有消息称长视频平台爱奇艺正在筹划赴港二次上市，从商业角度如何看待企业此举？

怎样评价“爱奇艺明年赴美上市，估值超80亿美元？”

‍‍‍‍事情是这样的，美媒称，据两位知情人士透露，百度旗下视频网站爱奇艺计划最早明年在美国首次公开募股（IPO），估值可能超过80亿美元。

这个数据透露出的最直接的信息，则是爱奇艺在网络视频网站的竞争中有着不可或缺的重要地位，竞争力极大，并且还准备拟赴美上市。

为什么爱奇艺能够赴美上市，在网络视频网站的竞争中有着不可或缺的地位呢，我想原因有这个：

1、百度旗下，有着良好的资源基础

爱奇艺是百度推过的一个影视频道，它全面模仿美国视频网站hulu的商业模式，它严格依循国家版权法律保护法规，突出保护著作权人的合法权益，同时也是为了用户的高清视觉体验，不仅有着良好的资源基础，并且保有高清的特点！

2、持之以恒地专注于用户，注重视频品质

爱奇艺以“持之不懈地专注于用户”为目标之一，除了内容打造，爱奇艺对于用户体验也非常重视，并且还有这“悦享品质”为品牌理念，上线两年以来，它的多项核心数据均局全行业第一，它做到了以目标群众服务，并提供了优质的服务，吸引了一大批粉丝。

3、有了固定粉丝后，也有自制好剧

当爱奇艺有了固定的一大批群众、粉丝后，它也开始有了自己的定制剧场，不得不说，爱奇艺的自制好剧品质优良，就像《中国有嘻哈》这档节目，不仅吸引了无数流量，更是开拓了中国嘻哈的热潮，如今的音乐播放器推荐歌曲，十首起码有四首是嘻哈音乐，不得不说爱奇艺懂得抓住用户的心。

既然爱奇艺要赴美上市了，我还是希望爱奇艺可以越做越好~~支持爱奇艺！‍‍

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爱奇艺何以越“苟”越肥？爱奇艺这盘“死棋”，快要走“活”了吗？

首先是在瞬息万变的外部环境和疫情的冲击下，爱奇艺连续两个季度实现盈利。这无疑给了人们重新审视视频长赛道的理由——毕竟互联网正在告别“烧钱”时代未来的钱”，而市场反而更关注当前的盈利能力，而爱奇艺正在通过业务和组织的裁员“稳定”外界对公司持续盈利的预期。事实上，爱奇艺一直在扭亏为盈的道路上苦苦挣扎。从版权战到移动互联网转型。长期盈利预期一再打击市场对长视频平台的信心。

其次在虽然营收下滑，但爱奇艺之所以能够扭亏为盈，是因为“降本”速度更快。第二季度，爱奇艺营收成本继续下降至52亿元，同比下降24%。但需要注意的是，成本降低对内容供应的影响也在本季度开始显现。虽然有普遍的环境因素，但广告收入下降了三分之一，这与自制综艺节目的减少不无关系，用户流失速度较慢。

然后爱奇艺与抖音集团宣布达成合作，将探索长视频内容的二次创作和推广。谈及此次合作，宫宇在电话会议上表示，爱奇艺与抖音的合作是经过数月的沟通和谈判达成的。简单来说，宫宇表示，爱奇艺将授权抖音及其创作者进行具有相应版权的内容二次创作，爱奇艺可以获得导流和现金收入。产品和运营合作将在第三季度逐步落实，这些措施预计将在第三季度完成。

要知道爱奇艺不断提高质量和效率。本季度营收成本为52亿元，同比下降24%；整体营业费用为13亿元，同比下降31%。第二季度非美国通用会计准则营业利润为3.44亿元，与第一季度非美国通用会计准则营业利润3.27亿元相比，环比增长5%。这是爱奇艺继第一季度实现盈利后的第二季度营业利润。

爱奇艺会员收入创单季最高，你贡献了多少？为啥选择爱奇艺？

一、其实这两年你会发现爱奇艺和腾讯以及比较火热的B站也好，其实无疑跟目前的很多阿里巴巴系和腾讯系一样的，很多企业到一定的规模要么选择站队，要么选择自立，不然你就没有道路可选择，如果你想要用一个平台给你打名气，通过这个平台赚钱哪这个背后一定是有规则的 二、为什么平台要这么玩？因为流量为王的时代，易烊千玺这样的明星自带流量，在哪些方面就会为平台产生巨大的流量，所以其实再往开说，例如爱奇艺联合张艺兴打造了偶像实习生，推出节目歌手选拔活动；而腾讯视频立马联合黄子韬推出了创造101；可以说都是有针锋相对的 三、每个阶段他们都想要通过当红的流量明星打造一些不一样的产品（节目、电视剧版权、自制微电影等等）来

为什么爱奇艺大规模裁员，腾讯和优酷还没传消息？

最近看到爱奇艺大规模裁员的消息，自己也上网查，看了一下这个信息是否属实，结果发现这个消息确实存在，也就意味着从今年开始爱奇艺对整体业务结构进行了调整一些非盈利业务作出了裁员。

外界对于这件事情的各种猜测，其中最大的猜测就是长视频业务是否还是爱奇艺的盈利点之一。

今天就长视频，是否还能盈利来做一个重点的讨论和分析。

首先从长视频的发展领域以及发展潜力情况来看，整个长视频行业的未来发展潜力还是有的，而且还没有完全被发掘出来，因此整个长视频业务，无论是爱奇艺平台还是其他平台，对于平台而言，这个业务肯定属于增值性业务。

爱奇艺这几年发展的速度也确实非常迅猛，无论是流量还是爱奇艺的整体收入，可以说爱奇艺发展的速度非常快，再加上这两年不断调控会员体系的价格，也让爱奇艺在短时间之内整体利润率上升了不少。

由于腾讯、优酷、抖音快手等一些短视频，平台的快速崛起，让爱奇艺面临着最大的市场竞争压力，再加上国家对一些综艺类节目的封杀和劣迹艺人的封杀，直接让爱奇艺在这一方面失去了竞争优势，在整个市场上处于弱势地位。

因此爱奇艺在整体市场下降和市场区域是放缓的，大背景之下只能做出业务上的战略性调整，因此才有了爱奇艺大规模裁员的消息出现。

那么就会有人问，爱奇艺的出路到底在哪里？

其实仔细研究爱奇艺的成长发展路线，我们并不难看出。当初的爱奇艺恰恰踩住了互联网的风口，再加上长视频的爆发期，让爱奇艺平台迅速崛起。短短的几年时间就已经从一个几百万流量的平台变成了上亿规模的视频网站。爱奇艺变化的背后其实就是平台流量的变化，但现在流量的趋向已经发生了根本性转变，很多流量不再直接进入爱奇艺这样的视频网站平台，反而进入了类似于抖音快手这种短视频网站平台。

这种平台的视频内容更新速度快、有新鲜感，因此吸引了很多年轻人。在平台上浏览观看。这些平台利用这些流量，也顺手做起了电商交易，这些举动也因此成功地把流量吸引在了自己的平台上。

爱奇艺想要扭转自己在市场上的推迟，那么只能把重点领域放在短视频，以及视频内容质量上。只有这样才能让公司的业务主体慢慢向前靠拢，增强公司的核心竞争力。

爱奇艺是哪家公司的？

爱奇艺公司由全球最大的中文搜索引擎百度创立，于2010年4月22日正式上线。成立以来，爱奇艺公司坚持追求极致的用户体验，成为积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新的行业标杆。

2013年5月7日，爱奇艺与PPS宣布合并，合并后的爱奇艺公司同时拥有iQIYI和PPS两大品牌，成为中国最大的网络视频平台。根据艾瑞IUT2013年8月数据显示，iQIYI和PPS在全平台用户规模、时长均达到行业第一，全网的月度用户覆盖3.57亿。移动端方面，两大品牌的移动视频累计月度用户覆盖高达6657.9万人，行业占比超过半数。

扩展资料

爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺，屏生活“，以“屏”为核心视觉元素，基于“屏”无处不在的发展趋势，充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达，彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。

全屏时代，媒体与用户绝非简单传受关系，而是真正尊重用户所需，给予用户自主选择与话语权利，基于互动、沟通、关爱基础上的信息内容服务。

自2010年4月22日正式上线以来，iQIYI秉承“悦享品质”的品牌理念，积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，旨在为用户提供更丰富、高清、流畅的专业视频服务。iQIYI构建了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等十余种类型的国内首家正版视频内容库。

参考资料：百度百科-爱奇艺