万凯新材拟可转债募资 27 亿元，从商业角度如何看待企业此举？

澳优收购荷兰羊奶酪公司股权，如何从商业角度解读此举？

澳优收购荷兰羊奶酪公司股权，从商业角度解读此举主要包含对于自身的业务都是能够具有未来发展意义，并且能够加强对于产业结构调整公司的股权做了有效分配。

澳优收购了荷兰羊奶酪公司的股权，从商业的角度能够了解到对于这样一种操作很大程度上加强业务自身的成长与发展，本身交易达成之后就很好利用自己的股权带来各种市场经济效益和利用率。本身山羊来了也是一个具有未来的朝鲜发展意义的主要内容和产品，加强对这一个公司股权的收购力度，能够促进山羊奶的长期好好开展生产出非常高质量的产品。并且对本公司的各种股权和商业层面，都能够做到有效改善，促进公司产业结构不断调整，从多个方面促进经济效益的不断提升。

也能够做好相应生产商开发商以及各种有关山药来到订单的充分准备工作，能够在自身的基础上做好有效改善，使公司未来发展拥有自身的基础作用，澳优能够结合其他关联公司的各种产业结构做好相应改善对公司本身的公司产品业绩资产等多个层面，都能够做好相应了解，因此能够为未来成为最大的羊奶粉供应商做充分准备，也能够促进资深公司的不断提升，对于欧洲山羊奶的产量和质量都是非常值得人们赞赏与肯定，对于这一种政策具有未来朝鲜发展意义因此要加大对企业的生产力度。

面对澳优此次收购荷兰羊奶酪公司股权，从商业角度而言是非常具有商业价值和经济实力提升能够很好，促进山羊奶的有效产出，带来更多符合人们正常消费的产品。也能够加强对于山羊奶自身质量的，不断改善与应用是非常良好的重要举措。

大众集团计划在华落地软件合资企业，如何从商业的角度解读此举？

大众集团在中国落地软件合资企业是为了加强与中国市场的联系，同时也是为了提升大众汽车在中国市场的份额，除此之外，也是为了进一步降低大众汽车在中国市场的成本。

由于中国是大众集团非常看重的市场，这使得大众集团这些年一直在加强与中国市场的联系，因为只有这么做，才能够给大众集团带来丰厚的利益回报。

一、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了加强与中国市场的联系。

随着中国经济的不断发展，中国市场对于汽车的需求也变得越来越旺盛，由于大众集团的产品进入中国市场的时间较早，这使得中国消费者对于大众汽车也有着极强的信赖感。而如果能够进一步加强与中国市场的联系，那么大众集团必然会收获到丰厚的回报，正是为了做到这一点，大众集团才会在中国落地软件合资企业。

二、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了提升大众汽车的市场份额。

随着国内外汽车品牌不断重视中国市场，这使得大众集团在中国市场也面临着市场份额下滑的情况，如果不解决这一问题，大众集团的发展必然会受到严重的影响。为了进一步提升大众汽车在中国市场的份额，大众集团才会选择在中国落地软件合资企业。

三、大众集团在中国落地软件合资企业，是为了降低大众汽车的成本。

或大众汽车使用的软件能够实现国产化，那么大众汽车的成本必定会出现进一步的下滑，而成本下降对于大众汽车的竞争力必然会带来明显的提升。因为在大众汽车的成本出现下降之后，消费者一定会更喜欢购买大众汽车的产品，可以说大众汽车的举动，对于大众汽车的未来发展绝对是至关重要的事情。

华润银行拟增资逾170亿，从商业角度如何解读此举？

华润银行大额增资的也反映了一些内部问题，从这次的增资情况就可以知道，这次华润银行大额增资，但是原股东却并没有参与，说明华润银行为了减轻内部银行的压力，已经在对外进行招资缓解，今后原大股东很有可能会失去话语权，不得不说华润银行这一举措的确冒着很大的风险，不过既然他们决定通过这一决策，这也说明他们对此拥有一定的把握和信心，这些年华润银行的效益并不乐观，想要寻求更大的发展就必须不断增资。

华润银行拟增资逾170亿的词条登上热搜后引起了大家的关注，这次募集资金用途在公告中也明确表示补充资本金，逐步优化股权结构，支持未来战略发展，但是原股东没有人参与这次增资计划，再加上这次华润银行对外增资170亿元，说明未来华润银行很有可能会易主，我们不是专业人士，也无法对此进行专业性的解读，华润银行如果经济实力雄厚，也必然无需通过增资的手段，更让人好奇的是这次的增资原股东无人参与，这也反应出华润银行的内生不足的问题。

银行为了扩大发展寻求增资很正常，但是这次华润银行的增资可以说是大手笔，他们也必然做好了相关准备，说不定今后华润银行会开展其他很多的商业板块，所以才需要这么一大笔的资金投入，具体怎么回事我们也无法了解。

此剧对于华润银行来说也算是一次改革，投资方的加入同时，也意味着华润股份的持有比例将会大幅下降，原来的大股东地位不保，同时也会失去一定的话语权，同时也意味着华润银行即将步入新的阶段，不管结果如何，这次对于华润银行来说都至关重要。

什么是可转债，为什么最近这么流行？

4.1亿的借款+预期权益+贾跃亭无限责任担保的“擦边球”产品，以年化15%高息层层分销散户，目前无法兑付引发诉讼。总额5.3亿美元的乐视移动“Pre-A”融资风险暴露。

财新记者王晓庆

一份2017年5月到期的4.1亿元乐视“可转债”产品，在要求赎回的时候，LP（基金出资人）发现GP（基金管理人）与标的方乐视公司签订的只是一份无实质担保的借款合同。

8月1日，上海乐昱创业投资管理中心（有限合伙）（以下简称“乐昱创投”）的LP将向法院提交诉状，欲将该基金的GP上海海通创世投资管理有限公司（以下简称“海通创世”）诉上法庭，称其欺诈，涉嫌虚假宣传、投后管理和风控失责等问题，损害投资人利益。

据财新记者多方了解，双方原本声称的针对乐视移动指定投资的可转债产品并不存在，乐昱基金投资的标的实质上是一个规避监管的私募擦边球产品，捆绑了“承诺转股协议书”，“高息借款合同”，“贾跃亭和乐视移动担保书”的场外协议产品，并不具备合规金融产品的地位和相应保护。

乐视移动“Pre-A”的5.3亿美元融资大多采用这种协议方式。泡沫破灭之后，乐视危机的连带效应发酵，私募LP与GP对峙，PE散户化风险爆发。

借款+贾跃亭无限担保不等于可转债

“乐昱创投”成立于2015年5月19日，专项从事乐视移动可转债项目投资的私募投资公司，基金募集的投资总额为4.1亿元，GP海通创世是海通证券的“孙公司”。

财新记者从证券基金业协会网站上查询，海通创世具备私募基金管理人资格，但是乐昱创投的专项基金产品并没有备案登记。

LP出具的双方委托协议显示，海通创世被委托管理该笔基金，投向特定投资项目。该项目是“LeView Mobile Ltd.（乐视移动智能信息技术（北京）有限公司的实际控制方和权益享有方）和 Le Ltd.（乐视全球有限公司，以下统称“乐视移动”）的可转债融资项目”。

“我们从一开始就规定，是专项投资乐视移动的可转债产品，可是直到乐视危机爆发，我们都没有看到可转债产品凭证。”乐昱创投的一位LP向财新记者介绍。

在海通向LP提供的乐视可转换债券投资摘要中写明，该笔可转债的年息是单利15%，期限三年，若两年内乐视没有进行股权融资，债券发行两年之日起，认购人有权要求赎回。

转股的触发条件是乐视移动在下一轮融资时，可以八折的价格转换成为优先股股份。

事实上，乐视并没有通过境外公司发行上述可转债产品，产品最终没有发出。但是，募资却通过预支方式完成了。

2015年5月21日，在可转债没有发行的前提下，乐视移动和乐昱创投签订了借款合同，以借款名义将乐昱的4.1亿元专项款借走，乐视控股和贾跃亭为此提供连带担保，借款利息是年15%，三年期。

在借款协议之外，乐昱还和乐视移动签订了《投资者权利协议书》，约定该笔借款可以在乐视可转债发行成功之后转换为可转换债，或者在相应条件下转换为优先股。

此外，乐视控股和贾跃亭本人都出具了连带担保承诺函。

据海通创世负责人介绍，这是一套环环相扣的协议，虽不能称之为正规的金融产品，但是属于告知详尽的创新场外投资行为。

一位长期从事私募基金的业内人士称，这更像是一个文字游戏，双方约定投资标的是乐视可转债项目，可实际上是以境外主体发行CB（Convertible Bond，可转换优先股债券）为预期，境内主体实现借款。

该人士还介绍，在实际操作中，境内借款不能自然转到境外主体，需要外管局批准，这种直接操作是行不通的。如此高息的借款协议，通常都不是以转股为目的的。实质上是介于私募产品和非法集资间的“擦边球”行为。

“乐视债”15%高息散户化融资

LP起诉海通的理由是涉嫌销售欺诈，未能履行管理人职责，对违约风险没有尽责。

乐昱创投的LP包括上海兆易投资中心、巨杉（上海）资产管理公司等机构和自然人，投资额度从1000万元到1亿元不等，共11名LP，LP背后则是各类散户。

“当时海通要求投资门槛为1000万元，所以我们几个人凑到一起才拿到份额。”一位个人投资者蒋先生向财新记者介绍，其他人的资金有一两百万的，个人投资者的身份和资金来源多种多样，甚至还有建筑行业的员工集资。

即便蒋先生是金融行业从业人士，他也表示对境外发行可转债的产品细节并不了解，当时他决定投资主要考虑三个因素：海通证券的背书、乐视如日中天的股价和美好前景、海通表示贾跃亭在海通有股份质押。

2015年5月，股灾之前，乐视在造车和“生态化反”的鼓吹之下，股价一路昂扬。乐视网（.SZ ）从2014年年底的30元左右，上涨至2015年5月12日的179元，上涨幅度近6倍，市值将近3000亿元。

海通创世的相关负责人表示，当时乐视的融资产品拿到市场上销售，份额都是用“抢”的。15%的固定利息，加上转股预期，是非常吸引人的投资标的。

乐视危机爆发之后，投资人才指责海通在上述产品销售中发挥了推波助澜的夸大作用，将“50分的产品包装成90分”，并且没有提示可转债产品发行的风险和问题。

当时接触该笔乐视债的私募人士告诉财新记者，圈内对这笔债的看法是两级分化的，“懂的人肯定不会买，不懂的抢着买”。

“年化15%的利息就是个危险的信号，在海外发CB不可能给出这么高的利息。根据我们的测算，按照乐视同类企业的状况，年化7%到8%的资金成本是正常的融资利息，能够把CB发到这么高的成本，说明乐视出了问题。”该私募人士说。

该私募人士还说，高息的公开募资是企业融资的一个大忌，通常情况下，融资团队还会做一些工作掩饰高融资成本，“也就是从那个时候开始，圈内开始盛传乐视资金链非常紧张”。

财新记者根据乐视网公告和各类公开资料统计，乐视体育、汽车、手机、影业、云等乐视系非上市板块六年来合计融资约达255亿元。

其中，相当一部分是金融机构通过大量巧妙复杂的结构化设计，层层嵌套，将私募产品公募化，使得散户参与一级市场投资。

管理人艰难追讨只兑付1%

2017年5月21日，上述债务到期，乐视构成实质性违约。在协议约定中，贾跃亭以及乐视控股承诺对该笔借款承担代偿义务。

海通创世方面表示，7月初已经向上海法院提请诉讼保全，并根据《投资者权利协议》约定在香港申请仲裁。

7月27日晚，乐视网公告称，收到贾跃亭的通知，截至2017年7月27日，贾跃亭新增被北京市第三中级人民法院等轮候冻结35.85亿股，轮候期限为36个月，占公司总股本179.72%。

此外，贾跃亭通过乐视控股持有乐视网的股份也新增6670.6万股被轮候冻结，轮候期限为36个月，占公司总股本的3.34%。

乐昱基金的多位LP表示，直到乐视违约的时候，他们才知道可转债产品是不存在的，一开始甚至以为是海通挪用了资金，后来才了解到乐昱和乐视的关系是一笔无实质抵押的借款协议。

一位长期从事股权投资的律师分析称，这个事情“法律上没大问题，监管上有问题，声誉（海通）上问题很大”。

他认为，海通方面在尽职披露以及底层协议上有瑕疵，没有尽到管理人的审慎义务，这种借款的兑付优先级要远远低于其它标准化金融产品。

“我们和乐视大楼下面打地铺要债的供应商唯一的区别就是，我们在楼上找了一个小房间休息，也是盯着要账，连续几个月。”海通创世相关负责人说，当初销售该产品的团队负责人已经悉数离职，海通证券非常重视这笔债的处理情况。

六月初，LP代表和海通创世一起与贾跃亭等人就债务问题协商。乐视方面承认借款协议，愿意偿还债务，但是要修改偿债节奏。

“贾跃亭的态度很好，也承认他们发的是可转债。乐视表示愿意还款，可就是没有钱，只能往后推。”参加当时会议的LP说，贾跃亭承认自己在资金安排上的漏洞，表示这笔款项的偿还要延后。

乐视的方案是将这笔借款将采取“2-3-2-3”的节奏还款。具体而言，是8月31日、12月31日、2018年2月28日、2018年5月31日分四期分别偿还20%、30%、20%、30%的借款。

但首笔还款要推迟到八月底，贾跃亭、乐视控股继续提供连带保证责任，但拒绝提供其他实质性的额外担保。双方没有达成统一意见。

意外的是，海通创世透露，7月5日，乐视将借款本金的1%――410万还到了乐昱账户。

即便如此，无论是海通创世还是LP，没有人对乐视继续偿还余下债务有信心。部分LP也向海通方面发出了退出申请。LP在向法院起诉GP之前，也向证监会上海监管局递交了投诉函。

各机构风险逐步爆发

乐昱基金参与的份额是乐视手机被称为“Pre-A”的一轮融资。2015年11月26日，贾跃亭向内部员工通报称，乐视移动智能完成5.3亿美元的融资，成为乐视七大子生态中首轮融资额最高的公司。

根据市场人士介绍，在这一轮融资中，乐视移动采取的多是这类“借款+预期权益”的方式。上海一家参与乐视本轮融资的人士告诉财新记者，除了海通证券还有亦庄国投、东方富海等PE也参与了，而且使用的协议版本都是乐视方提供的，即上述乐昱基金使用的三份组合协议。

除了乐昱基金，还有一只备案私募产品“盈泰盛世精选乐视移动投资基金”（下称盛世精选），总额8000万美元。

该私募产品属于恒宇天泽管理，成立于2015年6月11日，作为有限合伙人认购了上海奇成资产管理有限公司（下称上海奇成）的“上海奇成悦名投资合伙企业（有限合伙）”（下称奇成悦名）39.9%的份额。该有限合伙的成立目的是专项投资乐视海外公司 LeView Mobile Ltd.发行的“可转换优先股债券”，乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭个人对该笔投资提供担保。

“奇成悦名”规模为8000万美元，第一期7500万美元已于7月7日到期，乐视方面至今没有按照协议约定赎回，已经构成违约。第二期500万美元将于8月17日到期。（详见“独家丨乐视7500万美元可转债违约拟债转股”）

经多次沟通，乐视方面提出了替代性解决方案，一是延期一年赎回，或者在一年内分期赎回；二是转股进入乐视汽车、乐视云、乐视互娱等非上市公司板块。

对此方案，上海奇成7月22日发布声明称，从未表达过将进行债转股的决定或计划，并在债权到期后采取了必要的司法救济手段。

财新记者获得的材料显示，“奇成悦名”近日向北京市第三中级人民法院申请，对乐视控股及贾跃亭名下财产进行财产保全，北京三中院裁定该申请符合法律规定。根据裁定书，贾跃亭名下5.12亿股乐视网、乐视控股持有的1194万股乐视网被冻结，保全金额为债务总额。

财新记者获得的《关于恒宇天泽虚假宣传、违规销售“盛世精选”的投诉函》显示10名投资人向基金业协会举报，指恒宇天泽在基金销售过程中存在虚假宣传、违规销售的行为，误导投资人，致使投资人认购了与其风险承受能力不匹配的高风险理财产品，且没有履行受托人义务，做到诚实守信、勤勉尽责。投资人称基金在销售时承诺了年化十几个点的回报。

投诉函称，恒宇天泽在产品发行过程中组织各省市、地区未取得基金销售业务资格的机构和个人从事基金营销推介、销售工作。对此，恒宇天泽营销总监郭延育在接受财新记者采访时则表示，“目前恒宇天泽的所有员工都是取得从业资质的。”

郭延育对财新记者表示，目前尚未收到基金业协会的相关通知和反馈，“如果在此次事件中，确实存在客户投诉的这种情况，我们会去追究客户服务人员的责任。客户举证清晰，我们会进行相应的处罚。”

“盛世精选”的期限为3年+2年+2年，目前仍在存续运行，尚未到期。投资人目前表示，要求退出基金，由基金管理人进行回购份额。

乐视网2010年8月上市，2012年开始大扩张，2015年市值一度突破千亿元，成为创业板第一股。孰料好景不长，在控制人贾跃亭2014年宣布巨资开发互联网智能车之后，乐视逐步滑入资金泥潭。

2016年10月，乐视资金问题爆发，引发乐视体系性的财务危机。2017年1月，融创中国（01918.HK）董事长孙宏斌出手，以150.41亿元入股乐视，成为乐视网的第二大股东，同时入股乐视集团旗下乐视超级电视和乐视影业板块。

乐视网最新公布的2017年上半年业绩预报称，上市以来首次亏损超过6亿元，更正2016年年报中众多关联交易方浮出水面；公募基金被停牌的乐视网套牢，纷纷下调估值，普遍给出复牌后3个到4个跌停板的预期；越来越多的供应商上门讨债，多家乐视旗舰店被迫关门；员工堵门讨薪；贾跃亭飞至美国，也无法阻止美国法拉第车厂停建、汽车融资遇阻，美国电视机巨头Vizio以涉嫌欺诈和违约起诉乐视等一连串负面新闻爆发。

有市场人士指出，反观融资正盛时的乐视，正是在众多专业金融机构的参与之下，使得乐视移动这种尚未大规模量产的手机企业，可以顺利融到几十亿的资金，催生资本市场泡沫。

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中国国航拟募资不超150亿元，从商业角度如何解读此举？

中国国航拟募资不超150亿元，从商业角度如何解读此举首先是为了满足国航的长期扩张，其次是满足国航的人员扩招，再者就是需要采购一些特殊型号的飞机，另外就是做一些多方位的投资，需要从以下四方面来阐述分析中国国航拟募资不超150亿元，从商业角度如何解读此举 。

一、为了满足国航的长期扩张

首先是为了满足国航的长期扩张 ，之所以可以满足国航的长期扩张就是一些资金可以用于国航的长期发展，以为国航需要一些资金来建设一些新的场地才可以满足更好地发展需求。

二、满足国航的人员扩招

其次是满足国航的人员扩招 ，对于国航而言他们在扩张之后对应的一些人员也是需要扩招的，这是一个必要的手段可以使得国航在发展过程中更加稳健，并且有一个更好的发展前景。

三、需要采购一些特殊型号的飞机

再者就是需要采购一些特殊型号的飞机 ，之所以需要采购一些特殊型号的飞机就是这样子可以使得对应的一些国航飞行具备多重用途，可以满足一些特殊的飞行任务的执行，这对国航的发展是有好处的。

四、做一些多方位的投资

另外做一些多方位的投资 ，之所以需要做一些多方位的投资就是这样子可以使得国航在发展的过程中有更多的底气，用于发展一些专项性的投资项目，并且可以加强国航的一些商业贸易，给投资者带来不菲的经济收益。

国航应该做到的注意事项：
应该加强长期的战略合作目标，并且加强自身的一些扩张建设，这样子可以满足一些长期的发展需求，并且将一些特殊的飞行任务执行到底。