贷危机已经过半
2008年5月2日
美国4月非农就业人数仅仅减少2万,失业率降至5.0%,结果好于预期
IMF主席卡恩担心美国4月就业报告的好局面昙花一现,认为2008年经济不会复苏
美联储将TAF规模从500亿美元扩大到750亿美元,同时扩大与欧洲央行和瑞士央行货币互换的额度
白宫表示,美国经济迄今为止并未出现衰退信号
英国Halifax 4月房价连续三个月下滑,月率跌1.3%,年率跌3.7%
2008年5月4日
美国FHFB指出,仅靠降息和减税不能解决次贷问题,美国政府必须积极行动起来
2008年5月5日
IMF前任主席拉托指出,信贷危机最困难的时期已经过去,美元2008年的反弹是正常的
美国 4月ISM非制造业指数为52.0,预期中值49.1,也处于2007年12月来最高水平
美联储通过隔夜回购操作向市场注入110亿美元临时储备金
伯克希尔哈撒维投资公司总裁巴菲特认为,美联储未来没有必要进一步降息
美联储调查显示,由于担心日益黯淡的经济前景,美国银行业继续收紧企业和消费者放贷的标准和条件
美联储前主席格林斯潘指出,2008年5月判定次级抵押贷款市场崩溃引发的信贷危机已经结束,还为时过早
美联储主席伯南克预计美国房市将进一步恶化并危害整体经济
2008年5月6日
美国财政部向贷款机构施压,欲加快解决抵押贷款问题
华尔街三大巨头——摩根士丹利、摩根大通和雷曼兄弟均计划在2008年5月精简员工人数
美联储提供了总额750亿美元的28天TAF
房利美宣布2008年第一季度损失21.9亿美元,每股亏损2.57美元,预计明年损失将继续恶化
美国众议院议长佩洛西呼吁实施第二轮经济刺激方案
欧洲资产最大银行瑞士银行证实,受巨额资产冲减拖累,第一季度出现115.4亿瑞郎(109.9亿美元)亏损。该行同时宣布,在2009年年中之前裁员5500人
2008年5月7日
美国前财长斯诺指出,美国正接近降息周期末端,但经济还将继续放缓
美国财长保尔森表示,美国金融市场正自信贷紧缩中逐渐恢复,信贷危机最糟糕的时期可能已经过去,但市场问题完全解决还需数月
美联储霍恩暗示利率已接近需调整的目标水平
美联储官员克罗兹纳表示,美联储非常重视房屋市场
美国3月NAR成屋签约销售指数下跌1.0%,为83.0,与预期持平
美国众议院将针对民主党提出的房市拯救计划展开辩论,该计划支持政府最终买入至多150亿美元的止赎房屋,并向大约50万户面临止赎的业主提供帮助;但白宫威胁将否决该计划
2008年5月8日
美国财长保尔森预计美国经济2008年晚些时候将加速,退税支票能立刻助其走出困境
美联储前主席格林斯潘表示,信贷危机最糟糕的阶段已经过去,但是房价的下跌仍有很长的一段路要走
欧洲两大央行均宣布维持利率,以对抗通胀
美国5月3日当周初请失业金人数减少1.8万,至36.5万人。结果好于预期
美国3月批发库存月率意外下降0.1%
美国众议院通过一项法案,建立规模为3000亿美元的抵押贷款保险基金,并向房屋所有者再提供数以十亿美元计的资助
2008年07月2日
纽约股市,美国最大汽车厂商通用汽车股价在收盘时跌破10美元关口,收于9.98美元,创1954年9月2日以来最低价。
2008年07月12日股价跌至50年来最低 通用公司隐现破产危机
2008年9月15日
美国第四大投资银行雷曼兄弟公司陷入严重财务危机并宣布申请破产保护,更加严重的金融危机来临。
欧洲央行当天宣布向商业银行系统共注资300亿欧元,期限为一天,平均利率为4.39%,高于欧洲央行主导利率4.25%的水平。这是欧洲央行自2007年夏季全球金融市场出现危机以来首次采取这种干预方式。
2008年9月20日
布什政府正式向美国国会提交拯救金融系统的法案,财政部将获得授权购买最高达7000亿美元的不良房屋抵押贷款资产。
美国政府希望2年内将所有问题解决掉,希望在这个问题影响实体经济之前把它解决掉,避免出现像30年代那样的大萧条。
2008年9月22日
德国财政部长施泰因布吕克在与西方七国集团财政部长和中央银行行长电话磋商后表示,西方七国集团其他成员国拒绝参与美国金融救援计划。
2008年9月25日
全美最大的储蓄及贷款银行——总部位于西雅图的华盛顿互惠公司(Washington Mutual Inc.),已于当地时间星期四(25日)被美国联邦存款保险公司(FDIC)查封、接管,成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。
2008年9月29日,美国众议院否决七千亿美元的救市方案,美股急剧下挫,道指暴泻777点,是历来最大的点数跌幅,单日跌幅高达7%,亦是1987年环球股灾以来最大的跌幅。市场信心薄弱,道指不断沉底,10000点的关口岌岌可危。
30日,美国众议院否决了七千亿美元的救市计划,参议院则试图予以挽回,预定周三对该案进行表决。
2008年10月2日,美国参议院74票对25票通过了布什政府提出的7000亿美元新版救市方案,美参议院投票表决的救市方案总额从原来的7000亿美元提高到了8500亿美元,增加了延长减税计划和将银行存款保险上限由2008年的10万美元提高到25万美元的条款,目的是安抚紧张的美国公众及支持经济增长。预料可望对全球股市都有帮助,且将对众议院造成压力,一些众议员正考虑转向支持法案。
10月8日各大央行同时行动,对金融市场的动荡作出明确的回应,接连宣布降息。
美联储宣布降息50个基点至1.5%,欧洲央行、英国央行、加拿大央行、瑞典央行和瑞士央行也纷纷降息50个基点。
澳大利亚当地时间10月7日下午,澳大利亚联邦储备银行(RBA)将银行基准利率下调1%至6.00%
以色列央行(Bank of Israel)也宣布,由于全球金融市场急剧下降,下调利率50个基点至3.75%,新利率将于10月12日生效。
10月9日
步美国的后尘,韩国、日本、中国香港地区、中国台湾地区和印度尼西亚等有关当局,纷纷采取措施放松了货币政策,向银行注资。
2008年10月10日
冰岛因次贷危机基本冻结了外汇资产,并将三大银行国有化,但因债务问题与英国等国发生外交纠纷。
2008年11月15日
在巴西举行2008年G20峰会,而这次会议的重点议题就是应对这次的次贷危机。
2008年12月11日
美国汽车三巨头将获援助150亿 高管薪酬受限制
2008年12月16日
美联储将美元基准利率下调至0-0.25%,超过市场预期的0.5%,ICE期货小幅上涨。
2009年
2009年1月14日 北美最大电信设备制造商 北电网络公司 申请破产保护
2009年1月16日 欧洲央行再度降息至历史低点
2009年2月5日,英格兰银行再次宣布降息,这是英国连续第五个月降息,也是自2007年12月以来的第八次降息。
2009年3月2日,美国道琼斯工业股票平均价格指数收于6763.29点,创下1997年4月以来的最低收盘水平,这也意味着道琼斯指数的市值在短短一年半时间内已缩水过半。在此刺激下,3日亚洲股市普遍开盘暴跌。其中日本日经指数早盘一度下探至7117.66点,跌至泡沫经济崩溃后的最低点。尽管午盘后跌势暂缓,但日经指数仍以跌0.69%收市;中国沪指跌1.05%;香港恒生指数跌2.3%。
美国国际集团(AIG)2日宣布的历史性季度亏损,成了压在美国股市身上的最后一根稻草。2008年第四季度AIG亏损617亿美元,创下美国公司史上亏损之最。
2009年6月1日,通用公司申请破产保护。
至此危机蔓延至实体经济,向经济危机发展,接下来都是各国开展货币财政政策拯救市场。

有人认为,中国经济发展已经出现拐点.你怎么看待这种说法?你看好中国未来经济发展吗?

中国经济发展或许从去年秋季开始,就出现了所谓的“拐点”,但是,经济局势仅仅是温和回暖,小小的见底回升。短时间来看或许感到变化不大,而放在长时间的轴线上来看,其变化就很大。再说,简单地判断拐点,还不如整体上大体、较全面的对此去把握。以下为相关话题的表述:
过去十年中国经济总量整整增长了200%,中国经济总量2011年既超过了日本,位居全球第二。人均收入增长方面,近年各地区城乡人均收入增幅不尽相同,但都在10%以上,基本在12%至17%之间。中国正在和平崛起,未来的五至十年,由于中国尚处于工业化的中期,城市化和居民消费还会有较大的增长空间,经济发展还会保持较高的增速,增速大约在7.5%至7.8%之间。
未来十年中国经济还会保持较高的增速,呈现平稳增长的态势,并不会大起大落。中国的经济总量将会翻一番多,经济总量的数值将会更大,国家实力更为强大,民众的生活水平将会更为富足,居民的可支配收入会更多。政治体制将会更为优化,政治透明度将会更高。文化产业将会得到更大的发展,有许多有特色的文化产业企业崭露头角,群众的文化生活将会更为丰富多样,对参与群众文化的积极性将会更强,群众对于参与群众文化活动的积极性将会更高。
当前经济运行可能进入一个新的调整周期,各方面的压力都比较大。产业结构调整,淘汰落后产能将会形成刹车效应。前期经济增长速率有所下滑,目前,工业增速已呈现出一些缓中趋稳的迹象,但基础还比较脆弱,一些不确定性因素还会带来新的冲击,对此不能掉以轻心。
当前钢铁、煤炭、水泥、玻璃、纺织品产能过剩,生产方式粗放,能耗高。其中,钢铁价格已连续21个月下降。同时,随着前期新上产能集中释放与市场需求回落“双碰头”,产品价格持续下滑,市场对价格下行预期增强,企业生产经营困难也在加大,经济下滑压力增大。
从国内外的发展环境来看,当前我国面临的经济形势比2008年国际金融危机爆发时要更加复杂,存在更多变数。外部需求萎缩与内需增速放缓相互交织使得工业经济下行压力增加。
从国际环境来看,自此以来国际金融危机的深层次影响还在不断显现,世界经济复苏一波三折、增速减缓,面临的下行压力和潜在风险有所加大。世界经济完全走出低谷可能需要相当长的一段时间,复苏前景不容乐观,都将使我国工业发展面临的外部环境更趋严峻,但近几个月来经济局势有所好转。但有专家预测的2014年世界经济平均增速将会达到4.5%,这给人们闪现了一丝曙光。
而从国内看,出口、投资、消费三大需求和产出增速普遍低于市场预期,供给与需求相互影响、相互作用,有效需求不足可能已经成为经济运行的主要矛盾。虽然我国采取了诸多扩大内需政策,内需拉动作用有所释放,但由于国内前期经济增长累积的经济结构不合理等问题,加上金融市场风险的影响,内需拉动作用还没有突出表现,内生性增长动力仍然不足。
2011年下半年以来,工业经济增速出现了新一轮的下滑,这是长期因素和短期因素共同作用的结果,也是中国工业经济经过较长一段时间增长以后,所必须面对的调整过程。针对当前经济运行出现的新情况新变化,要把稳增长放在更加重要的位置,着力改善经济运行环境,切实缓解企业困难,努力克服经济下行带来的影响,防止工业增速进一步下滑。
进入2013年,由于进行了“压产能、促消费、抓转型、扩出口、稳增长”的系统措施,才取得了全年经济增长率7.7%的好成绩。2014年第一季度开局良好,国民经济建设局势平稳,经济增长率为7.4%,经济总量实现12.8万亿元,物价指数涨幅仅为2.3%,尚处在人们的预期之内。
我国正在进行城镇化建设,首先从少量的几个试点进行试验,在掌握了初步经验之后,再行推广。而要推广实施,就要合理规划,防止生活设施上的不配套,以及布局上的不合理,还要避免乱砍树、乱并村、乱拆迁,以及避免推山填湖。
目前,从人口构成上而言,中国以发展中国家的身份早早的进入了老龄化社会之中,人口红利正在逐渐消失,劳动力人口即将从顶峰开始下降,而此前部分制造业集中地区就已出现劳动力人口紧张的局面,一方面企业难以留住技术熟练的员工,另一方面高端技术人才极为匮乏,这使得中国制造业产业升级面临艰难的抉择。
2013年中国经济增长率为7.7%,同年国内国民生产总值为56万亿元。2013年我国人均可支配收入为18311元,实现同比增长8.1%,实现居民收入和国内生产总值增长基本保持同步,但城乡之间、城与城之间、乡村与乡村之间人均收入依然高低悬殊,差距很大;此外,同年我国财政收入12.6亿元,全国人均近万元。去年我国人均GDP仅为6700美元,既已进入老年化社会,相比较而言,发达国家人均GDP达到一万元才进入老年化社会,我国是“未富先老”。
过早的进入老龄化社会,对中国经济建设势必会造成一定影响。不过,在如今经济全球化发展大势之下,中国制造业为积极面对国外先进制造的冲击,正在加速从人力密集型产业向技术密集型产业转型,期间的标志性事物,这就是工业机器人将大规模应用。
当前中国经济总量占全球GDP的11.3%。2014年年初中国首次成为第一大进出口贸易国。采购经理指数已连续5个月处于50.0之上,由负转正,经济复苏态势明显。2014年,由于产业结构调整,以及淘汰落后产能,压缩过剩产能,新培育的新兴产能尚处在“空窗期”,但经济建设还会保持相对平稳地增长,经济增长率只能达到7.5%左右,到时,国民生产总值将会达到6.2万亿元。
此外,上年我国有近亿人次进行了出境游,境外消费总额达1020亿美元,处境人数和购买力跃居世界第一。截止3月底,我国外汇储备余额为3.95万亿美元,稳居世界第一,占全世界外储总量的四分之一。对此,今后还可以继续看好。
房价连续涨升后处于高位,年初就出现了滞涨走软,各大城市跌幅在10%左右,与此同时,销售量萎缩,成品房空置率增大。但尚未出现断崖式的暴跌。楼市在年初首先从杭州高位滞涨后下滑,当前“退朝走势”正在向三四线城市蔓延。
随着中国国力的快速提升,中国在国际社会的政治影响力也在增大,国际地位日益提高,国际社会对于中国在国际事务当中扮演的大国角色,均给予了充分的尊重、适应和接纳。
从2010年到2020年的这十年间,中国经济总量将要翻一番,开始和美国比肩。摆脱农业大国的中国在向着工业大国迈进,加速追赶世界上的第一大国。中国正在和平崛起,国家实力在持续增强,正走在奔小康的康庄大道。从2010年起的十年之内,我国的经济总量将会要再翻一番,到期就会实现小康社会的建设目标,但现阶段我国国民民众社会收入水平高低悬殊,高低差距越来越大。我国经济总量到2020年,大约中共创建100年,就有望和美国平起平坐,到 2030 年前后中国的经济总量将会超过美国,成为第一大经济体,再到2049年,在新中国创建100年的时候,就将会全面超过美国,但美国的综合国力、国家实力、科技竞争力依然很强,不可小觑。

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